护理QCC管理课程培训课件.ppt
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1、护理QCC培训品管圈定义(QCC)v 相同工作现场、工作性质相似的基层人员自动、自发地进行品质管理活动所组成的小组称为品管圈什么是品管圈什么是品管圈?5-10人人相同部门相同部门(工作现场工作现场)统计技巧统计技巧头脑风暴头脑风暴品管圈的组成品管圈的组成n组圈方式组圈方式n由规划单位分派由规划单位分派(草创期)草创期)n自行组圈自行组圈(成熟期)(成熟期)n圈成员圈成员(一般)(一般)n辅辅 导导 员员n圈圈 长长n圈圈 员员n现在现在n副副辅导员辅导员n副副圈长圈长n副副圈员圈员?n见习圈员见习圈员?圈队人员工作职责v辅导员工作职责 负责领导、支持和协助团队活动开展,为活动开展提供指导意见和
2、资源安排。v圈长工作职责 负责协调、分配和监督各圈员的工作,对对策实施的有效性进行跟踪验证。v圈员工作职责 负责相关资料和数据的收集整理与记录;负责制定并实施改善措施无形成果v激发潜能v增加凝聚力v提供自我展现的 平台v发现人才v其他 品管圈做什么事(有形成果)?范例:降低病房病室之红灯使用次数护士询问何事护士询问何事处理问题处理问题红红 灯灯 响响问题处理结束问题处理结束现状把握现状把握流程图流程图4/104/104/114/11合合 计计白班白班前前夜夜后后夜夜白班白班前前夜夜后后夜夜点低问题点低问题误按红灯误按红灯未未 回回 答答换换 药药管路问题管路问题疼疼 痛痛MBDMBD事宜事宜红
3、铃掉落红铃掉落找找 护护 士士其其 他他现况把握现况把握-查检表查检表4/104/104/114/11合合 计计累计累计百分百分比比%A AP PN NA AP PN N点点滴滴问题问题26.26.6 662.862.8误按红灯误按红灯3.43.470.870.89 9未未 回回 答答3.13.178.278.2换换 药药2 282.882.8管路问题管路问题1 185.285.2疼疼 痛痛0.90.987.487.4MBDMBD事宜事宜0.80.889.289.2红铃掉落红铃掉落0.80.891.191.1找找 护护 士士0.70.792.592.5其其 他他5.35.3100100现况把握
4、现况把握-查检表查检表改善前柏拉图改善前柏拉图 收集日期收集日期:07/02/26 007/02/26 07 7/03/10/03/10总住院人日数:总住院人日数:768768人日人日78.2%42.3目标设定 完成期限完成期限 目标项目目标项目 目标值目标值例:例:在在1212月月3131日前日前 降低病房病室降低病房病室之红灯使用次数之红灯使用次数每每百人日百人日42.342.3件件降低降低19.919.9件件 。目标值=现况值改善值 =现况值(现况值 x 改善重点 x 圈能力)为何为何点滴问题点滴问题会造成红灯使会造成红灯使用次数高用次数高人人事事方方 法法物物解解 析析为何为何点滴问题
5、点滴问题会造成红灯使用次数高会造成红灯使用次数高解析特性要因分析解析特性要因分析(1)为为何何点点滴滴问问题题会会造造成成红红灯灯使使用用次次数数高高?材质不良导气针不良导气孔不良导气孔不良Bag破洞漏水控制阀不良物物纸胶脱落不粘高度不足卡榫无法固定点滴架事事更换衣服吃饭请假洗澡人人护理人员护理人员操作不当未插导气针固定不当易反折未按时间查看加药种类多点滴滴空滴数控制不佳滴数控制不佳时间未控制好时间未控制好看错灯光太暗紧张怕滴空痛不方便影响作息打针部位红肿肿回血姿势姿势不当不当想出院自觉病情好转自拔不想打点滴要求调整滴速要求打点滴点滴管脱落点滴管脱落病人病人表示由圈员票选所得要因表示由圈员票选
6、所得要因评评 价价问问题题点点原因分析原因分析对对 策策 方方 案案可可行行性性经经济济性性效效益益性性总总分分采采行行担担当当者者(评价计分方式:优:(评价计分方式:优:5分、可:分、可:3分、差:分、差:1分,圈员人数:分,圈员人数:人,总分人,总分 分以上判定为采行对策)分以上判定为采行对策)对策拟订一览表对策拟订一览表品管圈成功的关键因素v领导的大力支持与鼓励(已经有了)领导的大力支持与鼓励(已经有了)v多元化的圈会多元化的圈会v圈长的能力圈长的能力工作分派工作分派品管手法的认识品管手法的认识开会时间的掌握及会议技巧开会时间的掌握及会议技巧v数据的收集(用数据说话)数据的收集(用数据说
7、话)v各医院各科室间的分享与良性竞争各医院各科室间的分享与良性竞争开开 场场(成立(成立QCCQCC小组、设定圈名及圈徽)小组、设定圈名及圈徽)前期准备为何QCC需设计圈徽圈名?v自我认同自我认同v练习发表自己的意见练习发表自己的意见v学习如何进行团队决策学习如何进行团队决策v对外宣示对外宣示v宁波第一期品管圈圈徽彩彩 虹虹 圈圈大大 雁雁 圈圈布布 衣衣 圈圈众众 益益 圈圈滴滴 水水 圈圈广济圈广济圈杭州第一期品管圈圈徽圈名及圈徽意义说明v圈名意义圈名意义与单位的关系与单位的关系表达对于此活动的期盼表达对于此活动的期盼语词的意思(分开、合并)语词的意思(分开、合并)v圈徽的意义圈徽的意义与
8、圈名间的关系与圈名间的关系图形型态的意义(整体、个别)图形型态的意义(整体、个别)图形颜色的意义图形颜色的意义v部门名字部门名字:急诊圈、门诊圈、急诊圈、门诊圈、OROR圈圈v部门属性部门属性:南丁格尔圈、小护士圈南丁格尔圈、小护士圈v凝聚向心力之文字凝聚向心力之文字:同心圈、协力圈、自强圈:同心圈、协力圈、自强圈v代表希望的感觉代表希望的感觉:晨曦圈、动力圈、光明圈:晨曦圈、动力圈、光明圈v文字的巧合性文字的巧合性:橡皮圈、游泳圈、甜甜圈、呼拉圈:橡皮圈、游泳圈、甜甜圈、呼拉圈v动画片人物动画片人物:淘气阿丹圈、皮卡丘圈、蜡笔小新圈:淘气阿丹圈、皮卡丘圈、蜡笔小新圈v品管圈活动主题品管圈活动
9、主题:降低差错圈、满意圈降低差错圈、满意圈v文字的反义词文字的反义词:摸鱼圈、等会圈、药到命除圈:摸鱼圈、等会圈、药到命除圈v动物的名称动物的名称:乌龟圈、瓢虫圈、狗狗圈:乌龟圈、瓢虫圈、狗狗圈、青蛙圈、青蛙圈圈名九类型(个人经验)护理部主题v降低医嘱收费的错收件数降低医嘱收费的错收件数v提升病人家属对护理照护之满意度提升病人家属对护理照护之满意度v降低静脉点滴输液外漏率降低静脉点滴输液外漏率v降低出院病人结帐时重复返回住院处的比率降低出院病人结帐时重复返回住院处的比率v提升老年病人静脉穿刺率提升老年病人静脉穿刺率v提升操作前手消毒率提升操作前手消毒率v提升治疗室药物摆放正确性提升治疗室药物摆
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