2022银行放款中心工作总结（精选5篇）_银行放款工作总结.docx

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1、2022银行放款中心工作总结（精选5篇）_银行放款工作总结 银行放款中心工作总结（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行放款工作总结”。 第1篇：银行放款审核半工作总结 银行审批人员年终总结 一、工作方面：一年来，我在授信审查员的岗位上，严格根据刘健副行长对于审查工作“独立性、肃穆性、高效性”的要求，加强自己的廉洁自律意识，勤勉履职。虽然因阅历和实力的问题，工作中稍有疏漏，但均能保持主动仔细对待每一笔业务看法。工作中严把授信质量关，并努力增进工作效率，主动总结相关学问，立足本职、敬业爱岗、有所奉献。 今年第四季度，经过部门遴选被抽调至宁波市发改委经济调整处工作

2、，工作期间尽职尽责，能完成上级领导布置的工作和任务，同时主动协调我行与政府机关建立良好的关系。 二、学习方面：时代在变、环境在变，工商银行的工作也在时时改变着，随着对审查工作的不断熟识，我深刻体会到学问就是发展动力。尤其是金融业，显得更为重要。特殊在我行胜利转制并跨越式发展的形势下，我更是感到学习学问、更新观念的迫切性和重要性，所以在闲暇时间我努力学习新的学问，驾驭新的技巧，针对业务中可能涉及的问题，领悟好新的文件精神和授信政策，以适应经济和社会环境的改变，提高自己的履职实力，努力把自己培育成为一个业务全面、学问丰富的农商行员工，更好地规划自己的职业生涯。 三、工作不足：虽然这一年我基本能较好

3、的完成各项工作，但离一名优秀员工的要求还存在一些不足之处。如未能杜绝工作中的一些疏漏，处理问题考虑不够全面，同时也应留意工作中不但要主动，更加要重视方式方法。在今后的工作中，我将进一步仔细总结阅历，发扬优势，克服不足，争取更大的进步。 总的来说，在过去的1年中，在领导和同事们的关切、支持和帮助下，虽未取得大的成果，但对于我自身来说，已有了一个较大的突破，在这一年，我学习、成长了许多，在我的职业生涯中，2022年是特别重要的一年。而面对2022年，我将接着以饱满的热忱，投入到工作中去，扎扎实实做好各项工作，为工商银行的发展做出自己的贡献。 2022年度本人自评为称职。篇2：2022年银行信贷岗个

4、人工作总结 银行信贷岗个人工作总结 转瞬间从进入xx银行那时算起已经满了其次年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深化的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。 2022年，我作为农行的一名员工亲身感受了xx银行股改后又一次机构大改革，给我们的日常工作生活带来了巨大的改变如精细化管理、“业务学问”提升年等等，使经营部门的经营理念从过去只注意“量”的扩张转变为注意“质”的提升，以及由此带来的岗位效率、职责和员工业务水平有显著的改变。各种规章制度的出台，对于我们xx银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化

5、的要求，工作中注意细微环节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施。 2022年初，农行为了长期发展的须要，我们浙江农行进行了一次机构大改革，在这次改革中我行由原来的地址搬迁到xx板块，名称由原来的xx支行变更为xx支行。在新的区域我行大展拳脚，牢牢的站稳了脚跟。在此次改革中，我部门担当了系统切换的工作，依据支行领导的指示，我主要做信贷管理系统群的客户划转、数据核对等工作，针对大量的数据核对、繁琐的划转流程，我也在精神高度集中、工作及其仔细、负债的完成了全部的工作。 在大环境稳定后，我投入到日常惊慌、激烈的工作中去。从2022年初至12月末，放款岗放款xx笔公司类贷款、x

6、x笔个人贷款，合计金额xxx万元；审查岗审查法人贷款xx笔，参与营业部的年度统一授信x次，记录支行营销例会48次；召开贷后管理例会x次；全行风险报告、季度解除报告x篇；处理上级行检查x次，德勤审计x次；还负债上报支行每个月度、季度的信贷报表等。 xx支行的信贷审查于行内业务管理部门，面对的都是行内的客户部门，审查我行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把客户部门作为我们所服务的客户，为客户供应优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批审查人员最基本的要求。 审查工作，是一项全面而细致的工作，须要对全行的各项业务都有深化的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求；

