2022银行上半年资金计划管理工作总结_银行工作计划工作总结_1.docx
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1、2022银行上半年资金计划管理工作总结_银行工作计划工作总结 银行上半年资金安排管理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行工作安排工作总结”。 银行上半年资金安排管理工作总结 今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深化,“三农”问题和粮食平安问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了改变,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金安排管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金安排条线在岗人员的工作主动性,充分发挥
2、资金安排工作的职能作用,使我行资金安排工作取得了较好的成效。现将2022年上半年资金安排管理工作总结如下:so100 一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比方法 继全省分、支行长会议之后,市分行召开了2022年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,敏捷务实地开展安排信贷管理工作。并且比照省行资金安排处的考核方法,对资金安排工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了安排管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。
3、在百分考核方法中,把资金安排工作细分为安排管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作看法和考核评比方法方向明确,切合实际,对做好 全市资金安排工作具有肯定的指导性和针对性。 二、加强资金营运管理,提高资金运用效益。 今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后刚好归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一样。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上,信贷资金保持较高的营运水平。 1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行安排部门进一步提高经营核算意识,
4、严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用刚好调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不奢侈。 2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调 拨与信贷安排的连接,增加了资金与安排双重宏观调控作用,避开了资金供应脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行接着坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加便利了基层行的资金运用,削减了资金请调时间,削减了资金头寸占用,
5、今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求,规范运用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的平安运行。 三、加强统计管理工作,提高统计资料质量 我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计 工作。精确刚好地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。 为加强对现金安排执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支
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