《施工组织设计》PPT课件.pptx

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1、施工组织设计姓名：学号：专业：工程管理目录1.工程概况2.建筑设计简介2.1建筑情况3.工程特点3.1工程施工难点4.施工部署原则主要分布工艺流程基础施工工艺流程主体结构施工工艺流程4.2施工进度计划1.工程概况序序 号号项项 目目内内 容容1工程名称浙江新合成股份有限公司总部办公、研发大楼2工程位置浙江省绍兴市新昌县，新和成塔山工业园区东侧3建设单位浙江新合成股份有限公司4设计单位北京市建筑设计研究院6监理单位北京中协成建设监理有限责任公司绍兴分公司7监督单位浙江新昌县建筑工程质量监督站8施工总包北京市第三建筑工程有限公司11合同性质施工总承包12投资性质投资性质工民建筑13结算方式单价合同

2、14合同工期551天15合同质量目标合格、绍兴市兰花杯。本工程主要由四部分组成，分别为北侧办公楼、南侧实验楼、西侧餐厅、多功能厅；东侧专家楼及咖啡吧。2.1办公楼建筑檐口高度为27.9m，首层层高5.0m，二层六层每层4.0m，其中地下车库层高4.0m，功能为停车库及进排风机房。要求经过精心计算和管线的细致排布，确保办公空间净高2.9m，走道空间净高2.6m。办公楼北侧新建标示楼檐高47.30m。2.2实验楼建筑女儿墙高度为11.4m23.6m，首层层高5.0m，二层五层每层4.3m，要求经过精心计算和管线的细致排布，确保实验室空间净高3.0m，走道空间净高2.8m。2.3培训中心建筑檐口高度

3、为18.60m，首层层高5.0m，二层5.0m13.6m，要求经过精心计算和管线的细致排布，确保一层厨房净高3.0m、餐厅3.0m，走道空间净高大于2.6m，二层多功能厅净高4.5m、包间3.0m走道大于3.0m。2.4专家楼部分首层层高5m，二层3.3m。咖啡吧为中心清水混凝土核心筒结构，四周钢结构，另详设计。2.建筑设计简介 2.1建筑情况项目项目内内 容容建筑规模总建筑面积2926029260m2地上部分建筑面积27232m27232m2建筑用地面积2885728857m2下部分建筑面积2028m2028m2层数 地下：1层1层地上：5-6层（裙房2-3层）5-6层（裙房2-3层）建筑层

4、高地下一层4.0m；首层5.0m；办公楼二层至六层4.0m；实验楼二层至五层4.3m；培训中心5.0m-13.6m。4.0m；首层5.0m；办公楼二层至六层4.0m；实验楼二层至五层4.3m；培训中心5.0m-13.6m。标高0.00标高34.45标高34.45m建筑高度：27.9m27.9m室外地面标高-0.5m-0.5m 基底标高-4.8m，-6.6m-4.8m，-6.6m墙体室内隔墙采用加气混凝土墙200mm(主要设备机房增加50mmHOREQ吸音棉板、井道隔墙100mm)，室外隔墙采用轻集料混凝土墙200mm。200mm(主要设备机房增加50mmHOREQ吸音棉板、井道隔墙100mm)

5、，室外隔墙采用轻集料混凝土墙200mm。保温与节能外墙内保温：最薄处50厚岩棉复合板；屋顶为最薄处50厚挤塑聚苯板；50厚岩棉复合板；屋顶为最薄处50厚挤塑聚苯板；外墙装修外装修大面积主要采用清水混凝土、玻璃幕墙。防水工程地下室防水等级一级，采用4厚SBS改性沥青防水卷材，3厚SBS改性沥青防水卷材，大于等于250厚防水混凝土筑墙体。4厚SBS改性沥青防水卷材，3厚SBS改性沥青防水卷材，大于等于250厚防水混凝土筑墙体。屋面防水等级II级。采用两道厚度大于房间防水卫生间、厨房采用一道2mm厚聚合物水泥基防水涂料。2mm厚聚合物水泥基防水涂料。3.工程特点（1）本工程0.00以上混凝土竖向构件

6、基本全为清水混凝土结构，为工程最主要的特点及亮点。本工程为办工、研发大楼。建筑设计上通过线条变化及建筑整体造型的高低变化体现建筑的现代风格，建筑立面构成以简洁，庄重的手法，塑造了具有逻辑理性和时代感强烈的建筑形体，建筑造型极具标识性。立面材料采用现浇清水混凝土外墙，层间为清水混凝土条带突出横向线条，结合外窗具有垂直感的竖向木线条，更突现了建筑的气势。办公楼、实验楼和培训中心之间围合成庭院，庭院内独立于建筑体外的楼梯间、廊桥成为建筑活跃的因素和视觉中心，培训中心的柱廊和丰富的檐口更衬托了建筑亲和、灵动气质。（2）建筑物平面形状相对复杂，单层面积大，建筑立面变化多。框架柱截面变化多、局部大跨度、大

7、空间较多。设计师运用了大量的椭圆、圆形、圆弧竹文化墙与玻璃幕墙相结合，将整个建筑物有机的结合成一个庭院式的办公、研发大楼3.1工程施工难点（1）质量要求高本工程质量要达到浙江钱江杯的要求，争创国家优质奖。我们将通过对整个工程实施严格的过程控制、程序控制和环节控制，实施“过程精品”管理，把该工程建造成为一流的艺术精品，不折不扣地实现既定的质量目标，是本工程核心的任务。（2）工期紧、资源投入超规模本工程总工期 551天；计划开工日期2011年3月1日，计划竣工日期2012年9月1日，总建筑面积29260平方米。本工程工期安排紧凑，加快结构施工速度，给装修留出充分的优化和施工时间。必须全力做好一切施

