2022银行稽核部稽核监督工作总结_银行稽核监督工作总结_1.docx
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1、2022银行稽核部稽核监督工作总结_银行稽核监督工作总结 银行稽核部稽核监督工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行稽核监督工作总结”。 一、主要业务开展 (一)2022年是个上会报告年 随着稽核体制改革的不断深化,我感觉稽核部的角色定位被行领导不断地提高。为什么这么说呢,2022年最突出的体现就是须要稽核部上会的综合材料越来越多了。我粗略地统计了一下,从年初的董事会起先,由我室或我本人参加撰写的各类董事会、行长办公会、经营分析会,或向行长单独汇报的会议综合性材料就多达10项次13份报告,平均每个月1份多,仅正文及附件总字数约13万余字,至于为写成这13万字所须要
2、读的基础材料更是数量巨大。 华夏银行股份有限公司xx年年内部限制检查监督工作报告,20389字,分为汇报版、报告版和说明,董事会通过。 华夏银行市场风险管理审计报告,8678字,分为汇报版、报告版和说明,董事会通过。 华夏银行关联交易审计报告,董事会通过。 2022年1季度内外部检查问题整改状况报告,10583字,由李总作为部分内容向吴行长汇报。 2022年上半年稽核监督分析报告,正文6885字,数易其稿,同时制作ppt,上半年经营分析会上宣讲,行领导好评。 2022年上半年内部限制监督报告,7017字,董事会通过。 2022年度各分行突出风险问题分析报告,11003字,打算向行领导汇报。 2
3、022年度市场风险稽核报告,6300字,打算向董事会报告。 此外,还依据部领导支配,规范报告模式和要求,组织各分部向吴行长和成书记汇报区域行风险状况。 一是全年工作安排的制定。2022年工作安排,最突出的特点就是首次提出了“稽核需求”和“风险分析”的理念,并将其贯彻到各稽核办公室和各分部的思想中,落实到安排的实际编制行动中。在李总的大力确定和支持下,我就安排的编制细微环节多次和吴总沟通,由于无可借鉴阅历。从安排通知的下发起先,我们一步步地探讨需求调研的层面和对象(首次涵盖了总分行从行领导到柜台操作人员的各层面)、需求调研的问卷格式(分ab卷,既有选择题又有问答题)、需求报告和风险分析的方向和内
4、容、安排主体的层次和附件的内容,每个细微环节和节点都设计得力求完备。当一份份需求调研问卷发给行长秘书,看到他们惊异而赞许的目光,当一份份行领导稽核需求调研问卷返还时,读到他们或详尽或简洁的答案时,心中被稽核带给自已的欢乐填满了,很有成就感。讲个小插曲,这里面效率最高的当属我们成书记,当我给刘秦送上去,还在电梯间奔波时,成书记就答完了,我和刘秦在电梯间完成了交接过程,可见主管领导对稽核工作的支持力度。当然,详细的安排编制过程就不细说了,我们的阅读量约为21万余字,这期间的加班加点和反复多次的修改究竟有多少,已经记不清了,我只记得2022年的安排的编制,我的汗水和泪水并存,收获和欢乐并存。在这里,
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