2022医院感染科工作总结及工作展望_医院感染科工作总结.docx
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1、2022医院感染科工作总结及工作展望_医院感染科工作总结 医院感染科工作总结及工作展望由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医院感染科工作总结”。 更多精彩范文点击主页搜寻 2022年医院感染科工作总结及2022年工作展望 2022年医院感染科工作总结及2022年工作展望 2022年即将就要过去,随着时间的消逝2022这个数字将进入历史的长河,回顾过去的一年繁忙而惊慌工作,欣慰而骄傲。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,骄傲的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成果。 现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也
2、是医疗平安最重要的一环。管理的最终目标是削减医院感染的各种危急因素,降低医院感染的发生率。 限制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的相识水平,增加工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和限制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。 1 更多精彩范文点击主页搜寻 医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作困难性,传染病疫情困难多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关学问,驾驭新学问,驾驭院内感染限制新方法,共同参加,朝着零感染的方向努力。 2022年也是我院二甲打算年,在院领导的
3、干脆领导下,感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持,凭借着质量第 一、病人第 一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注意细微环节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深化学习和贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际状况,实行切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。详细工作如下: 一、政治思想方面,全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家
4、”的热潮,我科人员主动响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一样,常常参与院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素养有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。 2 更多精彩范文点击主页搜寻 二、传染病管理 1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。 2、定期对传染病防治学问和技能的培训,使医务人员驾驭传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。 3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。
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