2022银行行长竞聘报告银行行长竞聘报告 银行行长竞聘演讲稿_银行行长竞聘报告.docx
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2、目前营业网点得功能是:向个人、单位供应结算、金融服 务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和个别网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层得经营单位,经营目标是效益最大化。我行xx年得经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管制为保障,充分应用网点资源,大力开展个人银行业务和中间业务,全面提升网点得经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达得其他各项考察指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标,我打算从以下几方面开展工作: 一、经营
3、客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活得中心,接近居民较密集,客户资源肯定较丰硕,该区域始终是金融机构 必争之地。在以我行为中心得前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异样激烈。经过11年得开展,该办已汲取、积累了大量得客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,然而户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度得增长,我认为:首先,要经
4、营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行得贡献度确定营销得方向和方式,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润得客户身上,从而扩大网点得盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户得客户关系管制,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印得储蓄主要事项稽核清单,找出余额到达确定数额得客户帐号,而后通过帐号查阅 具体客户资料,挖掘潜在得VIP客户;对新客户,确定恳求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并刚好发放VIP卡,逐步建立完善得客户档案,便于加强与客户得沟通与联络,全面提高客户维护程度。 为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理
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