XX公司货运司机绩效考核表.pdf

《XX公司货运司机绩效考核表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX公司货运司机绩效考核表.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、司机绩效考核表司机绩效考核表编号：编号：XXXXJXKH009JXKH009考核考核项目项目考核指标考核指标权重权重评价标准评价标准自评自评直属直属主管主管直属直属经理经理5 5工作时间不串岗、不脱岗、不做与工作无关的事情每发现一次 扣扣 2 2 分分 两次以上 0 0 分分工作期间严格执行有关规定，遵守交通规则、安全5 5工作纪律操作，避免发生意外.违规一次 扣扣 2 2 分分违规导致事故 0 0 分分不私拿公用或私人物品,如拾到物品要及时交给当5%5%班主管，并由其作好记录每发现私拿物品一次 扣扣 2 2 分分每拾到物品上交一次 加加 1 1 分分工作纪律与工作内定定性性指指标标1010容

2、工作内容101010%10%每次货车出厂前,司机须对车辆进行安全检查确保车辆正常并与库房人员装车、清点货物数量及品种后方可出车；出厂后由司机担负货物的监管职责装（卸）车时出现货物损坏现象一次 扣扣 1 1 分分出现丢货现象一次 扣扣 5 5 分分送货到达客户指定地点，按照客户要求卸货后带回客户签收单。如无人签收，及时向工厂反馈等待指示。每发现一次违规 扣扣 1 1 分分出现丢单现象一次 扣扣 2 2 分分及时装车,保证 10 点前从工厂出车,择优选取路线节省成本出车晚于 10 点一次 扣扣 2 2 分分出车晚于 10 点二次以上 扣扣 5 5 分分保持车辆整洁干净；车辆证件及时更新;发现车辆5

3、%5%故障需要及时报修，修好后才能继续出车未及时处理故障一次 扣扣 1 1 分分证件未及时更新一次 扣扣 1 1 分分积极与物流及客户沟通并配合，无不良记录 1010客户满意度1010分分 8 8 分分客户服务过程中，出现疏漏2 次，但未造成损失 4 4 分分工作态度执行力1010积极主动开展领导安排的工作，并定时汇报工作情况1010 分分能在计划时间内完成领导交代工作 4 4 分分因工作繁重，工作执行偶有延迟 2 2 分分与人协作亲密无间,常帮助他人顺利完成工作团队协作5%5%5 5 分分因个人原因而影响整个团队工作的情况1 次0 0 分分1员工出勤率员工月度出勤率达到 100 1010 分

4、分1010月度累计迟到（包含请假）3 次以内 8 8 分分月度累计迟到（包含请假）三次以上者 0 0 分分任劳任怨、竭尽所能做好货运工作，从未出现违规现象1515 分分有责任心,能够自觉完成货运工作，偶有违规现象，但未造成损失 1414 分分交付工作需要督促才能完成，对工作中的失误有时推卸责任每单扣每单扣 3 3 分分工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不认真 2 2 分分 0 0 分分责任感1515奖奖励励加加分分项项岗位创新及建议伯乐贡献奖3 3提出建设性意见，提高工作效率及质量；加加 3 3 分分为公司发掘高素质、工作能力较强的员工2 人；2%2%善于发现公司内部有潜力员工为企业创收加加 2 2分分定性考核得分定性考核得分直属上级签字：直属上级签字：日期日期:直属经理签字：直属经理签字：日期日期:人事部门核定：人事部门核定：1.1.通过以上各项的评分通过以上各项的评分,该员工的综合平均分为该员工的综合平均分为分分2.2.依据本次评价得分，该员工月度岗位工资下发：依据本次评价得分，该员工月度岗位工资下发：被考核人签字：被考核人签字：直属上级签字直属上级签字:2