QC小组管理制度.pdf
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1、QCQC 小组管理制度小组管理制度1 1、主题内容与适用范围、主题内容与适用范围本标准规定了质量管理小组(以下简称 QC 小组)的组建、管理、培训教育、成果发表与评价及奖励等事项的管理。本标准适用于本厂 QC 小组活动全过程的管理。2 2、术语、术语QC 小组:是围绕企业的方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高经济效益为目的,运用质量管理的理论和方法组织起来开展活动的小组.3 3、管理目标、管理目标深入开展质量管理,推进企业技术进步,提高产品质量,增加经济效益。4 4、管理内容、管理内容4.14.1 组建和管理组建和管理4.14.1。1 1 组建组建4.1.1。1QC 小组的组建
2、,必须从实际出发,可以在一个班组、车间组建,也可以跨班组、跨车间组建,可以是:以提高管理水平为目标的管理型QC 小组;以提高服务工作质量为目标的服务型 QC 小组;以攻克技术和质量难关为主要目标的攻关型 QC 小组;以控制生产因素,保持产品稳定提高为目标的现场型 QC 小组。4。1。1。2QC 小组成立后,选举组长,选择课题并填写“QC 小组成员登记表”4.1.1。3QC 小组课题的选择范围如下:a、提高质量(产品质量、工作质量);b、降低成本,增加效益;c、提高工时利用率、劳动生产率、强化定额管理;d、提高用户满意率;4 4。1.21.2 管理管理4。1。2。1凡登记的 QC 小组,必须按本
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