《施工阶段投资控制》PPT课件.ppt
《《施工阶段投资控制》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《施工阶段投资控制》PPT课件.ppt(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工阶段投资控制施工阶段投资控制的主要内容1、资金使用计划的编制2、工程计量与计价控制3、工程款支付控制4、合同价调整5、变更控制6、索赔控制7、投资偏差动态分析 1、资金使用计划的编制 监理工程师在施工前根据承包商的投标报价和投标书中的进度计划,在项目分解的基础上,按时间顺序分项目编制的资金使用计划。(1)监理工程师编制资金使用计划的主要作用:1)资金使用计划是监理工程师审核承包商现金流计划的依据;2)资金使用计划是检查、分析项目实际投资和计划投资偏差的依据;3)资金使用计划是监理工程师审核承包商施工进度款申请的依据。(2)资金使用计划编制方法例题:某工程项目,混凝土结构工程施工进度时标网络
2、计划(如下图所示):月123456789 H G F E D CBA月 该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量如表所示。工作AB C D E F G H计划工程量(m3)86009000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 合同规定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。问题:请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。答案:将各工作计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时间,得到各工作每月拟完工程计划投资额;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工
3、程计划投资额;然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。项目 月 投资数据(万元)123456789每月拟完工程计划投资880880690690550370530310-累计拟完工程计划投资8801760245031403690406045904900-A工作1月份计划完成工程量86002=4300m3/月拟完计划投资:4300m31000元=430万元。B工作1月份每月计划完成工程量90002=4500m3/月拟完计划投资:4500m3 1000元=450万元。1月份拟完工程计划投资880万元 工程计量与计价控制 计量:对完成工作量的测量和计算。计价:对完成工作量的价款进行计算。合同中对工
4、程的计量与计价都有规定,对项目的计量与计价必须符合合同的规定。监理工程师没有权力修改合同中不合理的计量和计价条款,但可以建议合同双方修改;对合同中不合法的计量和计价工程师一定要建议合同双方修改,合同双方不修改的不合法条款,监理工程师有权拒绝签证。工程计量原则1计量项目必须是合同中规定的项目 工程量清单中所列的项目、经批准的变更新工程量清单中所列的项目、经批准的变更新增项目,经批准的计日工。增项目,经批准的计日工。2计量项目必须确实已经完成或属于项目的已完成部分。3计量项目必须通过检验,质量达到合同规定的标准要求。4计量方法必须符合合同的规定。5计量项目的申报资料必须齐全,主要包括:(1)开工申
5、请报告;(2)材料、设备和工程质量检验合格证明;(3)批准的测量控制基线、桩位布置图;(4)现场计量批准资料。计量方式 监理工程师与承包人合计量。l 在监理工程师监督下承包人进行计量。计量方法(1)现场测量;(2)按照设计图纸计量;(3)仪表计量;(4)按单据计量;(5)按监理人批准的工程量计量。计价方法单价项目计价:工程量乘单价总价项目计价:分解汇总计日工项目计价:消耗量乘相应单价支付内容预付款支付与扣还阶段(中期、临时)支付保留金扣留与支付完工支付暂定金额支付变更支付索赔支付价格调整工程款支付条件质量合格(合同规定的标准)变更程序完善符合合同文件规定月付款应大于合同规定的最低限额各项检查签
6、证认证文件齐全(一)预付款 1.工程预付款 (1)支付:按合同规定。(2)扣还:按合同规定。FIDIC条款规定用下面公式计算累计扣还工程预付款:R=A(F2F1)S(CF1S)水利水电工程施工合同条款规定,水利水电工程施工合同条款规定,工程预付款用下式计算:R=A(C)(F2F1)S2.材料预付款(1)支付材料预付款按合同规定,一般以材料发票值的百分比,在当月的月进度款中支付。()扣还按合同规定。保留金扣留与退还扣留:从阶段付款中扣留应付款(除工程预付款和价格调整之外的款项)一定比例(5%-15%)的金额。累计扣款达到合同规定的限额(合同价格的5%-10%)为止。退还:完工移交证书颁发,退还相
