原材料样品管理(精品).ppt

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1、要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理样品管理样品管理 （原材料）（原材料）1要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理 1.原材料承认：原材料承认：1.1 原材料由供应商提供样品和规格书及认证 证书复印件给采购部，样品数量不少10PCS 1.2原材料和规格书认证证书等资料由采购 部提供样品给物料产品工程，产品工程科 对采购部交付的样品进行测试，测试包括 外观 机构尺寸及结构匹配常规性能和 信赖性。样品管理样品管理2要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理 1.3 物料产品工程对样品测进测试后做综合的 评估判定

2、，填写 物料实验测试报告同 规格书各一份配发采购科 IQC科供管科 1.4配发采购科 IQC科供管科的规格书必需 是受控资料。样品管理样品管理3要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理 1.5 经承认合格的原材料物料产品工程在配发 规格书时必需在规格书上附2PCS样品给采 购 科 IQC科供管科。这些样品为以防 材料问题做相关的验证和凭证。1.6 经产品工程科测试确认合格的物料原则上 责人要在给供应商合格的样品上签名认可。要给供应商封样1-2PCS，同时物料承认负样品管理样品管理4要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理物物料料申申请请物

3、物料料确确认认申申请请供应供应商递商递交基交基本资本资料和料和测试测试采采购购主管主管确确认认提供提供样品样品及技及技术资术资料料工工程程科科原料原料工工程程师师工程工程试验试验和测和测试试工工程科程科确确认认物物料料需试需试用用采购采购工程工程师立师立案案事业部事业部BOM录入录入采采购购供应部供应部确确认认确确认认完完成成物物料料试用试用流程流程合合格格取取消消试试用用客户确认客户确认确认完成确认完成物料物料变更申请变更申请OKOKNGNGNGNGNOYES原材料承认流程图：原材料承认流程图：5要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理 物料物料试验测试报告试验测

4、试报告样品名称供应商物料料号 测试项目 样品1 样品2 样品3 样品4 样品5备注备注：拟制审核判定：合格不合格待定6要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理2.样品保管样品保管:2.1 将承认日期/料号/物料名称/供应商名称 在标签上写完整贴在物料袋上，把样品 装进物料袋里，然后将物料袋订在规格 书的封面处，再把它们一并放在样品柜 子的相应位置上（架子上）。2.2 样品柜子分为电子料柜/五金料柜/塑胶 料柜/包装材料柜/印刷类材料柜等 7要革新要革新价值共创，价值共享。价值共创，价值共享。样品管理样品管理 2.3每种柜子的材料资料及样品均按照物料 料号的先后顺序及材料种类摆放整齐，以便于后续使用时查找。2.4规格书外借要填写借记卡，借资料人员 事先说明借用资的原因，借记卡上借资 料种类名称/日期/归还日期，借资料人 必需签名，资料归还后归档在样品柜该 资料原放置位置。样品管理样品管理8