7、主动参与行内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素养的全面提高。 信贷系统管理员的工作也是一项严谨的工作，平常严格根据上级行下发的权限，针对各个领导分管的内容仔细做好行长对其的转授权的登记工作；针对各个部门的职能，登记其该有的执行权限。在日常业务处理中发觉问题，我要刚好的做出推断和处理。让业务能够更快的更有效的提交上级行审批。 时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每天都有新的东西出现、新的状况发生，这都须要我跟着形势而变更。学习新的学问，驾驭新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履岗实力，把自己培育成为一个业务全面的农行银行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所

8、努力的目标。当然，在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬特长，弥补不足。篇3：银行公司业务部2022年上半年工作总结 xx支行公司业务部2022年上半年工作总结 2022年上半年，在我行领导的正确领导和大力支持下，我部仔细实行省行、总行下达的各项方针政策，努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署，紧紧围绕三年再造一个xx支行的发展战略，抢抓xx建设上升为国家战略的重大历史机遇，并取得了肯定的成效，现将上半年工作总结如下： 一、主要业务指标完成状况 （一）存款业务 截至2022年x月x日，我行企业存款余额为x 万

9、元，较去年新增x 万元，完成年安排任务的x%；外币企业存款余额x万元 ，超额完成全年安排。 （二）贷款业务 截至x月x日，我部累计贷款投放 x笔，合计金额x亿元，分别为：xx糖业1.3亿元，xx置业1亿元，xx控股和xx水产均为50万元，比上年新增x万元，完成下达任务指标的x%。 （三）票据贴现业务 截至x月x日，我部票据贴现余额为x万元。 (四)国际结算业务 截止至2022年5月31日，x支行全辖国际结算量合计x万美元。 （五）企业年金业务 胜利营销x有限公司员工薪酬福利安排，参保户数为x户，提前 完成全年任务指标。 二、主要工作举措及亮点 （一）岗位职责分工明确，业务发展队伍适时调整 今年

10、年初，公司部注意岗位职责落实，把工作任务分解到每个岗位，建立相应的任务方案，将工作任务落实到位，确保了部门各项任务的顺当开展，为今年工作任务的顺当完成打下了坚实基础。同时，公司部部对人员进行了合理的调整，一方面，增加两名新员工，为我部输入簇新血液；另一方面，注意培育高素养、复合型人才，上半年，我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培育的充分重视。 （二）业务发展快速，对公业务取得较好成果 随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实，今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至x月x日底，贷款

11、新增x万元，银行承兑汇票新增x万元，取得了良好的成果。 同时，我行还进一步夯实客户基础，对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下，公司部全体员工锐意进取，对公业务的市场开拓取得明显成效，客户结构进一步优化，不但使原有客户的忠诚度不断提高，还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到x月，以x股份有限公司、y设备有限公司、z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加，中型客户占 比不断提升，是对公业务储备实力大幅提高。 四、存在的问题 （一）存款结构需进一步调整 虽经前期努力，一些富有实力的公司落户我行，但部分存款未落到实处，客户基础工作需进一步加强。 （二）队伍

12、建设须要进一步加强 目前我部员工的思想相识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等实力素养离总行、省行和我行的战略发展目标还有差距，队伍的整体综合实力特殊是市场实力和技术实力及业务阅历在将来的发展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强，岗位设置、职责细化仍需进一步完善，员工的销售也还需进一步提升。 五、下阶段工作支配 （一）仔细贯彻x支行“三年发展规划”目标及要求，引导部门员工认清市场竞争形势，正视发展中暴露的问题，主动抢夺市场、抢抓机遇，接着加大力度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效，大力推动经营发展实现新飞跃。进一步扩大业务规模，多开拓资金来源渠道，推动核心存款增长。以拓展

13、新增客户为导向，挖潜存量客户为基础，结合部门实际状况，制定下半年工作的实施方案。细心组织客户调研，依据行业性质、客户特点和金融服务需求对存量客户及目标客户进行分类维护和营销，深化分析客户结构，实施差别营销、服务和管理，建立完 整的客户营销服务体系。做好组织、管理，合理配置资源，以重点客户为首要营销目标，加大产品组合交叉营销的力度，有效拓展优质客户资源，提升我部整体客户质量，按质按量完成支行下达的各项任务指标。 （二）为加快实施专业队伍建设，进一步优化岗位配置和人员结构，明确专业化队伍工作职责，完善绩效管理体系和激励约束机制，主要做到以下几点：一是要培育年轻员工的重任，引导年轻员工做好职业生涯规