7、应部分保留金余额的一半;缺陷责任证书颁发后退还剩余的保留金。暂定金额 由业主在招标时将实施过程中不可预见的一笔金额列入工程量清单项目下,以备项目实施过程发生不可预见因素所需费用。支付:依据合同规定的审批权限,由业主或业主授权监理工程师批准的项目或工作才可以支付。计日工 合同规定的项目之外、随时可能发生的一些不可预见的辅助性工作。合同中有计日工的人工、材料和机械设备的单价。按监理工程师批准的数量和合同中的计日工单价支付。合同价格调整调价的原因1.工程变更2.不利的现场条件使施工难度增加3.工期延长4.物价上涨5.后续立法的变更保留金的扣留与退还扣留:从阶段付款中扣留应付款(除工程预付款和价格调整
8、之外的款项)一定比例(5%-15%)的金额。累计扣款达到合同规定的限额(合同总价的5%-10%)为止。退还:完工移交证书颁发,退还相应部分保留金余额的一半;缺陷责任证书颁发,退还剩余的保留金。暂定金额由业主在招标时将实施过程中不可预见的一笔金额列入工程量清单项目下,以备项目实施过程发生不可预见因素所需费用。暂定金额支付:依据合同规定的审批权限,由业主或业主授权监理工程师批准的项目或工作才可以支付。计日工合同规定的项目之外、随时可能发生的一些不可预见的辅助性工作。合同中有计日工的人工、材料和机械设备的单价。计日工费,按监理工程师批准的数量和合同中的计日工单价支付。合同价格调整调价的原因1.工程变
9、更2.不利的现场条件使施工难度增加3.工期延长4.物价上涨5.后续立法的变更 工程量改变 FIDIC合同条件专用条件规定,当某一项目涉及的款额超过合同价的2%,以及在该项目下实施的实际完成的工程量超出或少于工程量清单的工程量的25%时,允许对合同价进行调整。实际的合同价格超出或少于合同有效价(不包括暂定金额和计日工的合同总价)对合同单价或总价进行调整。例、某堤防工程,合同条件采用水利水电土建例、某堤防工程,合同条件采用水利水电土建工程施工合同条件。合同的工程量清单如下表所示:工程施工合同条件。合同的工程量清单如下表所示:合同规定:项目中的工程量增减变化超过合同规定:项目中的工程量增减变化超过2
10、0%时,时,属于变更属于变更。承包商完成并经监理工程师签认的计量工程量为:承包商完成并经监理工程师签认的计量工程量为:土方填筑实际完成工程量土方填筑实际完成工程量180万万m3;砌石护坡实际完成;砌石护坡实际完成14万万m3。经合同双方协商,对超过合同规定百分比的。经合同双方协商,对超过合同规定百分比的工程量按照调整后的单价结算。计算土方填筑和砌石护工程量按照调整后的单价结算。计算土方填筑和砌石护坡项目的结算工程款。坡项目的结算工程款。项目工程量(万m3)单价(元/m3)工程量增加超过20%部分单价(元/m3)工程量减少超过20%单价(元/m3)土方填筑 200 10 9 11砌石护坡 10
11、50 48 55解:解:1、土方填筑项目的结算款:土方填筑项目的结算款:10元元/m3 180万万m3=1800(万元)(万元)2、砌石护坡项目的结算款:、砌石护坡项目的结算款:50元元/m3 12万万m3+48元元/m3 2万万m3=696(万(万元)元)注:先算出按原单价结算的工程量。注:先算出按原单价结算的工程量。价格调整方法公式法文件凭据法 物价波动的价格调整公式物价波动的价格调整公式P=P0(a+b +c +d )BB0CC0DD0式中:P调整后的价格 P0合同价格合同价格 a 固定权重固定权重b、c、d 变值权重变值权重B、C、D变值因素变值因素括号中,系数之和等于括号中,系数之和
12、等于1。括号里全部叫价格调整系数。括号里全部叫价格调整系数 例、某工程某月实际完成的按原合同例、某工程某月实际完成的按原合同价格计算的工程进度款为价格计算的工程进度款为100万元,调值万元,调值公式中的固定系数为公式中的固定系数为 0.2,该月各参加调,该月各参加调值的因素除钢材价格指数上升了值的因素除钢材价格指数上升了10%外,外,都未发生变化,钢材费占合同调值部分的都未发生变化,钢材费占合同调值部分的50%。按调值公式计算该月实际应结算的。按调值公式计算该月实际应结算的工程进度款。工程进度款。解解P=1000.2+(0.850%1.1+0.8 50%)=104(万元)(万元)价格调整差额公
