员工奖励办法.pdf

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1、精选 doc 最新版员工奖励办法（试行）员工奖励办法（试行）一、目的一、目的为充分调动全体员工的积极性，表彰和激励先进，激发员工潜能，以期达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本办法。二、适用范围二、适用范围全公司所有部门及员工。三、归口管理三、归口管理公司对各部门和员工拥有奖励权，人事行政部在总经理领导和授权下，具体组织行使各项奖励职能。四、原则四、原则实行公开、公正、和谐、民主的原则，同时对各项奖励实行事前核实，事后监督。五、奖励的方式五、奖励的方式分为精神奖励和物质奖励，具体包括口头表扬、通报表彰、记功、记大功、奖金、奖励出游、提薪、升职等方式。以上奖励

2、方式可以同时使用。六、奖励的权限六、奖励的权限 1、各部门负责人对本部门员工、本管理系统的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任，人事行政部对全公司的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任。.精选 doc 最新版 2、对总值100 元以内（含100 元）的物质奖励由人事行政部批准；通报表彰、记功、记大功、100 元以上的物质奖励、旅游奖励、提薪、升职等由总经理终审批准。七、常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准 1、月度奖项：（1）最快进步奖：在新进员工中产生。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在单位一致好评的。奖励标准：50 元/人。（2）

3、开拓奖：为公司发展、公司形象、市场竞争方面做出较大贡献。奖励标准：200 元起/项。（3）合理化建议奖：能够根据工作实践，对公司的各项管理和经营工作提出建议，并经证明具有可行性、可操作性，能为公司创造效益的。要求建议以书面方式提交人事行政部，凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励。奖励标准50 元起500 元/项。（4）优质服务奖：工作一丝不苟，业务技术娴熟，服务态度诚恳积极，严格遵守公司各项管理制度，尊重和理解客户和业主，在不违背原则的前提下能为业主解决实际问题，有典型事例，受到员工或顾客普遍赞誉的。奖励标准：100200 元/人。（5）见义勇为奖：关键时刻能够挺身而出，敢于同坏人

4、坏事及不良行为、作风作斗争，保卫国家、集体及他人的财产、生命安全，事迹突出，为公司赢得声誉的。奖励标准：2002000 元/人。.精选 doc 最新版（6）拾金不昧奖：不为利益所动，拾金不昧，为公司的精神文明建设做出突出贡献，受到员工及社会普遍赞誉的。奖励标准：200500 元/人。（7）勇挑重担奖：在急难险重任务中，敢挑重担，并能克服困难，表现突出，超额超时完成任务的。奖励标准：100500 元/项。（8）举报奖：敢于揭露公司或各部门重大违纪违章行为，经查属实的。奖励标准：100500 元。2、半年奖项（1-6 月、7-12 月）：（1）创意奖：员工自主创新，开创发明新的工具或改善工作流程，

5、经实践考证后，在日常工作中能够节能降耗或提高工作效率而且效果明显的。奖励标准：200400 元/项。（2）闪亮之星奖：以半年获得公司表彰和社会荣誉次数最多的或工作认真负责、勤勉、吃苦耐劳者为闪亮之星奖获得者，以综合评审决定。如半年无明显获取荣誉者，则取消此项奖励。奖励标准：200元/人。（3）未来之星奖：在半年中工作中表现突出，追求进步，拥有吃苦耐劳精神，对待工作认真负责、无怨无悔，具有可塑性的员工，公司给予鼓励性奖励。此项奖励只针对基层员工，管理人员不参与评选。奖励标准：200 元/人。（4）岗位状元奖：在本岗位工作认真负责，不断上进，并取得显著成绩，半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考

6、核中总是名列.精选 doc 最新版前茅的。此项奖励只针对基层员工，管理人员不参与评选。奖励标准：100 元/人。（5）最佳引荐奖：公司鼓励员工引荐人才，如月度、半年度员工属于公司员工引荐，则颁发最佳引荐奖。奖励标准：100 元/人。3、年度奖项：（1）辛勤付出奖：在工作中一贯兢兢业业、任劳任怨，努力完成本职工作，自觉加班加点，不计较个人得失，长期默默奉献、工作无失误的。奖励标准：300 元/人。（2）自强不息奖：在生活中遭遇灾难、灾害等重大打击仍能保持良好心态，自己自足，未求助社会和他人，思想端正，积极投身工作并且表现优异，有较突出典型事例的。奖励标准：300 元/人。（3）先进个人奖：每年度

7、终了实行综合评比，在基层员工中产生，具体人数及评选办法根据公司实行的综合考评以及现实情况而定。奖励标准：300 元/人。（4）先进干部奖：每年度终了实行综合评比，在管理人员中产生，评选办法根据公司实行的综合考评以及现实情况而定。奖励标准：300 元/人。4、以上物质奖励同旅游奖励可进行合理合并，按奖励组织员工，抑或其家属进行旅游。5、其他未列入的奖项，根据实际情况，各部门也可以按照程序提请奖励。八、奖项的申报与评审.精选 doc 最新版1、除年度、半年奖项由公司按年度进行评选外，月度奖项由各部门每期末 25 日前视有无情况进行申报奖励，提请申请报告，由人事行政部、总经理办公室审核，在次月 5 日内报经总经理批准。2、申报材料应尽可能翔实，举证完整，附有相关书面文字或数据，以便于审核。九、经核准后的奖励并公布事迹、通报表彰。九、经核准后的奖励并公布事迹、通报表彰。十、本办法自下发之日起执行，并随机修订。十、本办法自下发之日起执行，并随机修订。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】.