2022银行保卫工作总结_银行保卫部工作总结_1.docx
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1、2022银行保卫工作总结_银行保卫部工作总结 银行保卫工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行保卫部工作总结”。 2022年银行支行工作总结/r/n 2022年,*支行在上级行和办事处党委、政府正确领导下,在社会各界和广阔居民的大力支持下,充分发挥支农主力军作用,抓业务发展、防案控险、作风建设,不断提高服务质量,为促进*经济发展发挥了主动的作用。支行各项业务稳步发展,经营效益有所提高,截止12月9日,各项存款余额为 90121万元, 较年初净增8403万元,完成全年考核目标任务的77.81%,全年争取目标任务的64.84%;各项贷款余额达到71817万元(含贷记卡
2、5150万元),贷款客户户数新增352户,新增贷款规模8643万元,存贷比比例79.68%, 较好地支持了地方的农业、农夫和农村经济的持续、快速、健康发展; 不良贷款余额为 359.60万元(含卡不良78.33万元),不良贷款占比为0.5%,较年初下降0.02%;收回131科目贷款本息101.35万元,营销手机银行1234户,完成全年任务的 84.81%;营销etc259台,完成全年任务的139.24%;营销农信通37台,部分完成或超额完成了总部下达的目标任务。/r/n 一、领悟精神、分解目标任务,加大考核力度,激活团队活力/r/n 为了完成全年目标任务,依据总部下达的年度各项指标,我们刚好召
3、开员工会议,探讨布置支行工作。先后召开支行分理处负责人、客户经理、会计、柜员等工作会议,围绕二零一五年工作中心,紧扣工作主题,把重点放在“加强服务、转变观念、求实创新、规范管理”的措施上,将信贷、财务、内控、规范化服务等各项规章制度贯彻到每一个员工,提倡党员做好先锋模范作用,将思想政治工作转化为法制教化培训和企业文化教化培训,较好地激活了员工的活力、鼓舞了员工士气,增加了职工学习劲头和奋勉向上的精神,调动了全体员工的工作主动性和主动性,形成了团结共事的良好氛围。支行在行务会上高度统一思想,依据*农村商业银行经营管理责任目标书,将全年工作目标任务安排到分理处,将任务细化到岗到人,实行职工工资10
4、0%与工作目标责任挂钩,按劳计酬方法,按月考核兑现,拉大收入差距。同时要求各分理处主任切实履行工作责任,内、外勤相互协作,团结进取。/r/n 二、创新服务手段,提高服务质量,靠服务赢得客户/r/n 支行始终贯彻“存款立行、资金是生存之本、效益之源”的指导思想,在城区,金融机构多,竞争激烈的激烈程度前所未有,我们从实际动身,支行负责人加强与*办事处的联系与沟通,客户经理通过走访,电话联系等多种方式加强与客户联系,同时强化措施,提高柜台服务质量,变更服务方式,增加服务手段,保证了存款的稳定增长。/r/n (一)坚决践行“小额存款最稳定”的理念,研判辖内经济态势,全面组织资金,确保存款的稳定性。加大
5、“三评”利率定价机制的宣扬,引导客户树立“增存就是降成本”的核算理念,同时充分发挥内部员工潜力和人缘地缘优势,做好客户金融服务,细化各项揽存措施,挖掘潜在客户资源。/r/n (二)注意客户的维护。支行建立大客户档案,为客户供应人情化、贴心化、细心化服务,帮客户打经济算盘,培育忠诚客户。在春节期间,上门探望大客户,送去新年的祝愿,加强了和客户之间的联系,通过多管齐下的形式,为全年的任务开了一个好头。同时,我支行在日常工作中,特别注意爱护和老客户的联系,还通过多种渠道发掘新客户,接着夯实年初打下的存款基础。/r/n (三)集中力气紧紧抓住*荷文马路土地征收和房屋拆迁补偿款的资金归行工作,组织人员走
6、村串户,服务上门,努力汲取村民征收资金。/r/n (四)拓宽服务手段,延长柜台服务。农信通既能够减轻柜台压力,又能给客户带来便利,手续费还比pos机便宜。支行把营销农信通作为一项重要任务来抓,通过平常走家串户以及在柜台对平常汇款业务需求比较多的客户进行举荐的方式,推广农信通。/r/n 三、深耕“三农”,加大支农支小力度。/r/n 四、突出贷款管理,管控信用风险/r/n 执行贷款探讨制度,力争多角度的了解客户。严格客户准入关。强化贷款新规的贯彻执行,将贷款新规的执行与贷款投向管理相结合,重点关注贷款用途,严禁发放无指定用途或用途不明的贷款,高度关注贷款户的融资渠道和行为,严防贷款流入民间借贷。加
7、强客户资金归行管理,加强资金的监管,提升客户经理贷前调查与贷后管理的业务水平。强化责任,确保到期贷款收回。确保债权,强力清收表外不良资产。加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和限制,确保我行信贷资产平安。/r/n 五、坚持人本管理和科学管理/r/n 支行始终坚持人本管理为第一位,完善人才的培育,以人为本。支行组织了党的群众路途学习活动、家访活动及行长每月与员工谈一次心,通过面对面的沟通、心与心的沟通,刚好了解员工的思想状况、生活及家庭状况,员工都把行社当成自己的家,努力为支行贡献自己的一份力,增加了全员的凝合力和战斗力。二是加强我支行小伙房,改善员工工作和生活条件。三是关切退休干部。年初的时
8、候支行行长到每位退休干部家送祝愿、给困难员工送去2000元的慰问金、10月份组织到文家市秋收起义纪念馆参观,听取他们的看法和建议,使老一辈好的思想工作作风能够传承并持续下来。/r/n 六、党务廉政安保同时抓,确保平安高效稳定,全面提升内外形象。/r/n 在抓好业务工作的同时,主动开展党的群众路途实践活动,进一步加强了党风廉政建设责任制的落实,实行行长负总责,分理处主任各负其责,联系实际制定了领导干部党风廉政建设责任制,结合总部开展的干部转作风工作,支行在党员中开展了“三严三实”教化活动,加强党风廉政和反商业贿赂教化,从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防,从源头上防止和治理腐败现象的发生。在内控
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