绩效考核表(会计).pdf

《绩效考核表(会计).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核表(会计).pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。绩效考核表（会计）绩效考核表（会计）考核期间：年月姓名序考核权岗位得分目标值要求评分等级按要求完成 10分；个别差错，不影自上结评级果审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；日 常1费 用（出错率为 0）号项目重10%审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大响整体数据5分；支 出有差错，影响整小写金额是否一致，审批手续是否齐全。审核体数据得 3 分；负责审核无误票据的登记、传递工作。严重差错 0 分设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审每项 4 分；完成 5 项 20 分

2、，完成 4 项 16 分，完成 3 项 12 分，完成 2 项 8 分，完成 1 项 4 分业绩考核账 务管 理2及财 务报表核工作并建立台帐（100%完成）；编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证20%（100%完成）；负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）；建立总账及相关明细账（100%完成）；编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。应收3应付款管理合同管理10%核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为 100%）；按要求完成10分1 项未达标 5 分分按要求完成得 5分，出错 1 次得 0分每月供应商货款付款单据的核对工作，配合

3、出2 项均未达标 0纳做好货款付款工作。（出错率为 0）每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确45%无误，合同登记、业务回款（出错率为0）言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。会计凭证5财务根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作；按要求完成 10分，10%月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账；个别差错，不影资料响整体数据 5 分材料报价单、经济合同、契约的管理工作；管理严重差错 0 分负责其它会计资料的建档、保管工作。按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错

4、为 0 次）按要求完成 15分；个别差错，不影响整体数据 10分；有差错，影响整6纳税15%管理好发票开具数额，不能出现因计划平衡不申报合理导致发票的不能正常开具。因需要发票及财税变更、申请、升级等工作，体数据得 5 分；必须有计划的提前完成，不能影响发票的不能正严重差错 0 分常开具，造成财税风险。7工资核算每月 10 日前核算工资完毕，确保数据收集完5%整，计算准确无误。报总经理审核；结算各部门员工工资，每月15 日前完成。月初清点出纳手中现金并编制现金盘点表；8现金15%编制银行对账单；（出错为 0 次）盘查编制现金月报表。（出错为 0 次）协助财务总监建立、健全公司与财务管理有关9制度

5、建设5%的各项规章制度，监督落实公司有关财务制度的制定、执行工作。10学习力5%加强财税知识的学习，提高业务能力，避免财税风险；根据个人表现评分根据实际结果评分2 项完成得 5 分，出错 1 项得 0 分按要求及时完成得 15 分；个别差错，不影响整体数据5分；未按要求完成得0 分加权合计序行为考核1清财50%行为权指标说明1 级：不违反财务制度2 级：没有任何财务问题，并主动接受监督3 级：不因自身利益而破坏游戏规则4 级：主动节省费用，并不影响工作质量5 级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力号指标重考核评分1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分自上结评级果言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。1.有保密协议，不了解其价值，该怎么说还怎么说2.知晓公司商业技术及信息的范围及要点，不透漏3.工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信商业250%息保密4.维护公司商业机密，敢与不良行为斗争5.捍卫公司商业信息，影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守加权合计总分考核人总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=签字：1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分年月日