2022银行信贷工作总结_银行信贷部工作总结_5.docx

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1、2022银行信贷工作总结_银行信贷部工作总结 银行信贷工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行信贷部工作总结”。 银行信贷工作总结 伴随着20XX年尾声的静静接近，我走上工作岗位一年了，从刚起先对业务技能的不自信，到现在可以独自分析授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在银行领导的关切及全体同事的帮助下，我仔细学习业务学问和技能，主动主动地履行工作职责，刚好总结工作中的不足，努力提高业务素养，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务方面都有了肯定的提高。现将这一年的经验与体会总结如下： 一、问渠那得清如许，为有源头活

2、水来。 人无论从事什么职业，都须要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。 面对信贷员这个岗位，起先我还有些不自信。实地了解客户的基本状况、经营信息，调查驾驭客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款实力等等，这些对于只参与过几天培训的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，假如自己分析错误，把钱放出去还不上怎么办？于是常常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们沟通心中的怀疑，在得到细心的答复后，自己思索总结。在实践中学习，让我对信贷工作有了新的相识，也增加了自己的信念。 同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够

3、的，还须要理论学问的补充，于是我主动利用工余时间加强金融理论及业务学问的学习，不断充溢自己。对行里供应的各种培训，主动参与，对行里下发的各种学习资料能够融会贯穿，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考胜利信贷案例。 通过实践中的阅历积累、专业化的培训和自学，我慢慢地驾驭了贷款业务和操作流程。业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了很大的提高。 二、立足本职某进取，辛勤浇灌信贷花 我酷爱我的本职工作，能够仔细对待每一项工作任务，把国家的金融政策敏捷体现在工作中。仔细遵守规章制度，能够刚好完成领导交给的各项任务，主动主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水最终换来了喜

4、人的成果。 1、团结守纪，为提高经营效益不遗余力。一年来，我与同事们团结一样，听从领导的支配，主动主动地做好本职工作。 2、强化意识，主动主动营销贷款。渐渐接触信贷工作后，我不断强化自己贷款营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户赐予信贷支持。 3、坚持信贷原则，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法

5、有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是细致调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个必需”，即贷款条件必需符合政策、贷款证件必需是合法原件、贷款人与保证人必需到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。 4、强化管理，努力清收各项贷款。催收到期贷款，详实调查客户当年的经营状况，了解客户20XX的收入状况，确保我行到期贷款的刚好收回。 三、路漫漫其修远兮，吾将上下求索。 一年的工作已慢慢落下帷幕，一些成果的取得，离

6、不开行领导的大力支持。本人深知，自己仍有很多不足之处，通过一年的磨砺与熬炼，自己学会了许多学问以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。 在新的一年里，我将努力克服自身的不足，仔细学习，努力提高自身素养，主动开拓，履行工作职责，听从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一样，为我行经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。 信用社信贷工作总结 时间悄然走过，在白水信用社工作的日子已经差不多三个月了，作为农村信一名小额信贷员感受甚多，就这段时间所思所想谈谈自己的点点体会。 首先谈谈我个人的工作看法，这份工作是我高校毕业后的第一份工作，因此我视其如宝，这次又能有幸的

7、调到白水信用社做客户经理，真的从心里感到兴奋。在这几年工作里，经常听到许多人说这份工作太辛苦、太劳累，说工资太低，而我不这样想，这份工作，它解决了我的生活保障，赐予了我事业的方向，让我明确的知道了将来的舞台在何方。 在工作过程中，我始终用“二度、二力、二心”的标准来要求自己。二度：协作度，主动度; 二力：专业力，执行力; 二心：责任心、共享心。通过对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。 第一、察言观色，准。因为我们是做信用贷款，假如你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，唯恐都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不情愿还的人，而不是实在没有

