桂园中学财务管理制度.pdf
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1、桂园中学财务管理制度桂园中学财务管理制度为了加强我校的财务管理工作,发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统和作风,严格财经纪律,特制订财务管理制度,以规范我校的财务收支行为。一、预算制度1、每年 10 月份,学校制订出第二年财务开支预算,每学期开学再视其收入,具体修订预算表。2、除常规开支以外的大额经费开支,应写少书面报告交学校校长,在校长办公会上研究同意后,才能纳入预算内开支。3、每年的开支,不得超出当年的收入4、不得私自开支经费.计划外的开支,未经校长办公会批准,不予以报销.二、统一审批制度、实行校长“一只笔审批制度,先由经办人签字再由总务处主任审核签字,最后由校长签字报销 2、对不合理的开支和
2、未经审批的开支,报帐员不得付款,会计不能入账,并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠报帐员或会计员。三、各类费用报销制度1、会议费、活动费及招待费的管理(1)学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。(2)对外活动的接待费,按学校有关制度规定由校长同意,并确定出接待标准(视其接待规格而定)、参陪人员、就餐地点后,方能就餐.就餐结束由经办人当面结账,并签字报销时附件附后.先斩后奏者,一纪不予以报销,由经办人负责(3)上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知。2、差旅费的管理按校代会制度执行3、办公用品添置费的管理()添置办公用具
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