2022银行支行表态发言稿_银行表态发言稿.docx
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1、2022银行支行表态发言稿_银行表态发言稿 银行支行表态发言稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行表态发言稿”。 银行支行年表态发言稿 敬重的廖行长、各位领导、同事: 大家好,今日我们在这里回顾过去的一年,我支行发展其实并不令人非常满足,与兄弟支行相比有欠缺与不足,我痛定思痛,反思过去一年工作中存在的问题,吸取教训、学习先进阅历,肯定要在年要打一个美丽的翻身仗。在此我向领导作出如下承诺: 年我行个金业务新增存款余额 ,日均净增 ;保险业务力争完成 。信用卡发卡 张。 年我行公司业务存款余额达到 ,年日均余额达到 。 年我行信贷余额安排 亿元,目标 亿元,一季度达到 亿
2、元,信贷收入规模达到 万元的目标不动摇,逾期率限制在2.0%以下,不良率限制在1.5%以下。 为了顺当完成以上目标,我们将会实行如下详细措施: 一、巩固个金业务的基础地位,从营销方式、服务质量、思想理念三方着手改造发展滞后局面。 1.坚持大力发展“立行之本”的储蓄业务,在岁末年初这个营销黄金时段,加大我行营销力度,发动全行员工利用自身关系进行宣扬,以“+安排”其次期营销活动为契机,全力打造支行年“开门红”。 2.运用好交叉营销模式,完善柜员引荐制度,拓宽发掘高端 1 客户的渠道,充分挖掘客户潜力。利用新上线的营销系统的平台,大力挖掘新的储源,抓服务质量不动摇,建立好大客户的联系制度,定期走访客
3、户,避开短期冲刺行为,与客户建立长期、持续的关系,使储蓄个人存款业务有一个新的突破。 3.加强员工培训与考核,订正员工“各扫门前雪”的落后思维。我支行在年将加大对全体员工的培训,其中包括市场营销与沟通技巧、服务礼仪与职业道德、内控风险防范与消防平安演练等,以严格有效的考核制度来磨练支行团队的战斗力、凝合力、执行力,使全行员工能以团结一样主动向上的工作看法和热忱全力开展年各项工作。 二、紧抓公司业务发展重点,以点带面促进我行公司业务大发展。 1.坚持对县财政局、人力资源和劳动保障局的重点营销工作,确保财政、社保项目资金拨付到位,确保县工商医疗保险所来我行开立社保基金专户、基金收入户和基金支出户,
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