14、划，学会激发年轻人的工作热忱，发挥他们的主动性、主动性、创建性，要严格要求，引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来，放手熬炼，主动培育；二是要进一步加强部门团队合作意识，形成你追我赶、相互帮助、相互合作的部门氛围；三是要从严管理、从严要求，无论是从思想上、责随意识、实力上还是工作上都要“压担子”，促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度，有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训；派员工到省行相关部门学习沟通，将先进、高效工作阅历引入我部并加以改善运用。 （三）针对目前正在叙做或上报的贷款项目，加快材料收集进度，尽快确定授信方案，撰写贷前调查报告，跟踪报批进度，力争早投放、早收益。

15、（四）充分发挥条线管理职能，对各网点做好业务发展辅导工作，持续提升条线管理的效能。 公司业务部 2022年6月19日篇4：银行上半年工作总结及下半年工作安排 银行分行 上半年工作总结及下半年工作安排 2022年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，分行仔细贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚决信念，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推动，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理实力不断增加，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。 一、主要经营指标完成状况 截止6月末，分

16、行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。汲取同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。 截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款 6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。 上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元；累计发生营业支出2029万元，其中利息支出666.37万

17、元，手续费支出3.89万元，业务及 管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般打算708.18万元；上半年营业利润为-338.96万元。 二、主要工作开展状况 （一）圆满完成了分行开业前后的相关工作 经过惊慌筹备，于2022年？月？日获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日实行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参与庆典的领导和嘉宾近300人，活动支配朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在社会各界面前的第一次

18、精彩亮相。开业庆典活动，体现了银行对社会和客户的敬重和关爱，呈现了银行亲和、朴实的企业文化。 为确保分行开业平安运营，根据总行有关要求和分行实际状况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和岗位职责，部门、岗位做到相互协作、相互监督，不相容岗位严格分别，根据内限制度要求理顺各项业务处理环节，初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上，初步建立起分行的各项管理方法、实施细则和操作规程，基本满意开业初期内控管理和业务管理要求。 （二）确立业务经营目标和工作重点 依据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和地区的经济特点，明确提出2022年分行总 体工作思路：建立并完善

19、全员营销管理机制，全力推动交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作；努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变；结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展；坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。 依据总行下达分行的经营目标，结合地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。 （三）逐步建立和完善业务营

20、销机制 一是推动全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的须要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的须要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核方法中，制定了全员营销管理方法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深化营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参加客户营销工作。 二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益最大化，适时实行正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，变更单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户

21、上 下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。 三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。 （四）稳步推动各项业务，不断壮大经营规模 在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推动工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，探讨详细营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。 一是负债业务客户群体不断扩大。公司存款客户中，有省财政厅、区财政局

22、和街道财政所，有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业，也有苏宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业；既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司；各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。 二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期探讨筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还 储备

23、一些备选项目。 三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在仔细探讨我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。 零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，主动开展零售业务营销宣扬活动。 四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计汲取同业存款13.5亿元，为支持总行资金流淌性做出贡献；开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满意客户多样化的融资需求，为客户创建价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差

24、收入。 五是国际业务起先启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项打算工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办全部外汇项下的业务。经过分行领导的主动组织和带头营销。 （五）初步构建风险与内控管理体系 一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了主动的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作篇5：银行办公室2022年上半年工作总结 xxx

25、xxx银行办公室上半年度 工作总结 2022年是我行发展至关重要的一年，这半年来，在行领导的正确带领下，办公室紧紧围绕管理、宣扬、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作的上传下达，协调各部的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项工作，现将这半年的工作状况总结如下： 一、仔细做好信息及文秘行政综合工作 （一）刚好精确地办理收发、草拟、打印、归档等行政文秘工作，对各类收发文件进行仔细审核；做到本行内外、上下信息畅通，政策措施刚好到位。今年上半年，办公室累计收文118份，发文61份，能够精确刚好的将人民银行、银监局、村镇银行管理部等相关部门的文件精神刚好传达至每一个部室，并