13、式:P=P0(A+BnFtnFCn1)注:公式中括号内称为价格调整差额系数例 某水电站工程承包合同采用水利水某水电站工程承包合同采用水利水电土建工程施工合同条件。合同规定,电土建工程施工合同条件。合同规定,价格调整采用通用合同条款规定的调价公价格调整采用通用合同条款规定的调价公式。定值权重式。定值权重A=0.15,可调值因子的变,可调值因子的变值权重、投标截止日前值权重、投标截止日前42天的可调值因子天的可调值因子的基本价格指数如下表所示。的基本价格指数如下表所示。可调值因可调值因子子变值权变值权重重基本价格指基本价格指数数现行价格指现行价格指数数 1 0.45 100 120 2 0.25
14、150 168 3 0.15 130 156可调值因子的变值权重、基本价格指数表可调值因子的变值权重、基本价格指数表 某月结算,完成工程量价款,按某月结算,完成工程量价款,按BOQ中单中单价计,金额为价计,金额为100万元;完成工程变更万元;完成工程变更5万元万元(现价);该月应支付材料预付款(现价);该月应支付材料预付款10万元;应万元;应扣保留金扣保留金5万元。无其他应扣或应支付款项。该万元。无其他应扣或应支付款项。该月应支付给承包商的工程进度款为多少?月应支付给承包商的工程进度款为多少?FtnFcn1)P=P0(A+Bn价格调整差额:P=100(0.15+0.45120/100+0.25
15、168/150+0.15156/1301)=15万元万元该月应支付的工程款:月应支付的工程款:100+15+10+55=125万元万元工程变更费用控制工程变更费用控制 工工程程变变更更也也就就是是施施工工承承包包合合同同内内容容的的变变更更,既既合合同同变变更更。工工程程变变更更的的实实质质就就是是合同变更。合同变更。实实际际工工作作中中在在谈谈变变更更时时经经常常说说的的还还有有设设计计变变更更。由由合合同同的的组组成成内内容容可可知知,和和设设计计较较紧紧密密的的合合同同文文件件有有技技术术条条款款和和图图纸纸,实实际际工工作作中中因因现现场场条条件件及及项项目目使使用用功功能能的的改改变
16、变,设设计计单单位位要要修修改改图图纸纸和和技技术术要要求求,从从而而有有设设计计变变更更。可可以以说说设设计计变变更更是是工工程程变更的一部分,工程变更包括设计变更变更的一部分,工程变更包括设计变更。工程变更的内容:工程变更的内容:1、增加或减少合同中任何一项工作内容;、增加或减少合同中任何一项工作内容;2、增增加加或或减减少少合合同同中中关关键键项项目目的的工工程程量量超超过专用合同条款规定的百分比;过专用合同条款规定的百分比;3、取取消消合合同同中中任任何何一一项项工工作作(但但被被取取消消的的工工作不能转由发包人或其他承包人实施作不能转由发包人或其他承包人实施);4、改变合同中任何一项
17、工作的标准或性质;、改变合同中任何一项工作的标准或性质;5、改改变变工工程程建建筑筑物物的的形形式式、基基线线、标标高高、位置或尺寸;位置或尺寸;6、改改变变合合同同中中任任何何一一项项工工程程的的完完工工日日期期或或改变已批准的施工顺序;改变已批准的施工顺序;7、追加为完成工程所需的任何额外工作。追加为完成工程所需的任何额外工作。变更的原因:变更的原因:施工现场条件施工现场条件设计变更(修改)设计变更(修改)业主对项目功能和标准的修改,诸如增加项目,业主对项目功能和标准的修改,诸如增加项目,提高标准。(应以概算批准的功能和标准建设)提高标准。(应以概算批准的功能和标准建设)施工外部环境或当事
18、人自身的原因造成的变更,施工外部环境或当事人自身的原因造成的变更,诸如资金筹集、图纸和设备供应、征地移民滞诸如资金筹集、图纸和设备供应、征地移民滞后。后。变更费用确定原则:变更费用确定原则:1、合同工程量清单中有适用于变更工作的项目时,、合同工程量清单中有适用于变更工作的项目时,应采用合同工程量清单相同项目的单价;应采用合同工程量清单相同项目的单价;2、合合同同工工程程量量清清单单中中无无适适用用于于变变更更工工作作的的项项目目时时,则则可可在在合合理理的的范范围围内内参参考考合合同同中中类类似似项项目目的的单单价价或或合合价价作作为为变变更更估估价价的的基基础础,由由监监理理人人与与承承包包
19、人人协协商商确确定定变变更更后的单价或合价;后的单价或合价;3、合合同同工工程程量量清清单单中中无无类类似似项项目目的的单单价价或或合合价价可可供供参参考考,则则应应由由监监理理人人与与发发包包人人和和承承包包人人协协商商确确定定新新的的单价或合价。单价或合价。变更分类变更分类从变更的规模上工程变更分为:从变更的规模上工程变更分为:1、重大工程变更。指涉及总体工程规模、重大工程变更。指涉及总体工程规模、工程特性、工程标准、工程总体布置、工程设工程特性、工程标准、工程总体布置、工程设备选择以及工程完工工期改变等重大问题的工备选择以及工程完工工期改变等重大问题的工程变更。程变更。2、较较大大工工程