8、钱没有方法还的人。 其次、客户质量，精。我们要透彻的明白“20%的客户，创建80%的收入，业务单位，客户唯上帝”的精髓大道，把握贷款风险可控可制的基础上，大力挖掘发展优质、优良客户，盘活维护老客户，让服务成为我们农信社的一个外在品牌优势。 第三、管人管账，细。随着市场的开发，经济的旺盛，贷款客户的增多，一个合格的客户经理要具备的业务学问和综合素养的要求都提高了许多。要懂的精细管理客户资料，了解客户的实际需求和资金动向。要合理安排工作时间，做到“适时干实事、实迹出实效”。管账，要做到实时检测，按时下账上账，做到“账实相符，帐帐相等“。 第四、做人做事、阳光率直。 “言正，身正，行方正; 脑清，手

9、清，人自清”，我很喜爱这句话，自己觉得很有道理，每个人都有自己为人处世的原则和标准，假如坚持的原则符合自然道义的趋势，或许会让你走的更远更舒适一点。信贷这个岗位，恰恰就须要这方面的规章制度去约束人阴暗面的行为和想法，合规审贷、放贷、管贷是我们每个信贷员的职责和义务。 第五、往后专业学问、工作实力和详细工作 1、在领导指导下，明确了工作的程序和方向，做到心中有想法，脑中有构思，手中有方法，落实有行动，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做好、做实、做出效”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成领导安排的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务

10、工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。 2、仔细、按时、高效地做好领导交办的详细工作。 为了工作的顺当进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，还要主动协作信用社其他同事做好工作。 3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细地对待工作的每个细微环节，热心为农夫服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。 总结了这三个月来的工作，尽管有了肯定的进步，但在许多方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，贷款专业学问、阅历还是很欠缺，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使工作效率全

11、面进入一个新水平，为信用社的发展做出更大更多的贡献。 信贷管理部工作总结 20XX年上半年，信贷管理部仔细贯彻执行国家宏观经济金融政策以及省、市人民银行和监管部门的各项管理要求，紧紧围绕全行中心工作，依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模，优化信贷资产结构，提高资产质量和管理水平，促进了信贷业务稳健发展，实现了规模、质量及效益的良性发展。 一、主要工作 （一）完善制度，做到有章可循。 为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部比照监管部门的监管要求，结合全行信贷工作实际，先后出台了银行承兑汇票业务管理方法、个人/企业征信操作规程、融资平台贷款管理方法、仓单质押贷款管理方法及操

12、作规程等信贷管理制度，并刚好对原有信贷管理制度进行修订和完善，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。 （二）从严管理，确保资产质量。 1.严把贷款审查关。一是对各支行上报贷款资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一样性、合理性进行仔细审查，充分识别客户和业务风险，对发觉的重大风险隐患刚好进行风险提示。二是严格执行国家产业政策和信贷政策，对房地产贷款实行“有保有压”，对政府融资平台贷款实行“降旧控新”，对国家限制和淘汰的产业及高耗能、高污染、低效能项目“不予支持”。 2.督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我部支配专人通过风险预警系统实行全天不间断跟踪，定期进

13、行贷后检查跟踪，刚好发觉、分析并解决存在的问题，将风险歼灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我部指定专人定期进行调查分析，适时驾驭企业运行质态，为信贷决策供应科学依据。 3.加大检查力度。一是制定信贷检查安排，加大现场检查力度，对屡次检查屡出问题者赐予从重惩罚。二是利用大额风险预警系统和在建的信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，对存在问题的信贷业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决为止。三是以省、市监管部门对我行进行专项检查为契机，全面开展信贷业务自查工作，并刚好订正自查中发觉的问题20个。 4、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以下、到期、欠息等贷款进行监测、预

14、警提示、清理与督导。二是做好全辖信贷资产质量改变及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临时确定的特殊监测客户的信息资料，定期形成综合分析报告。三是主动协作科技部门完善信贷管理系统功能，仔细做好对个人/企业征信系统及风险预警系统的日常维护与管理工作，为防范信贷风险供应良好的信息保证。四是做好房地产行业贷款及政府融资平台贷款的风险监测工作，并对其定期开展压力测试和风险评估工作。 （三）调整信贷结构，支持地方小微企业发展。 2022年上半年，我部将支持地方小微企业作为全行发展的战略选择，并以深化融资服务为主线，以优化经营结构为导向，在创新机制、增加活力上狠下功夫，做到工作

