2022银行信贷工作总结_银行信贷部工作总结_2.docx
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1、2022银行信贷工作总结_银行信贷部工作总结 银行信贷工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行信贷部工作总结”。 银行信贷工作总结 银行信贷工作总结 (一) 上半年,xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一支配部署下,全行上下同心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点, 以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“特别奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,xx支行各项经营业绩稳步增长,截止6月末,支行各项存款余额21307万元,较年初增加 2145万元;各项贷款余额 11344万元,较年初增加 2527万元,存贷比
2、例 53%;不良贷款余额 1.6万元,较年初下降 0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849? 万元;办理贴现金额 5507万元;利息收入 584 万元,半年实现利润 377 万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。 一、仔细执行政策,严格根据规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标圆满完成。 半年来,我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,仔细执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,实行的详细措施是:严格执
3、行总行下达的信贷风险限制指导看法,进一步对信贷风险进行限制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。严格限制信贷风险,严格执行信贷风险防范限制管理体系,全面实行审贷分别,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格根据贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。(3) 扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,仔细填报贷后管理表。(4) 切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的详细操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。(5) 对流淌资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上
4、报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上限制信贷风险。(6)主动协作总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发觉一例违规现象,信贷工作得到确定和好评。 二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增加发展后劲。 上半年,我支行接着围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、主动组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,亲密关注并驾驭贷款单位的资金运行状况和经营状况;大力组织存款,主动开拓业务,挖掘客户。 1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,接着重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司
5、等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。 2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入584万元,超过去年全年收息水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增加了发展后劲,呈现良好的发展势头 三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空
6、间,加快业务发展步伐。 1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了肯定的突破,特殊在汽车消费贷款方面也取得了肯定的成效。我行还特殊注意加强银企合作,协调处理好银企关系。依据形式发展和工作实际的须要,主动开展调查探讨,与企业互通信息,加强理解与协作,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。 2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的相识,不断推动文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷实力强的个
7、体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。 三、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推动业务发展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注意加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于刚好查阅和调用。对于信贷台帐和报表,能够完整、精确地反映数据,刚好上报各项报表,做好信贷登记工作,刚好供应信息。在搞好管理的同时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,主动开展优
8、质文明服务,树立“窗口”形象,以服务留住储户、以热忱吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为客户服务,提高我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展。 四、下半年工作思路 1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在上半年打下的基础上,下半年全面启动。 下半年,我们要做好信贷各项业务的支配和落实,对于上半年已有意向的项目,下半年力争做好、做实,例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作,做好大户回访工作,加强贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户,全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务。 2、做好企业信用等级评定工作,为信贷决策供应科学依据。 仔细调查核实企业状
9、况,开展企业信用等级评定工作仔细学习、深刻领悟有关文件和总行信用等级评定与管理方法的基础上,严格根据总行规定的统一标准和计算方法,确保客观、公正、精确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受实力、实行信贷准入机制建立基本依据。 3、总结阅历,切实加强管理。 进一步加强信贷基础管理工作,根据总行信贷处检查要求,加强信贷档案完整性、精确性、合规性和保密性的管理,建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合,确保支行资产质量始终保持稳定状态。 上半年各项工作虽然取得了肯定的成果,但距行领导要求还
10、有肯定的距离,我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强,要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大,涉及的领域要更广,更深,以促进业务快速持续发展。 以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,不断开拓业务新领域,高标准严要求,在行领导和信贷处的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好下半年各项工作任务。 银行信贷工作总结 (二) 一年来,本人仔细贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习江总书记“七一”重要讲话精神和六中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为“三农”服务的宗
11、旨,依据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。 一、本人能够仔细学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务学问,提高自身的业务素养,加强自身廉洁自律教化,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教化,法律教化和平安意识教化,使本社各项工作遵章依法运行。 二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅根据上级规定的执行,同时又能依据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核方法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺当开展又取得肯定的效益。 三、工作方面: 1、依据本社区域的经济特点,刚好抓好存款组织工作,做到全员有任务
12、,全员齐抓吸储存款。今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。 2、刚好抓好“清非”化险和收息工作。年初做好“清非”总布署、总动员,依据季节性收入状况刚好落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了“百日清非”大行动,不良贷款得到了有效限制,效益得到了明显提高。 四、效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成安排的85.3%,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,限制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成安排的347%. 五、不足方面:本人业务水平、管理实力不
13、高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,“两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本足够率严峻不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。 六、改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理实力,加大“清非”力度,尤其是清收“两呆”贷款,努力扎实支持“三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本足够率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险。 银行信贷工作总结 (三) xxxx年我行干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调
14、动一切主动因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将一年来工作总结如下: 一、强化信贷风险管理,时刻筑牢风险防线 截止到去年底,我行各项贷款余额为 万元,其中不良占 %。针对清收难度大的实际,我们实行了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度,并取得了肯定效果。主要做到了如下三点: (一)仔细防范信用风险。 一是发挥评级授信管理在信贷风险限制中的先导作用。严格按标准、按程序核定客户信用等级,切实按上级行的要求,提高评级质量,杜绝失真现象,真正扼制住道德风险和实力风险,严格把住“第一关”。其次调查、审查人员时刻恪尽职守,主任作为重要责任人更是加强了前瞻性探讨,提高对信用风险的超前
15、防控实力。全部信贷人员都仔细执行授信工作尽职管理指引,根据上级“行为独立、资料真实、内容完整、结论精确”的基本要求,通过多种形式,仔细验证所供应资料的真实性和全面性,同时对信贷业务风险点进行充分揭示,主任和分管主任刚好提出切实可行的风险限制措施,为后续决策环节供应详实的基础资料,把住“其次关”。三是接着执行好信贷责任追究制度,对逾期贷款责任人进行肃穆处理,凡是职权范围内的毫不掩饰、毫不留情地坚决处理,属于职权范围外的刚好上报,请示上级行处理,把住“第三关”。对违规办贷人员的肃穆处理,不仅震慑了少数违规人员的失职所为,同时起到了对“大众”的警示作用,有效防范和限制了信贷业务全过程风险,确保了信贷
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