生产管理部计划调度科经理岗位说明书.pdf

《生产管理部计划调度科经理岗位说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产管理部计划调度科经理岗位说明书.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、出产办理部方案调剂科经理岗位说明书岗位名称地点部分直接上级直接下级所辖人员方案调剂科经理出产办理部主管副总本科室人员岗位编号岗位定员职系工资等级岗位阐发日期本职：本职：全面负责业出产的方案排产、成本核算、仓库办理和现场的调剂工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：按照 公司年度发卖方案，制定出产部分的年度和季度出产工职职责责一一作方案并组织实施，完成工作总结按照 公司年度发卖方案和出产部的出产能力、设备效能制定年度工作和季度的出产方案任务撰写月度、季度和年度的工作总结职责表述：负责签定出产定货合同审核新款式出产成本预算，并提交部分经理审批后和营销公司议职职责责二二定工作参与开发部、营销公

2、司选样定货，确定楦形和款式任务协调技术开发部，尽快对新款进行封样按照 出产条件和封样鞋试包的情况签订订货合同并确定出产交货期职责表述：组织出产方案排产工作时间百分比：频次：频次：工作时间百分比：30%频次：日常频次：频次：日常频次：日常工作时间百分比：20%按照 出产的合同、库存和开发部封样鞋情况，尽快安排物料请购 频次：日常职职责责工作三三任务组织安排出产分厂进行新款式的出产前的均码试包工作审核物料请购数量及种类按照 各分厂的出产能力、物料的到位情况以及合同的交货时间制频次：日常定排产方案并安排下达出产方案指令单职职职责表述：负责对出产过程进行监督、协调和调剂责责四四工作协助厂长解决出产工艺

3、问题任务工作时间百分比：20%频次：日常频次：日常频次：日常监督执行工艺流程操作尺度负责出产现场的调剂和协调，追踪出产指令单的履行情况，催促频次：日常频次：日常出产分厂按进度交付任务协调出产过程中和质量部分发生的质量纠纷和质量贰言指挥调剂机电设备科维修人员对出产现场的设备故障及时进行排除职责表述：负责出产成本的核算和控制职职责责五五指导和监督成本核算小组完成本钱的核算工作审核成本核算报表工作时间百分比：15%频次：日常频次：日常工作时间百分比：10%频次：不按期频次：不按期频次：不按期工作时间百分比：%频次：日常工作任务职责表述：负责监督和指导材料仓库办理职职责责五五监督仓管人员物料进行合理的

4、库存布局和安然库存办理工作监督指导仓管人员提高材料收发的效劳程度任务审核物料帐目，做到帐实相符，帐目清晰职责表述：科室内部组织办理工作负责部属人员步队建设，对部属人员进行鼓励、评价，组织部分职职责责六六频次：工作内人员的技能培训任务负责指导部属员工制定阶段工作方案，并催促执行负责科室内部人员的工作安排和协调频次：频次：工作时间百分比：5%职责职责完成上级交付的任务及自行开展需要的其它本职工作七七权力：权力：对年度出产方案有订定权对出产合同有签定权，拒绝签定的建议权对出产方案排产有决定权对出产各分厂任务完成工作情况有监督查抄权对出产成本预算有审核权对出产各分厂影响出产进度、质量、成本的违规作业行

5、为有命令整改权对所属下级有查核评价权有权向相关部分索取必要的资料和信息对所属下级的工作有指挥权、监督查抄权对所属下级的工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权在权限范围内有代表对外联络的权力工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 各分厂、出产部各科室外部协调关系外部协调关系 开发部、营销总公司和国际贸易部任职资格任职资格：教育程度教育程度大专以上学历专业专业办理、理工工业制造相关专业培训经历培训经历制鞋出产工艺流程培训、工业企业办理培训、鞋材常识培训、质量办理培训经验经验常识常识具备一年以上制鞋工作经验、二年以上制鞋办理工作经验熟悉制鞋涉及的专业常识、熟悉出产制造工艺常识、企业办理有关常识、质量办理常识技能技巧技能技巧制鞋工艺的技能技巧、常用办公软件、办理沟通协调能力、写作表达能力其它：其它：使用东西设备使用东西设备 计算机、打印机、计算器、档案柜、专用及通用较件工作环境工作环境一般工作环境工作时间特征工作时间特征 正常上班时间，经常加班所需记录文档所需记录文档 各类与出产相关的报表、合同备注：备注：