2022银行业务部门工作总结_银行人事部门工作总结.docx

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1、2022银行业务部门工作总结_银行人事部门工作总结 银行业务部门工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行人事部门工作总结”。 XX银行合肥分行xx部 2022年三季度工作总结 一、基本经营状况： 对公：存贷款方面。截至今年8月底，xx部对公存款日均10338.25万元，较2022年下半年日均新增2346.16万元。客户方面。截至今年8月底，xx部对公结算账户共计28户，较2022年末新增24户。 零售：存款方面。截止8月末，xx部个人活期储蓄日均211.88万元，较2022年下半年日均下降3.67万元。定期储蓄日均163.24万元，较2022年下半年日均下降7.6

2、万元。客户方面。截至8月末，上半年xx部新增零售客户数77户，零售价值客户数较去年末新增85户。信用卡方面。2022年我行信用卡业务全面铺开，截止2022年8月31日，xx部信用卡及随用金卡制卡完成31张，信用卡业务指标增长形势良好，业务操作规范。 二、企业文化学习实践： 利用每周的晨会时间大家集体学习新版企业文化，做到人人过关、人人熟知，对于企业文化中的重要理念和价值观，也能够结合平常的工作实际来理解参透。通过不断的强化企业文化学习，从而提高了员工的自身综合素养。 三、机构发展状况： 目前xx部发展短暂落后其它兄弟业务团队，还有很大发展空间，在同向比较中，我部门主动找寻差距，仔细反省，争取在

3、四季度迎头赶上。 四、人员与组织结构（含培训）： 目前xx部有四名员工，大家相处融洽，三季度我部门新来一位实习同事赵宇，同事之间能够相互关照，也为新同事尽快融入集体供应了帮助。银行工作须要的是集体合作，一个人的力气是有限的。所以不能仅仅满意于把自己手中的工作干好，还要与同事相互帮助。与同事沟通阅历，相互学习，团队协作，共同进步。 五、内控管理现状： xx部在岗位配置上做到人员落实、职责明确；在制度建设上做到文件传递上刚好，贯彻学习到位；在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险；在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，xx部内控管理工作是全员重视、组织落实、

4、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范实力日益提高。但是其中的不足之处和薄弱环节也尤为明显，如信贷业务方面借款人资料不全、合同文本文书填写不规范、贷后检查报告质量、贷后账户监管等问题。 六、取得的工作实绩及亮点： 赶在三季度末前，在部门全体员工的共同不懈努力下，大家完成了对公和零售的两增两控任务，通过集体努力，大家体会到了团队合作的重要性和共享了完成任务指标的开心。 七、存在的困难和问题： 目前部门创利较少，如何让通过合理的薪酬激励制度，更好的激发全员的工作主动性，还须要有一个明晰的工作计价和薪酬标准给到每一个员工，并刚好宣讲。另外，对于日常工作的操作，客户经理实操阅历还是不够丰富，希望能够加强

5、对客户经理的操作培训，从而提高工作效率。 八、对总行的工作建议或恳求支持事项： 希望对于日常的业务，总行能够制作具体的操作手册和指导规范书，从而帮助指导新任的客户经理日常开展业务。 九、对下一阶段重点工作进行支配部署等： 一方面，下一阶段争取根据对公和零售下发的竞赛文件，再做最终的冲刺，另一方面，也为2022年的业务发展储备新增项目，最终对于部门人员的管理和培育，也要更上一个台阶。 总结过去，是为了吸取阅历、完善不足。来展望将来。感谢领导和同事的关切和帮助，xx部全体员工将会更有信念、更加努力、主动进取、精益求精地完成好今后的工作。感谢！ 合肥分行xx部 XX 2022.9.29 银行业务部门

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