时代光华-孙子兵法与现代商战.pdf

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1、课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：测试成绩：9393。3333 分。分。恭喜您顺利通过考试恭喜您顺利通过考试!单选题单选题1.1.孙子关于领导力的核心解释为：孙子关于领导力的核心解释为：A AB BC CD D严仁信智正确答案:D D2.2.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：A AB BC CD D四略三才七计五事正确答案：D D3 3。战略计划建立的基础是：战略计划建立的基础是：A AB BC CD D资源人才资金民心正确答案:A A4.4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：依据兵法的原

2、则做企业应该把重心放到的层次是：A AB B伐交伐谋C CD D伐兵攻城正确答案：B B5.5.孙子作战理论的核心篇是：孙子作战理论的核心篇是：A AB BC CD D计篇谋攻虚实篇军争篇正确答案:C C6 6。避实击虚所着眼的是：避实击虚所着眼的是：A AB BC CD D对手的变化对手的谋略漏洞对手整体结构的瓦解对手的局部结构调整正确答案:C C7 7。下列思想和西方战略家利德尔哈特提出的间接路线战略相似的一项是下列思想和西方战略家利德尔哈特提出的间接路线战略相似的一项是:A AB BC CD D攻心为上以迂为直避实击虚后发制人正确答案：B B8.8.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获

3、取信息，对我方的核心的材料要企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要:A AB B学会分级专人专管C C严格保密D D专职负责正确答案：A A9.9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为:A A知己知彼B B“不战而屈人之兵”C C“令民与上同意也”D D利益驱动正确答案:C C1010。新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：A A“防患于未然”B B“不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利

4、”C C“令民与上同意也”D D“不战而屈人之兵”正确答案:B B11.11.企业竞争本质上就是企业竞争本质上就是:A A利益的争夺战B B人才的争夺战C C主动权的争夺战D D市场的争夺战正确答案：C C1212。最有效的击虚手段是：最有效的击虚手段是：A A进攻对方的心理弱点B B进攻对方的管理弱点 C CD D进攻对方的防备弱点进攻对方的技术弱点正确答案：A A1313。巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会,这就是孙子所说的：这就是孙子所说的：A A避实击虚B B因敌制胜C C置之死地而后生D D以患为利正确答案：D D14.14.管理最核心的东西管理最核心的东西:A A“进不求名，退不避罪B B“非利不战，非危不战”C C“避实击虚,因敌制胜”D D“合之以文，齐之以武”正确答案：D D1515。孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：A A“火攻”B B“用间”C C“以利为患”D D“虚实”正确答案：B B