物流企业维修班长职务说明书.pdf

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1、物流企业维修班长职务说明书物流企业维修班长职务说明书岗位名称岗位名称地点部分直接上级直接下级所辖人员维修班长物流办理部综合主管维修人员及叉车司机32岗位编号岗位定员职系工资等级岗位阐发日期09321本职：本职：完成叉车及仓储设备的维修调养任务，做好维修备件及燃油的采购申请方案，实现仓储设备高效运转，达到节能降耗及设备的完好率指标。职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：制定、实施设备大修方案及日常调养工作职职责责一一工作任务工作时间百分比：50包管仓储设备、投料口、设备正常运转，做好日常维护、调养、查抄工作，耽误设备使用寿命，包管安然出产。职责表述：负责做好备件、燃油采购申请方案，监督、控制

2、消耗工作时间百分比：10职职责责二二工作按照 设备的实际情况，有方案做好设备的维护工作，杜绝跑、冒、滴、漏，有效控制备件、任务燃油的使用数量及质量情况，达到节能降耗的目的。职责表述：负责好起重设备安然出产工作工作时间百分比：5职职责责三三工作任务因仓储设备的起重设备安然工作尤为重要，做到对起重设备安然靖期、定人、按时进行检查维护，达到安然出产的目的。职责表述：做好叉车调配及协调工作，积极配合部分带领做好外协工作工作时间百分比：5职职责责四四工作任务仓储车辆工作任务繁重，在使用情况不敷时，应协调维修与使用之间的矛盾，合理调配车辆，圆满完成仓储吞吐任务。职职责责五五职责表述：做好维修及叉车司机人员

3、办理工作工作时间百分比：10工作严格考勤，做到工作量合理分配，使工作任务得到保质保量的完成。任务职责表述：负责主办仓储设备的术更新、改造及修旧利废工作职职责责六六工作新、该改工作时间百分比：15有些设备已不克不及适应此刻的工作需要，经济及性能均不克不及达到要求，该更新的更任务造的改造，从而达到高效、降耗的目的。职责职责七七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：权力：权力：1、对本部分的设备备件、燃油消耗采购申请有监督权。2、对直接下级有奖、惩的建议权。3、对直接下级的岗位调整有建议权。4、对直接下级的出勤记录有监督权。5、对设备的维护、维修及相关人员有监督权、建议权。工作协作关系：工

4、作协作关系：内部协调关系内部协调关系物流综合主管、各分厂出产车间、总务维修科部外部协调关系外部协调关系备件外协加工维修、宜昌叉车厂、厦门叉车总代办署理任职资格：任职资格：教育程度教育程度专业专业培训经历培训经历经验经验常识常识技能技巧技能技巧其它：其它：使用东西设备使用东西设备一般办公自动化设备及维修东西工作环境工作环境车间办公室环境大学专科以上机、电专业接受过 ISO9000 质量办理及专业办理常识培训从事 3 年以上电气技术工作通晓本专业常识、了解专业外语常识、具备必然的通信网络常识能使用办公软件、具有必然的写作能力工作时间特征工作时间特征正常工作时间，偶尔加班总结、申请、陈述、工作联系单及传达部分和人员及传达部分和人员查核要点查核要点所需记录文档所需记录文档备注：备注：