xx集团财务部员工竞聘方案.pdf

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1、xxxx 集团财务部员工竞聘方案集团财务部员工竞聘方案一、目的为了加强财务部门的自身管理，更加顺畅的为各部门、各分子公司服务。二、竞聘岗位及任职要求部门财务部财务部职务财务负责人财务主管拟聘人数11任职要求需要对财务部门进行统一管理需要管理统筹财务部 2 人及以上（至少有一名会计）的工作三、竞聘原则1、坚持公平、公正、公开、客观原则;2、能岗匹配，择优录取；3、公司发展与员工职业发展规划相结合；四、竞聘领导小组组长：董事长组员：x 总、x 总、x 总、x 总、x 总、xx、xx五、竞聘条件财务部全体员工六、竞聘规则围绕“如何成为合格的财务负责人、财务主管”展开,内容包括但不限于：1、个人简介，

2、结合岗位需求阐述自身优势；2、过往业绩及岗位胜任力匹配的案例；3、对岗位认知，工作目标及思路的开展；4、对未来工作的设想及自身职业发展方向；七、竞聘流程1、发布竞聘公告（2017 年 12 月 1 日）2、竞聘人员报名（2017 年 12 月 1 日2017 年 12 月 4 日)3、符合条件的应聘者，根据公布的工作岗位，结合自身的特点，到人力资源部报名，撰写一份竞聘自述报告（PPT）（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）4、竞聘面试（1)竞聘陈述：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时 20 分钟的岗位竞聘陈述,主要包括个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等；（2）答辩：竞聘领导小组成员随机问答，着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等.（3）竞聘时间：计划 12 月 9 日下午。八、综合考核竞聘领导小组依据竞聘者个人申请材料、竞聘演讲陈述情况、根据竞聘评分表得分情况，综合考虑确定聘任者。九、竞聘结果公示经董事长批准后公布聘任结果，报集团人力资源部备案。附:2、竞聘评分表xxx 集团行政人力中心2017 年 11 月 30 日