15、推动有力度、支持发展有深度、服务客户有广度，促进了小微企业又好又快发展。一是依据小微企业“小、频、快”的业务模式，在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品，并通过专业机构形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合各县域经济特色，细分目标市场和目标客户，有针对性的支持小微企业创品牌、拓市场、增效益。三是根据人民银行年初下达的合意信贷规模，我部对其进行合理支配，有节奏发放贷款，确保将有限的信贷规模最大限度地用于支持地方小微企业的发展。 （四）提高效率，拓展服务内涵。 在上半年的工作中，我部坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的宗旨，想方设法开拓便捷通道、增加服务功

16、能、提高工作效率。一是加强组织领导、日常管理和市场探讨，提高贷款审批效率，创建宽松的信贷投放环境。二是坚持限时办结制，对收到的贷款资料限定审批时限，对不符合条件的贷款刚好退回，对符合条件的贷款刚好提交贷审会审议。通过我部员工的努力，最大限度地提高了贷款审批效率，受到了广阔客户群体的好评。 （五）内外联动，进一步改善融资环境。 1.完善沟通机制。我部主动与人民银行、监管部门及地方政府部门沟通，不断寻求建立信息沟通、资源共享平台的捷径及解决信息沟通不对称、融资渠道不畅通等问题的方法，极力寻求银行与企业之间的最佳结合点，想方设法化解贷款难、难贷款的冲突。 2.履行协调职责。一是充分发挥“上传下达”作

17、用，多方获得各种政策信息，刚好向分支机构传达上级文件精神，确保信贷政策落实到位。二是切实做好金融统计工作，为各级领导及部门供应精确、刚好、完整的经营决策信息、参考依据。今年上半年，我部共统计、上报各类统计系统数据150余次；填报各项业务报表200余份；转发或干脆下发各类文件100余份；撰写上报各类分析报告及总结30余篇，以及各种临时性专项调查报告或专项报告40余篇。 3.开展征信宣扬。为响应中国人民银行总行统一开展的“2022年征信宣扬月”活动，我部坚持“有声势、有特色、有实效”的宣扬原则，紧扣“珍爱信用记录、享受美妙人生”的宣扬主题，组织全辖开展多种形式的征信宣扬活动，收到了良好的社会效果。

18、 （六）强化培训，提高队伍素养。 1.抓好基础业务培训。3月中旬，我部举办了有各支行分管信贷的行领导及业务骨干参与的信贷数据填报要点培训，并制定了对数据质量进行考核的管理方法。5月末，我部举办了有各支行分管信贷的行领导及报表报送人员参与的人行企业信息采集报表填报要点培训。 2.重视信贷业务培训及竞赛活动。6月中旬，我部组织全辖信贷征信管理人员参与了由人行成都分行举办的征信业务学问培训考试，由我部举荐的两名选手顺当通过了考试，并得到了表彰。6月下旬，我部再次组织全辖信贷征信管理人员参与了由人行举办的征信业务学问培训及竞赛，由我部举荐的十名选手最终获得团体三等奖和个人一等奖1名、三等奖1名的优异成

19、果。 二、存在的问题 （一）信贷管理制度仍需接着完善。经过多年的探究和实践，我行信贷管理制度为全行信贷业务的健康发展起到了主动作用。但是从规范的角度考虑，现有的信贷管理制度不能完全适应当前信贷业务快速发展的须要。 （二）信贷业务操作不规范。目前，我行在日常业务中，合同文本运用不正确，基本要素填写不完整、不规范的问题较为突出。 （三）贷后管理手段滞后。目前我行的信贷管理系统尚处于完善阶段，暂不能实现贷后管理流程化。所以当前我部只能靠人工通过各种手段定期进行管理。 实行定期或不定期地抽查各支行、营业部的贷后检查工作，杜绝有检查无报告、无检查无报告或检查敷衍了事等形式主义行为。 （七）主动向人民银行

