8S现场管理法.pdf

《8S现场管理法.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《8S现场管理法.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、8S8S 现场管理法现场管理法什么叫什么叫8S8S 管理管理一、一、“8S8S”活动的含义”活动的含义8S8S 就是整理就是整理（SEIRISEIRI）、整顿整顿（SEITONSEITON）、清扫清扫（SEISOSEISO）、清洁（清洁（SETKETSUSETKETSU）、素养（、素养（SHTSUKESHTSUKE）、安全（、安全（SAFETYSAFETY）、节、节约（约（SAVESAVE）、学习（、学习（STUDYSTUDY）八个项目，因其古罗马发音均）八个项目，因其古罗马发音均以“以“S S”开头，简称为”开头，简称为 8S8S。二、二、“8S8S”的定义与目的”的定义与目的（一）整理（一

2、）整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、报废的设备

3、、工人的个人生活用品等，工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产要坚决清理出生产现场，现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。好作风的开始。日本有的公司提出口号：日本有的公司提出口号：效率和安全始于效率和安全始于整理！整理！整理的目的

4、是：改善和增加作业面积；现整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，场无杂物，行道通畅，行道通畅，提高工作效率；提高工作效率；减少磕碰的机会，减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。高工作情绪。（二）整顿（二）整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，理的布置和摆放，以

5、便用最快的速度取得所需之物，以便用最快的速度取得所需之物，在最在最有效的规章、有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。制度和最简捷的流程下完成作业。整顿整顿活动的要点是：活动的要点是：物品摆放要有固定的地点和区域，物品摆放要有固定的地点和区域，以便以便于寻找，于寻找，消除因混放而造成的差错；消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要科物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内）放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东，偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）西则应放得远些

6、（如集中放在车间某处）；物品摆放目；物品摆放目视化，视化，使定量装载的物品做到过目知数，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安保障生产安全。全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法定置这项工作已发展成一项专门的现场管理方法定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。（三）（三）清扫清扫把工作场所打扫干净，把工作场所打扫干净，设备异常时马上修设备异常时马上修理，

7、使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。使人不愿久留。因此，因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、创建一个明快、舒畅的工作环境。舒畅的工作环境。清扫活动的要点是：清扫活动的要点是：自己使用的自己使用的物品，如

8、设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；不增加专门的清扫工；对设备的清扫，对设备的清扫，着眼于对设备的着眼于对设备的维护保养。维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；清扫也是为了改善。清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。时，要查明原因，并采取措施加以改进。（四）清洁（四）清洁整理、整顿、清扫之后要认

9、真维护，使现整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。场保持完美和最佳状态。清洁，清洁，是对前三项活动的坚持与是对前三项活动的坚持与深入，深入，从而消除发生安全事故的根源。从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动的要点是：清洁活动的要点是：（1 1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，工人身体健康，提高工人劳动热情；提高工人劳动热情；（2 2）不仅物品要清洁，不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，而且工人本身也要做到清洁，如

10、工作服要清洁，如工作服要清洁，仪表要整仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3 3）工人不仅要）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人，待人要讲礼貌、要尊重别人；要讲礼貌、要尊重别人；（4 4）要使环境不受污染，进一步）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。（五）（五）素养素养素养即努力提高人员的修身，素养即努力提高人员的修身，养成严格遵养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“守规章制度的习惯和作风，这是

11、“5S5S”活动的核心。没有”活动的核心。没有人员素质的提高，人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚开展了也坚持不了。所以，抓“持不了。所以，抓“5S5S”活动，要始终着眼于提高人的素”活动，要始终着眼于提高人的素质质（六）安全（六）安全清除隐患，排除险情，预防事故的发生。清除隐患，排除险情，预防事故的发生。目的是保障员工的人身安全，目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。（七）（七）节约节约就是对时间、就是对时间、空间、空间、能源等方面合理

12、利用，能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，从而创造一个高效率的，物尽其物尽其用的工作场所。用的工作场所。实施时应该秉持三个观念：实施时应该秉持三个观念：能用的东能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。丢弃前要思考其剩余之使用价值。节节约是对整理工作的补充和指导，约是对整理工作的补充和指导，在我国，在我国，由于资源相对不由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。（八）（八）学

13、习学习深入学习各项专业技术知识，深入学习各项专业技术知识，从实践和书从实践和书本中获取知识，本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，同时不断地向同事及上级主管学习，学习学习长长处处从从而而达达到到完完善善自自我我，提提升升自自已已综综合合素素质质之之目目的的。目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。三、三、“8S8S”的效用”的效用8S8S 的八大效用可归纳为：的八大效用可归纳为：1 18S8S 是最佳推销员（是最佳推销员（SalesSales）被顾客称赞为干净被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单；的工厂，顾客乐于下订单；由于口碑相传，会有由

14、于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习；很多人来工厂参观学习；清洁明朗的环境，会吸清洁明朗的环境，会吸引大家到这样的厂来工作。引大家到这样的厂来工作。2 28S8S 是节约家（是节约家（SavingSaving）降低很多不必要的材降低很多不必要的材料以及工具的浪费；料以及工具的浪费；降低订购时间，节约很多宝降低订购时间，节约很多宝贵的时间；贵的时间；8S 8S 也是时间的保护神也是时间的保护神（TimeTime KeeperKeeper），能降低工时交货不会延迟。能降低工时交货不会延迟。3 38S8S 对安全有保障对安全有保障(Safty)(Safty)宽广明亮、视野开阔宽广明亮、视野开阔的工作

15、场所能使物流一目了然；的工作场所能使物流一目了然；遵守堆积限制；遵守堆积限制；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。4 4 8S 8S 是标准化的推动者是标准化的推动者（StandardizationStandardization）大大家都正常地按照规定执行任务；家都正常地按照规定执行任务；建立全能的工作建立全能的工作机会，使任何员工进入现场即可开展作业；机会，使任何员工进入现场即可开展作业；程序程序稳定，品质可靠，成本下降。稳定，品质可靠，成本下降。5 58S8S 可形成令人满意的工作场所（可形成令人满意的工作场所（StandardizationStandardization）明亮、清洁的工作场所；明亮、清洁的工作场所；员工动手做改善，有员工动手做改善，有示范作用，可激发意愿；示范作用，可激发意愿；能带动现场全体人员进能带动现场全体人员进行改善的气氛。行改善的气氛。