26、能够在保证时效性的前提下，完成文件精神； （二）抓住全行亮点，刚好编辑了行内简报，上报8篇，被甘肃日报采纳4篇，村管部采纳1篇； （三）做好上传下达的工作任务的落实和督办；组织召开办公会议、职工大会、各类学习沟通会议等，落实会议部署的任务并做好督办工作； （四）每月对员工的出勤状况、着装等方面进行检查和督导，对违规现象刚好进行通报和惩罚，对员工的请假程序、期限、类别和销假制定了相应的制度，并建好了员工请销假登记簿，从而加强了员工日常行为管理； （五）对领导交办的临时性、紧急性的工作任务，能够以高度的责任心，仔细踏实的工作看法，协调与沟通，加班加点，刚好办理。 二、规范公司治理流程，加强综合管理

27、，切实做好各项重点工作 （一）已将我行开业资料装订成册存档；开展的股东大会、董事会资料已分类整理，专夹保管；印发的各项制度及相关专业书籍集中存放，并已制定借阅登记簿；收发文件、学习文件等已分类保管存档；各部门印章已集中管理，并配有用印登记簿，严格根据印章管理制度执行； （二）对我行拟设立的分支机构进行了选址和实地考察，并将相关筹建报告已报送至银监局和村镇银行管理部进行备案，现已对设立的分支机构绽开了装修阶段工作； （三）明确了全年工作目标、工作重点、主要措施，制定了全年发展安排； （四）制定了2022年员工的培训安排；扎实开展了学习活动，不管业务工作再忙，始终坚持每日集中学习，细心打算学习内容

28、，保证学习质量； （五）设立了业绩概览、学习园地，将业绩优异的员工及优秀文章张贴上墙； （六）签订了2022年各部门“安防一保”、“目标责任书”，开展了一季度、二季度全行员工异样行为工作； （七）印发了我行贷款审批工作制度、财务审批工作制度、晨会制度、督办制度、考勤管理方法等相关制度及议事规则； （八）为了进一步实行国家正式推出的存款保险制，组织召开了职工大会和行务会，将村镇银行管理部以及人民银行的会议精神刚好进行了传达落实学习，制定了详细实施方案并已报送至村镇银行管理部； （十）为进一步拓宽我行业务发展领域，向人民银行兰州中心支行提交了关于代理西固区国库集中收付资格和征信平台的申请文件； （

29、十一）为有效开展银行业金融机构案件防控工作，消退重大违规和外部欺诈隐患全力实现案件防控工作“三零”目标，落实案件防范工作责任制，确保全行经营平安无事故，我行通过制度建设等几个方面，进一步健全了案件防控体系； （十二）为了进一步规范印章管理和运用，加强风险防范，提高我行印章基础管理水平，开展了行政印章管理风险排查工作，通过建立排查小组，健全印章管理制度，规范印章运用流程，从而杜绝风险隐患的发生，切实防范印章案件的发生，并撰写排查报告报送至村镇银行管理部。 三、主动组织开展各项宣扬活动，提高全员凝合力，推动我行健康发展 （一）2022年1月初至3月底，开展了存款百日营销活动，在活动开展期间，充分调

30、动了全员主动性，宣扬营销工作仔细、扎实，经过三个月的努力，均取得了肯定的成果。 （二）2022年1月19日至1月23日，开展了“金融学问进万家”的公益活动，针对兰州投资公司出现的“跑路”事务与各社区委员会合作，开展了打击非法集资活动，得到了社区居民的剧烈关注。 （三）2022年1月29日，通过与兰化二十五街区负责 人取得联系，参加了“喜迎新春”为主题的党员联谊活动，会上与社区居民相互沟通，相互相识，传递我行的服务理念、金融业务等，并将我行的袋子赠送给参会的居民，得到了社区居民的一样赞扬。 （四）2022年2月6日，为进一步加强风险防范，培育全行员工的平安防范意识，在西固区公安分局福利路派出所干