20、申请，努力争取获得小微企业再贷款的支持。 （八）在充分了解市场和细分市场的前提下，加大信贷产品创新力度，刚好研发适应我行发展须要的信贷新产品。 （九）仔细做好超权限的上报贷款审批工作。 （十）主动协作科技部门完善信贷管理系统功能。 （十一）仔细完成领导交办的其他工作。 公司信贷业务部工作总结 上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局，仔细实行公司董事会会议精神，本着“服务创业，服务三农”的宗旨，树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。坚固树立保稳定促发展的思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进

21、业务经营工作的健康发展。 一、主要经营状况 上半年,公司总体运行状况: 1、截止2022年6月30日，累计发放贷款224笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计660万元，信用贷款168笔共计7762万元，担保贷款17笔共计3224万元。累计收回贷款112笔共计5485万元。截止2022年6月30日贷款余额为8999万元。其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷款11笔共计236万元，信用贷款84笔共计3885万元，担保贷款9笔共计3085万元。 二、主要做法 （一）加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量干脆影

22、响着公司的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产平安。 第一， 严把信贷质量关。 首先仔细执行信贷管理制度，对贷款资料进行仔细审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款258笔，金额12224万元；共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。其次主动推行审核个人信用制度。查询个人信用报告，对有异样、有不良记录的客户，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定的贷款26笔，金额380万元。 其次， 加强贷后管理检查。 首先要落实“三查”制度，使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。坚持做到防

23、范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序仔细进行调查、审查和检查，我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。尽可能做到对贷款户进行跟踪回访，检查贷款客户贷款的运用状况、经营状况、还本付息状况。 第三， 加大对大额贷款的监管力度。 （二）加大服务创业、服务三农。 借款人xx系xxxx小组村民，因发展养猪、养鸡扩大经营向我公司申请借款壹拾万元。信贷部立马下乡到xx进行调查，证明借款人xx和xx集团签订了养殖销售协议，目前猪存栏500头，年出栏1000头，养殖xx鸡1000余只，xx鸡属于稀有品种，有广袤的市场前景。借款人借款用途是农村养殖业扩大生产，这也符合我们公司

24、服务三农的宗旨。我们在充分调查了解后，在两个工作日内给他发放了贷款，体现了我公司快捷高效的工作效率。 借款人xx系xx镇居民，因要创业特向我公司申请借款壹拾万元。信贷部经过调查了解到借款人xx现要上马xx县第一条全自动洗碗机流水线，和全自动毛巾消毒流水线。共需投资30余万元，尚有10万元的资金缺口。我们经过充分的市场调查后认为该项目有市场有潜力，也符合我们服务创业的宗旨，遂即给他发放了创业贷款。 截止6月底，公司累计发放农户贷款93笔共计4749万元； 三、加强学习，不断提高信贷部门的业务素养 为适应公司不断深化改革的须要，提高信贷部门人员的业务素养是当务之急，公司今年3月份组织学习了信贷和风

25、险学问讲座，通过学习进一步明确了贷款法律审查中应留意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规，提高了自身的法律法规意识和风险防范意识。 四、当前工作中存在的问题 （一）信贷部疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷后管理工作仅限于贷款利息催收。 （二）开拓创新力度不够。发展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣扬不到位。 （三）信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实还是不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不敏捷，有待进一步改进和提高。 五、今后工作的方向 作为信贷管理部门责任重大，要恪尽职守，履行好岗位职责，切实解决信贷管理工作中存在问题，为今后组建村镇银行

26、打下良好基础。 总之上半年信贷管理工作取得了肯定成果，但与公司要求还有肯定差距。我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。今后我们将接着努力做好我们的本职工作。 银行信贷工作总结 银行信贷工作总结（一）上半年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一支配部署下，全行上下同心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，. 银行信贷工作总结 银行信贷工作总结银行信贷>工作总结（一）上半年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一支配部署下，全行上下同心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以

27、加. 银行信贷工作总结 银行信贷工作总结（一） 一、仔细执行政策，严格根据规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。 半年来，我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认. 银行信贷工作总结 上半年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一支配部署下，全行上下同心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点， 以各项信贷制度的落. 银行信贷工作总结 银行信贷工作总结贷工作总结一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担当信用社主任，主要做好信贷管理工作，详细有以下几方面：一是提高信贷人员综合素养，有效规避信贷风险，银行信贷. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页