8、工前的策划和资源的配备，充分考虑清水混凝土工程施工的降效因素，并在实施过程中重点控制，确保各分部分项工程交叉作业衔接紧密，确保关键工序的顺利进行。（3）清水混凝土清水混凝土施工是本工程的难点，我们在北京施工有成熟的工艺，稳定的材料供应源。首次在浙江施工清水混凝土，在当地无成熟的施工经验可以借鉴。而且当地的混凝土搅拌站也是第一次施工清水混凝土工程，需要克服对当地材料的不了解因素，确保清水混凝土产品的稳定是本工程清水的控制的关键所在。1）异型构件A北侧门头及院内走廊装饰清水混凝土椭圆柱及圆柱为施工的难点，模板用木模板能达到清水对模板的透气透水性的要求，但是由于圆柱、椭圆柱异型拼模，使模板见接缝留在

9、清水混凝土上，出现多棱构件，达不到清水混凝土圆柱、椭圆柱的效果。所以我们选用钢模板，为满足清水混凝土的饰面效果，在钢模板内表面进行喷砂处理。由于清水混凝土对垂直度和平整度的要求非常高，对钢模板的加工精度要提出高的标准，施工中需在框架柱支模的稳定性、混凝土浇筑、架子支撑等方面特别加强处理。异型柱面得分隔缝在每个楼层才有，中间高度分别为4200mm与3200mm，加上两个分隔缝之间的高度为800mm，每段模板要设计成为一个整体才能达到预期的设计效果。2）竹文化弧形墙办公楼北侧从标识塔延伸至办公楼大厅的竹文化弧形墙是本工程中清水混凝土工程的主要难点，也是本工程设计的核心，在建设单位使用时占主导地位，

10、可以说是甲方的企业文化体现之处。竹文化弧形墙局部凹陷40mm，给钢筋工程带来极大的困难，混凝土保护层过大，混凝土工程的裂缝难以控制。竹子镶嵌在模板上，如何制作提出了难题，什么样的材质才能能够镶嵌在模板上不动又能更形象的制作出竹子的样子，使做完的清水混凝土，在灯光的照耀下能达到浮雕的效果。弧形墙的精度要求很高，控制定位也是本项工作施工时的难点。根据工程特点进行方案的专家论证，制定科学合理的施工方案，使该部位顺利、安全的进行。3）本工程中楼板及梁与柱头的交接是控制的难点，在柱的顶部，梁和板在同一部位交接，异型柱又有钢木模板结合的不利因素，怎么样能使各个构件在此部位顺利过渡，而不出现乱缝、错缝、不出

11、现漏浆等，在设计模板上是难点。4）门窗洞口及附框、滴水槽清水墙间的门窗洞口，在设计模板时，要考虑阴阳角的结合部位，既要在模板安装、拆除时方便，又要达到结合处不会出现其他缝隙。附框及滴水槽要有一定的刚度，使之能固定在模板上不变形，还不能妨碍模板的拆除，进行混凝土浇筑过程中此部位受到扰动要保证附框及滴水槽的位置不受影响。4.施工部署原则（1）合同原则：由于本工程工期紧，工程横跨两个雨季、一个冬季，两季对施工进度及施工质量有直接影响，为了保证施工工期，在地下室顶板施工完毕和主体结构封顶后，及时进行结构验收，及时插入二次结构工程，以保证合同规定工期。（2）科技原则：在施工中，努力提高建筑机械化程度，充

12、分发挥现场机械的作用，努力推广并应用建设部推广的十项新技术，挖掘与研究新技术，尤其是清水混凝土工程方面的创新。（3）工序原则：在施工过程中，采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。（4）经济原则：与业主、设计、监理共同优化和深化设计图纸，将设计变更消化在实施之前，从而协助业主达到不突破预算造价的目的；从设备选型、专业分包队伍的选择，以及施工现场组织、管理、协调与控制等各方面提出行之有效的合理化建议和方案；加强过程控制，避免不必要的拆改和浪费，最大限度的节约工程成本，使业主的投资产生最大效益。（5）总包管理原则 1）任何分包进入现场必须遵守总包管理制度。2）总承包方严格按照总分包合同、项

13、目法施工原则、公司管理程序文件，对各专业公司和分包单位进行管理，使之达到合同中规定的施工总进度计划、质量目标和各项管理标准。主要分布工艺流程基础施工工艺流程底板防水及防水保护层垫层混凝土及找平结构定位、放线、验线基础底板钢筋及预留、预埋基础底板混凝土测量放线墙、柱钢筋绑扎支模板、浇筑混凝土顶板支模板、绑钢筋、浇筑砼养护工程定位放线土方开挖、降水 清槽打钎验槽主体结构施工工艺流程4.2施工进度计划施工项目时间安排：本工程合同工期为551天，于2011年3月1日开工，计划于2012年9月1日竣工。（1）围绕着施工目标，遵循客观规律，合理安排施工生产任务。（2）编制年、季、月生产计划时，遵循“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致；将改善劳动条件，预防伤亡事故的发生视同生产任务一样纳入生产计划优先安排。（3）检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。（4）坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。（5）实施多级计划管理。Thank you