20、程变变更更。指指仅仅涉涉及及单单位位工工程程或或分分部部工工程程的的局局部部布布置置,结结构构形形式式或或施施工工方方案案改改变变的工程变更;的工程变更;3、一一般般工工程程变变更更。指指仅仅涉涉及及分分部部、分分项项工工程程(细细部部结结构构、局局部部布布置置或或施施工工方方案案改改变变的的工工程程变变更更,以以及及由由于于设设计计条条件件或或设设计计方方案案不不适适应应工工程程施施工工实实际际情情况况,或或由由于于设设计计文文件件本本身身的的错错误误或或为为优优化化设设计计目目的的所所提提出出的的对对工工程程设设计计的的调调整整与修改。与修改。各类变更的批准权限各类变更的批准权限1、重大工
21、程变更、较大工程变更,工程、重大工程变更、较大工程变更,工程变更应经设计单位、监理工程师同意后,变更应经设计单位、监理工程师同意后,报项目法人,由设计审批机关审批。报项目法人,由设计审批机关审批。2、一一般般工工程程变变更更,工工程程变变更更经经监监理理工工程程师师按按照照合合同同的的约约定定审审查查同同意意后后,报报项项目目法法人人批批准准。经经审审查查批批准准的的工工程程变变更更,仍仍由由项项目目法法人人委委托托原原设设计计单单位位负负责责完完成成具具体体的的工工程变更设计工作。程变更设计工作。变更管理变更管理 工程施工过程中,因为设计优化、设计问工程施工过程中,因为设计优化、设计问题处理
22、,以及施工条件变化等原因,业主、设题处理,以及施工条件变化等原因,业主、设计方、承包人及监理机构都可以提出合同变更计方、承包人及监理机构都可以提出合同变更的要求。的要求。在建设监理制的体制下,工程变更是指对在建设监理制的体制下,工程变更是指对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出修改、增加或减少,使合同内容发生改变,构修改、增加或减少,使合同内容发生改变,构成了对合同内容的变更;且这些变更应以书面成了对合同内容的变更;且这些变更应以书面形式进行,必须按规定管理程序经监理工程师形式进行,必须按规定管理程序经监理工程师发布变更指令(必要时报项目业主(项目法
23、人)发布变更指令(必要时报项目业主(项目法人)批准),由承包人按变更指令组织实施的工作。批准),由承包人按变更指令组织实施的工作。设计单位提出的变更的管理设计单位提出的变更的管理设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件。变更,应编制设计变更文件。设计单位签章变更图纸和文件设计单位签章变更图纸和文件监理机构审核、签发监理机构审核、签发承包人实施承包人实施 业主提出的变更的管理业主提出的变更的管理 业主提出的工程变更,应提交监理机业主提出的工程变更,应提交监理机构,由监理机构组织监理工程师审查。审构,由监理机构组织监理工程师审查。审查同意后,
24、应由业主转交原设计单位编制查同意后,应由业主转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。保等内容时,应按规定经有关部门审定。业业主主提提出出-监监理理机机构构审审核核-设设计计单单位位设设计计-监监理理机机构构签签发发-承承包包人人实实施。施。承包人提出的变更的管理承包人提出的变更的管理承包人提出或提出并设计承包人提出或提出并设计监理机构审核监理机构审核设计单位设计或核准设计单位设计或核准监理机构签发监理机构签发承包人实施。承包人实施。施工现场条件改变导致的变更的管理施工现场条件改变导致的变更的管理四方协商确定方
25、案四方协商确定方案设计单位设计设计单位设计监理机构签发监理机构签发承包人实施。承包人实施。监理工程师变更管理的要点监理工程师变更管理的要点 1、项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期、项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,监理工程师应按施工合同规方面取得建设单位授权后,监理工程师应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,监理工程定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字;单位在变更文件上签字;2、在在项项目目监监理理机机构构未未能能就
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工阶段投资控制 施工 阶段 投资 控制 PPT 课件
限制150内