31、警的指导下，开展了一季度防抢演练工作，通过此次演练，进一步增加了我行员工的平安防范意识，明确了在发生平安事故时各自的岗位职责。 （五）2022年3月8日，开展了“三八”妇女节真情回馈活动，活动当日对前来办理业务的女士赠送一份礼品，对此取得了良好的效果，仅当日汲取个人储蓄存款达两百多万。 （六）2022年3月中旬，胜利开展了柜面服务文化活动，并征集了优秀文章上报至村镇银行管理部； （七）2022年4月16日，参加了由西固就业局和先锋路街道办在西固金城公园共同举办的2022年电子商务创业项目展示暨用工洽谈会，在洽谈会现场，通过设立金融服务询问台，与客户一对一的宣扬沟通，重点结合我行的服务特色、产品

32、优势等绽开宣扬。 第2篇：银行放款员工作总结 银行放款员工作总结 银行放款员工作总结 篇1： 银行风险岗位工作总结 年终总结 即将过去的201X年，对我来说是劳碌的一年、更是华蜜的一年.我诚心感谢行里对我的栽培和信任，更感谢行领导和同事们所赐予我的关怀和照看，现将我个人近一年来学习、工作、存在的问题以及今后努力的方向进行简要总结： 一、工作回顾； 今年上半年，我在小额金融部任职评审经理岗位，负责风险政策在业务经办中的实行，同时对详细授信项目进行尽职评审，半年内，我坚持与每一位授信客户面谈并实地调查，共撰写评审报告xxx份，评审后放款xxx笔，涉及金额xxxxx余万元。 11月底，在总行风险前臵

33、的方针指引下，我调至xxx支行担当风险经理，主要负责在贷前、贷中和贷后各环节对所辖支行授信业务相关人员供应尽可能的业务询问和指导，并依据详细状况出具风险预审看法，同时将业务发展中遇到的疑难问题向总行风险部反馈。 二、存在的问题； （1） 从业阅历不足、理论学问不够扎实 无论是在评审还是风险经理岗位，虽然我都尽自己的最大努力勤勉、尽职、公正地完成领导交办的各项工作，但短暂的从业阅历和理论学问的匮乏仍让我时常感到提高业务水平的重要和紧迫。 （2）服务意识有待增加 作为中后台员工，与一线员工，尤其是客户经理沟通沟通不深化， 没能帮助一线同事最大限度地释放营销实力和客户服务效率。 （3）工作中缺乏创新

34、意识 工作上大多数时候只是按部就班地完成领导交办的任务，缺乏创建性、点子不多、思路不新。 （4）政治敏感性不高 有时对监管文件精神和领导的指示吃不透，对事情发展趋势的分析推断拿不准，不能依据出现的新状况、新问题主动地做出反应，导致工作中出现了延误和偏差。 （ 5） 文字综合实力亟待提升 虽然已完成了不少材料撰写工作，但总体来说，材料质量不高、深度不够，工作效能不高。 三、存在问题的根源 深刻反思后我认为，上述问题的存在是源于自身业务水平不足和服务意识不强。 首先，具备肯定理论水平和业务实力是职业发展的前提，也是我行对员工从业的基本要求，虽然我从未放松过对业务学问的学习，但也深知自己离一个合格的

35、风险管理岗位员工的要求还有肯定距离。 其次，现在各家银行都在树立“以客户为中心”服务理念，对于这一点，作为中后台员工，我的相识还不够深刻，为一线同事供应的服务不够细致、周全。 四、来年的工作支配 （1） 接着提高业务实力。多看、多听，多请教，尤其加强财务学问、 法律条文和贷后管理工作方面的学习。 （2）增加服务意识。减轻前台同事工作压力，让一线同时有更多的精力服务客户，同时多与其他条线部门（营业部、计财部等）进行沟通沟通，提高服务意识和水平。 （3）加强创新意识。在风险可控、流程合规的前提下，开拓性、创建性地开展工作，多为领导出办法，想方法，做好领导参谋、当好助手。 （4）提高政治敏感性。在政

