财务部各岗位KPI指标考核表.pdf

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1、财务经理财务经理 KPIKPI 指标考核表指标考核表员工姓名：所属部门：上级主管：考核年月：年月标准标准考核项考核项目目考考 核核 内内 容容自我自我评分评分上级主管上级主管考核评分考核评分分值分值财务报表完成率账务财务报表审核及时率处理财务报表、会计核算错误率部门 财务计划完成及时率管理 财务培训计划的完成率或培训的参与度公司成本控制达成率成本 财务成本支出控制率固定资产有效监管和台账完整率会计凭证的完整率日常清算工作的及时率、准确率工作财务分析汇报的频率及满意度评分汇总考核人力资源部复核评分总经理审定结果10010051001010105101010101010指标说明因岗位职责较多;只选

2、择了一部分有代表性的指标进行考核.权重说明考核各项指标比较均衡.考核结果其他未尽考核事项;在通用 KPI 考核指标中有相应权重.核算说明考核关键部分指标无法对相关工作职责进行量化考核;可以采取定性指标进行分级问题说明描述;从而确定其考核得分.1、绩效考核等级：A90-100 分、B80-89 分、C70-79 分、D70 分以下；2、评分程序：员工自我评分上级主管考核评分总经理评分.会计会计 KPIKPI 指标考核表指标考核表员工姓名：所属部门：上级主管：考核年月：年月考核项考核项考考 核核 内内 容容目目财务报表编制的及时率、准确率账务帐目登记与核算的正确率处理相关所属帐目的的准确率税务申报

3、的及时率、准确率税收避税的合理操作性、对企业所带来的具有长期的处理财务影响率成本 成本控制达成率1010101010分值分值10评分评分考核评分考核评分标准标准自我自我上级主管上级主管固定资产卡片记录的完整性及及时率会计凭证的缺失率日常清算工作的及时率、准确率工作领导对财务分析的满意度评分汇总考核人力资源部复核评分总经理审定结果10101010100100100指标说明因岗位职责较多;只选择了一部分有代表性的指标进行考核.权重说明考核各项指标比较均衡.考核结果其他未尽考核事项;在通用 KPI 考核指标中有相应权重.核算说明考核关键部分指标无法对相关工作职责进行量化考核;可以采取定性指标进行分级

4、问题说明描述;从而确定其考核得分.1、绩效考核等级：A90-100 分、B80-89 分、C70-79 分、D70 分以下；2、评分程序：员工自我评分上级主管考核评分总经理评分.出纳出纳 KPIKPI 指标考核表指标考核表员工姓名：所属部门：上级主管：考核年月：年月考核项考核项考考 核核 内内 容容标准标准自我自我上级主管上级主管目目现金收支的出错率对外税金缴纳的出错率收支编制报表的出错率工资发放的及时率对内报销处理的及时率收支员工对财务报销满意度会计凭证的缺失率日常空白支票、印章管理的出错率管理现金清查工作的及时性、准确率评分汇总考核人力资源部复核评分总经理审定结果分值分值101010101010101010100100100评分评分考核评分考核评分指标说明因岗位职责较多;只选择了一部分有代表性的指标进行考核.权重说明考核各项指标比较均衡.考核结果其他未尽考核事项;在通用 KPI 考核指标中有相应权重.核算说明考核关键部分指标无法对相关工作职责进行量化考核;可以采取定性指标进行分级问题说明描述;从而确定其考核得分.1、绩效考核等级：A90-100 分、B80-89 分、C70-79 分、D70 分以下；2、评分程序：员工自我评分上级主管考核评分总经理评分.