2022银行公司客户经理工作总结_银行客户经理工作总结.docx
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1、2022银行公司客户经理工作总结_银行客户经理工作总结 银行公司客户经理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行客户经理工作总结”。 2022年年度工作总结 2022年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们非常希望时间放慢脚步,让我们有足够的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充溢了期盼。半年来,我在工作中紧跟步伐, 紧紧地团结在以领导为核心的中心四周, 基本完成各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献
2、的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。 其次,在工作过程中,仔细学习、点滴积累,努力提高个人营销实力。作为 一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应主动主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并刚好赐予满意,为客户供应“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要主动地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营安排和对客户经理的工作要求,通过对市场的深化探讨,提出自己的营销方向、工
3、作目标和作业安排。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的探望与视察。第三,在与客户的交往中,客户经理要主动推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和举荐适用的产品。如有需求刚好向有关部门报告,主动探究为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和限制客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的改变状况和大额资金流淌状况,无论
4、出现什么问题都要与资产平安联系起来考虑,刚好实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账,刚好搜集整理、分析资料,实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查,刚好催收贷款利息和本金;必要时主动参加企业管理,帮助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度削减资金损失。 最终,在过去半年里,虽然有许多进步,但是也有许多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来须要努力的。作为一名准客户经理,要有醒悟的头脑,灵敏的嗅觉,刚好捕获各种经济信息,并不断分析、探讨、刚好发觉问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注意探讨与开发市场,通过网络、媒体等
5、手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,刚好确定营销安排,巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。 2022年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必需做好充分的打算。过去过多投资带来了地方的高负债问题,将来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,须要依靠消费拉动,这短期内难以实现,须要加大改革力度。因此转型和改革应当可以为我们获得新的发展机会,大中型企业不再是我们颠扑不破的摇钱树。今年12月13日闭幕的中心经济工作会议明确了,坚持稳中
6、求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大任务: 一、切实保障国家粮食平安。 二、大力调整产业结构。 三、着力防控债务风险。 四、主动促进区域协调发展。 五、着力做好保障和改善民生工作。 六、不断提高对外开放水平。国家提出的新任务可以大致勾画出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增加自身抗风险实力提出警示。近期,随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透,“互联网金融”已成为了一个新的探讨热点。应当承认,互联网金融的确具有很多不同于传统金融的特征,同时也显示出了
7、很强的创新性和竞争性,但因为它并不变更资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有变更金融本身,其实可归类到干脆融资。互联网金融,是运用互联网的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联网技术高速发展、信息传播扁平化的大背景下,为了满意人们日益丰富的金融需求而创建出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。从今意义而言,互联网金融可看作“金融脱媒”的一种新形式。互联网金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在将来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,将变更商业银行的价值创建和价值实现方式,重构已有融资格局。更为重要的是,它将带来全新的金融理念。以网络借贷为例,它的变更在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法
8、和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控实力、降低贷款成本。 工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。那些阅历教训,我应当一再咀嚼,吸取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努力。面对新形势新改变,我们应当见机行事顺势而为,力争明年能更上一层楼!篇二:银行客户经理年度工作总结 银行客户经理年度工作总结 上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据总行的要求,仔细做好自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结如下: 一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好的信贷政策,重点驾驭招行“总体信贷策落,客户与
9、业务信贷政策,行业聚焦”等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟悉了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。 2加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深化探讨行业发展趋势,有针对性的做好目标客户
10、营销。半年期间,曾参加昆明苏化生物科技有限公司云南崎峰机电设备有限公司滇能电力燃料有限公司云南城投等公司业务的开展工作。 二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销实力和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工 作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面,经过半年的熬炼有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强
11、的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、主动地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。其次,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节绽开营销工作;对于自己有目标的客户群体也始终没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是非常到位。下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才
12、可以得心应手,游刃有余。其次,在做好本职工作的同时,主动营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细微环节确定成败,今后我将努力完善工作细微环节,增加部门同事银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。篇三:银行客户经理工作总结 工作总结 时间飞逝,自培训至今进入我行已经一年,我在领导的关切下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了肯定的工作业绩,银行业务学问也有了较大的进步,个人营销实力也得到极大提高。 首先,工作业绩方面,我在领导指导下,努力营销客户,截至2022年8月8日,实现贷款总额311.6万元,其中真心相贷25笔,金额288万元,乐
13、新贷7笔,23.6万元。 其次,通过向领导学习、向产品学问学习、向书本学习,我较全面的驾驭了我行微小企业贷款产品学问。一年前我刚接触客户经理的时候,对贷款业务和微贷产品一知半解,通过一年的学习,我基本驾驭了我行贷款产品的要素,能够通过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外,在熟识业务产品的同时,我主动学习我行信贷风险限制措施,限制好自己负责的每一笔贷款业务。 最终,在业务营销过程中,仔细学习、点滴积累,努力提高个人营销实力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要
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