36、治敏感性上加强修养，形成敏锐的视察和全面的视野，对每一件事情的不确定性保持高度的警惕，并依据自身的环境和实力来刚好实行应对的措施。 （ 5） 接着熬炼文字综合实力水平。通过自身努力，不断强化学习，虚心向身边同事求教，取长补短，修正不足，提高文字表达实力和写作水平。 每当从银行早出晚归，带着行里的温馨，一路也觉得不那么孤寂。在这里我全心追寻我的志向、专心学习每一点学问、专心理解我的每一样工作。我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作，是这样的一个集体给了我学习提高的机会。在今后的工作、学习中，我会坚持不懈地完善自我，在领导和同事的指导帮助中提升自己，发扬特长，弥补不足，以”敬业、爱岗、务

37、实、奉献“的精神为动力，不断进取，扎实工作，同XX银行共同成长。 篇2： 银行信贷员个人年终总结 个人工作年终总结 伴随着201X年尾声的静静接近，我走上业务部经理岗位半年多了，从刚起先对业务技能的不自信，到现在可以独自分析授信业务，真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在公司领导的关切及全体同事的帮助下，我仔细学习业务学问和技能，主动主动地履行工作职责，刚好总结工作中的不足，努力提高业务素养，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务方面都有了肯定的提高。现将这一年的经验与体会总结如下： 一、人无论从事什么职业，都须要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之

38、水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。面对业务部经理这个岗位，起先我还有些不自信。实地了解客户的基本状况、经营信息，调查驾驭客户的居间借款用途、还款意愿，分析客户的还款实力等等，这些对于我来说，有很大难度。通过和领导沟通及自己思索总结。让我对放款业务工作有了新的相识，也增加了自己的信念。同时，我深深感觉到只从实践中学习是不够的，还须要理论学问的补充，于是我主动利用工余时间加强金融理论及业务学问的学习，各种学习资料能够融会贯穿，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考胜利信贷案例。不断充溢自己。通过实践中的阅历积累、专业化的培训和自学，我慢慢地驾驭了贷款业务和操作流程。业务工作实力、综合分析

39、实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了很大的提高。 二、仔细遵守规章制度，能够刚好完成领导交给的各项任务，主动主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水最终换来了喜人的成果。 1、团结守纪，为提高经营效益不遗余力。一年来，我与同事们团结一样， 听从领导的支配，主动主动地做好本职工作。 2、强化意识，主动主动。渐渐接触居间借款工作后，我不断强化自己贷款营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的客户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好客户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户赐予借款支持。对于以恐吓手段申请借款的，免谈，一律不办。缘由很简洁，他不会为贷不到款而运用卑劣手段。但假

40、如你给他放了借款，到期收不回起诉，他在压力下可能会狗急跳墙。现在拒绝申请借款面临的风险，远小于以后还不上面临的风险。 3、坚持借款原则，做好借款调查。我深知： 信贷资产的质量事关我公司经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔借款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、借款风险度的测定，直至提出放与不放的理由，每一个环节我都是细致调查，没有一丝一毫的懈怠。在放

41、款前调查时，我做到了“三个必需”，即借款条件必需符合政策、借款证件必需是合法原件、借款人 与保证人必需到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了借款发放的合规、合法。 4、强化管理，努力清收。做好前期催收到期借款，刚好帮助回收部工作，确保我公司到期借款的刚好收回。 三、一年的工作已慢慢落下帷幕，一些成果的取得，离不开公司领导的大力支持。本人深知，自己仍有很多不足之处，通过一年的磨砺与熬炼，自己学会了许多学问以及做人的道理。 在新的一年里，我将努力克服自身的不足，仔细学习，努力提高自身素养，主动开拓，履行工作职责，听从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一样，为我公司经营效益的提高，为完

42、成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。 * 二一二年十二月二十二日 篇3： 银行个贷客户经理年度个人总结 201X年度个人小结 201X年已经过去，作为江苏银行的一般员工，我深感到这一年是惊慌劳碌而充溢的。下面我对自己一年的工作表现作一下总结，既是对过去的自我评价，也为来年作一个良好的开端。 一年的工作中，我不断加强思想道德方面的自我学习与教化，树立了正确的世界观、人生观和价值观。在领导的指引下，在同事的帮助下，我进一步增加工作责任心、改进工作作风、提高工作效率，充分贯彻科学发展观和创新精神，理论联系实际主动投身到建行的各项改革中去。 一年来，在领导的关切帮助下，在同事们真诚亲密的协作中

