员工奖励管理条例.pdf

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1、员工奖励管理条例一、对于表现优异或具有诚实或机警等行为的员工给予鼓励;对优秀的员工将发给奖状和奖金,对于具有诚实或机警等行为的员工,也将给予适当的奖励;二、奖励权限：1酒店各部门对授予奖项具有推荐权；2酒店人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权；3酒店总经理行使授予最终决策权三、奖励条款及细则：1.奖励的项目：荣誉称号、晋级、晋升,物质奖励和精神奖励相结合;2.季度奖：每季度由人资部组织评选,各部门民主评议申报;奖项包括最佳员工奖、微笑大使奖、拾金不昧奖、合理化建议奖、最佳班组奖;最佳员工奖：爱岗敬业,业务技能娴熟,工作态度和工作质量优秀,模范地遵守各项规章制度；授予季度最佳员工奖荣誉

2、称号并奖励现金 50 元/人,名额 5 人；微笑大使奖：岗位技能娴熟,积极完成本职工作,以真诚的微笑面对工作；授予微笑大使奖荣誉称号并奖励现金 50 元/人；拾金不昧奖：积极完成本职工作,主动上交或归还顾客遗留的现金或物品,累计数量较大的；授予拾金不昧奖荣誉称号并奖励现金 50 元/人；合理化建议奖；积极完成本职工作,立足岗位为酒店提出有利用价值,能提高工作效率的合理化建议；授予合理化建议奖荣誉称号并奖励现金 30 元；最佳班级奖：班组集体荣誉感强,整体服务质量和完成任务优良,无严重违纪或过失现象发生；授予最佳班组奖荣誉称号并奖励现金 100 元；3.创新奖：立足本职岗位,钻研小发明或小创造,

3、钻研创新经营或管理,有利于提高工作效率和工作质量,有利于提高酒店整体发展及对外形象；授予创新奖或冠名为某某操作法,给予晋级及奖励现金 100-200 元；4.年度优秀员工奖：敬业精神强,业务素质精,作风纪律严,完成任务好；授予年度优秀员工奖荣誉称号并奖励现金 100 元;5.年度行进部门；年度经营业绩优秀,服务质量和服务技能整体素质良好,无严重违纪或重大安全卫生事故发生,部门协作意识强；授予年度先进部门称号并奖励价值 200 元/桌的酒席桌数按部门实际人数定;6.总经理特别奖：在年度工作中为酒店经营管理进行创新革新,并创造出显着经济效益和社会效益的,及其它重大贡献者；授予总经理特别奖并奖励现金

4、 900 元;7.凡符合下列条件之一者,给予晋升一级、奖励现金 100-200 元：发现事故或疫情苗头,及时采取措施,防止重大事故发生的；临危不惧,尽力挽回或避免酒店和顾客发生重大生命财产安全损失的;对酒店经营和管理提出合理化建议,产生显着经济效益和社会效益的；立足本职对提高工作效率、服务质量及经营业绩有重大贡献的；参加对外活动,取得优秀成绩,为酒店赢得声誉和知名度的；8.符合下列条件者,将给予外出培训、进修的奖励；1.专业知识和专业技术过硬；2.三次被评为最佳员工或被评为年度奖项的；3.对酒店有认同感和归属感的；4.愿意为酒店奉献 5 年以上或更长时间的；5.爱岗敬业,善于学习,具有较强的忠诚度；