中国四大商帮(精品).ppt
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1、晋商晋商从明朝开始是盐商,到了开中折色从明朝开始是盐商,到了开中折色制之后变成茶商,从制之后变成茶商,从18231823年开始,年开始,开设票号,是真正的晋商开设票号,是真正的晋商一、晋商历史的传奇晋商的辉煌是与它独特的地理环境分不开的。山西自古拥有全国独一无二的盐池,物产丰富,与河南、山东等产粮大省邻近,又处于东部与西部,南方与北方相接的位置,山西人自古就与少数名族杂聚在一起生活。这些优势使得山西在明清之前就拥有发达的商业贸易,更是明朝晋商形成的物质基础。明:盐引 清:以货易货二、晋商的厄运:大清朝的败落茶叶经营“6+1”整条产业链高效整整条产业链高效整合合6+1:产品设计、原料采购、仓储运
2、输、订单处理、批发经营、终端零售+制造厄运的原因:1.大清朝签订不平等条约(海运与骆驼)缺乏国家的保护2.山西商人不接受现代化的、机械化的、高规格的管理(机器与手工作坊)三、晋商票号的崛起1823年 日升昌现代银行的乡下祖父开业在茶叶崩溃的前50年(1875年),晋商开始了多元化经营,在茶叶方面是6+1整条产业链高效整合,配合上产融结合的金融体系的建立四、中国的信托责任:晋商如何挑掌柜股份无限责任股份无限责任公司:开票号的山西老板一旦碰到问题的时候,他要从自己的家当里面把钱赔出来。股份有限公司:上市公司不行的话,公司一关,自己的财产可以保留。有限责任制只能让公司清偿股民,可是公司都空了还清偿什
3、么。这表明了:山西商人对于自己客户的信托责任。信托责任信托责任(双重)东家靠无限责任制拿出自己的钱来赔偿、保护他的客户,掌柜不需要赔偿,但是发挥自己的信托责任,最大限度地替东家赚钱。晋商对于当地百姓有着强烈的信托责任。票号是中国第一批管理权与所有权分开的公票号是中国第一批管理权与所有权分开的公司。司。挑选掌柜的方法:1)法制:山西人、有钱的商家做担保担保2)三年学徒的教育机制:打算盘、搞会计、出纳、道德教育道德教育五、晋商票号的没落1.政府摊派,常常捐钱2.外资银行的进入3.官商勾结,与贪污腐败的官员交易,寻求庇护,更是买卖关系4.晋商本身不知进取,不接受新观念晋商本身不知进取,不接受新观念最
4、最大的问题大的问题(不入股组建现代银行)5.山西人不读书,无法通过知识的积累了解世界的变化徽商一、徽商的家族荣耀徽商基本上来源于徽州(今安徽黄州市),是朱熹的故乡,以程朱理学为族规,对家国之间的伦理排序非常注重。徽州人家族观念十分强,思维极其僵化,对于追求功名非常上心,这同样是为了家族荣耀。二、吃苦耐劳的徽骆驼徽商处于贫困山区,山多地少,生存条件恶劣骆驼是一种能在极度恶劣环境下生存下来的动物。徽骆驼=吃苦耐劳,破釜沉舟徽商的本质是儒商,这些儒商本身是一群思想僵化,但是具有徽骆驼精神的人,吃苦耐劳,思维僵化。缺乏思想创新的商帮不论多么辉煌,最后一定会沉沦。三、徽商的盐巴商机在两淮盐场,高价买盐引
5、,拿盐引到处转卖,因此成为二道贩子。制度改成拿钱买盐引,这时徽商已经积累了很好的财富基础,乐意拿钱买盐引,这成就了徽商推行纲法:登记有盐引的商人,一个旧盐引换九个新盐引,可世袭,徽商就这么起来了一年两淮盐场出1200万两白银=10一艘值120万两的铁甲舰四、徽商的奢侈荒淫1.干当铺2.卖茶叶3.为皇宫采购木材4.建造牌坊、祠堂5.建林园、各种雕塑6.炒地皮7.玩物丧志,如琴棋书画、瘦马(陈圆圆、李香君)五、徽商的没落因盐而起,因盐而垮,一垮到底(垄断经营权废除,有钱就可以做盐巴生意)徽商并没有做所谓的资本转换,他们没有把这些盐业的资本、商业的资本转换成当时流行的产业资本,没有建工厂,最终导致徽
6、商的全面垮台。湖商一、湖商和徽商的比较相同点:有灿烂的文化,出了相当多的进士及状元,受儒家文化影响不同点:徽州山多地少,贫穷,养成所谓徽骆驼的精神湖州“苏湖熟,天下足”,当地人娇惰成性一个商帮的形成最重要的是机遇一个商帮的形成最重要的是机遇二、湖商的蚕丝发迹史湖州七里乡所产的生丝,质地好,产量最大,地利优势,运费低湖州丝商走进上海,创立自己的事业,这举动意味着湖商敢于创新敢于创新的经营理念,走出的这一步成就了湖商的成功三、湖商的巅峰时刻1876年前后,是湖商达到顶点的时刻。“四象八牛七十二金狗”。用动物的形体来表示他们的财富湖商拿财富干了什么:盐巴、典当、房地产四、湖商的资本用途当时的湖商最大
7、的投资就是以上海为中心,辐射杭州和湖州的房地产产业。作为经济中的基础行业,一旦遇到社会动荡,房地产行业就成为蚕食资本的巨大漩涡。可是,当时的湖商根本没有考虑到这一点,这也为湖商的没落埋下了伏笔。1937年,随着战争爆发,房价暴跌,经济崩溃,很多湖商在银行的存款瞬间化为乌有。湖州出了很多政治家,对政治特别感兴趣。张静江与孙中山五、湖商的投资短视富起来湖商没有抓住振兴民族工业的机会,却将大量的资金流向捐官买爵、修园建楼等非经营性的领域,这只是说明湖商的投资存在短视的问题。湖商大幅衰退:日本蚕丝冲击湖州蚕丝市场;一战前后,我们银元或白银的汇率大幅波动;进口机器设备解决不了;人造丝的竞争;思维极其僵化
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