43、，我的工作得以顺当绽开。我的岗位是个贷经理，主要考核个人类贷款的新增。这就要求我不断地营销开拓新客户。在平常的客户营销及业务拓展中，我注意开拓思路，创新求变。针对我行消费金融上浮80%以上的贷款产品，我尽可能多地探望各个商圈中的专业市场，了解他们的经营状况、市场动向，和商户多接触、多沟通。此外我行的小贷客户也会有个人信贷方面的需求，我在工作中将客户的需求一一登记，适时为他们供应合适的金融产品和服务。既得到了客户的好评又拓展了我行个贷业务；针对优质客户卡易贷产品，我注意与大型机关单位的联系，刚好发觉客户贷款需求，为我行产品在竞争下争取到更多的份额；针对抵押消费贷产品，我注意与大型中介机构合作，不

44、断磨合业务流程。 近一年来，经济的形式相当困难，一方面前三季度房地产行业销售萎靡，导致建材、家具、洁具等周边行业销售增长放缓，一方面国家大力反腐，烟酒、茶叶、餐饮行业销售额也相应下降，一部分商户为撑过寒冬办理贷款，但客户经营水平良莠不齐，系统风险渐渐显现。一方面在办理贷款前我放弃休息日和节假日，跑商户，跑市场，仔细对待每一笔贷款，尽量保证我行信贷资产平安。另一方面在客户发生逾欠息状况时，刚好与客户沟通，避开客户因工作繁忙遗忘还款造成个人征信不良的后果；对于多次沟通无效，恶意拖欠利息的客户我多次前往客户经营地、居住地，以及客户亲朋居住地上门清收账款，动之以情、晓之以理，软硬兼施，不断增压，不间断

45、施压，不停地通过电话、短信、上门方式让客户了解到还款的必要性及拖欠贷款的严峻性，最大削减我行损失。由于宏观经济环境及我行产品政策调整，我 也迷茫过、急躁过，但是我认定客户经理必需站在市场的 最前沿，也必需担当市场所带来责任与风险。在工作中我留意领悟我行政策精神，主动与客户沟通，坚持做到拓展业务的同时，严格把控政策。截止201X年12月，上浮80%以上贷款发放34笔，380万元；优质客户卡易贷放款27笔，790万元；个人抵押消费贷款发放，970万元；并相应办理了电子银行、贷记卡、个人存款业务。同时，直销银行开户100笔。 在工作中，我努力完成各项任务，力求尽善尽美。很感谢领导的支持和同事门的协作

46、，使我能够很好的开展繁忙的个贷工作。在今后，我须要进一步做好各项工作的平衡，确保各项业务更全面的开展。我要把个人贷款作为营销工具，在做好个人贷款的同时，主动绽开个人负债业务、个人资产业务、公司业务、战略性业务全方位的营销拓展。我认定一个优秀的客户经理必定是全能综合营销的高手，这也是我努力的目标。 一年中，我时时到处受到了来自支行领导和同事们的关切和帮助。我感到梁溪支行是一个特殊具有创建力、凝合力、战斗力的集体。同事们丰富的业务学问和领导坚决正确的决策力为我的工作供应了强而有力的支持，为我的发展供应了一个广袤的平台。我会将个人的热忱、追求、力气和才智凝合到建设银行的各项工作当中，求真务实，开拓创

47、新，为江苏银行事业贡献自己的最大力气。篇 四： 银行信贷人员的工作总结 信贷员年度工作总结：要想做一名优秀的信贷员并不简单，但并不是不能做到，而要看你去不去做？如何去做？我从最初的一名信贷员到 现在的一名信用联社主任，经验了近三十多年来农村信用社的风雨历程，目睹了广阔信贷人员风里来、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与“三农”满足的、贴心的信贷员，我曾走访了辖内的信贷员及内勤、广阔贷户以及信合家属，通过与他们的说细沟通，经我具体整理，仔细总结，我认为优秀信贷员要做到“三个十，即： 牢记十大戒律摆正十个关系干好十件事情。 一、牢记十大戒律 增加遵纪遵守法律意识 三字经中有一句话是“子不教，父之过；女不教，母之错”。那么作为我们信用社一个单位来说是否应当这样理解： 职工不教，领导之过，职工犯错，