《工程管理办法》word版.pdf

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1、*第一章、第一章、部部门职责门职责第一节、部门职责第一节、部门职责1、在公司的领导下负责公司工程生产的全面管理工作，认真贯彻落实公司的方针目标和部门职责内的各项管理工作，协调工程部与公司其它部门之间的关系。2、负责与建设工程有关的政府部门、勘察、设计、施工、监理、等单位的协调工作。3、负责为客服部提供招商所需的各项工程技术支持。4、审核总承包合同、设计合同、勘察合同、监理合同。5、寻找并储备工程相关单位；组织工程的招标、评标、开标工作；确定施工单位并下达相关工程任务。6、主持检查单位工程开工准备，初审开工申请报告，签署、起草工期意见。7、审批项目的“施工组织设计或方案”、“项目建设监理规划”及

2、“专业监理细则”。8、负责分包项目设计文件和技术经济指标的审核，主持施工图纸会审。9、对工程的主要原材料、成品、半成品进场的质量进行核查；对试验的结果进行核查；对新材料、新工艺、新技术、新产品的审核。10、负责对各建设项目定期的工作检查和对分项工程不定期的巡视、抽查。抽查面不少于 10%。11、审批施工单位提交的单位工程（或单项工程）施工总进度计划，及分阶段进度计划。检查月度进度计划完成情况并报公司领导，对工程进度实行动态管理；12、负责对本部人员的工作进行检查，审核；负责对工程部进行月度、年度考核评比工作。协助施工单位完善项目质量保证体系。13、负责编制本部门及工程资金计划。14、主持本部门

3、的周例会，参加公司召开的生产调度会。15、主持单位工程竣工预验和组织工程竣工验收。16、负责工程竣工后交付使用单位使用的移交手续及维修管理；/筱第二节、工程部岗位架构第二节、工程部岗位架构工程部经理进度计划兼资料员报建及客服工程师项目工地例会项目工地例会工地例会每两周一次，由工程部经理主持，主要内容有：对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查。工程进度情况。审查主要分项工程进度情况分析影响进度的主要问题下期进度计划。施工单位投入人力设备情况。劳动力、管理人员配备设备配置及运转情况设计图纸施工工艺工程质量整改落实情况成品保护工程款支付索赔延期索赔要求费用索赔要求电土器建第二章、会议制度第

4、二章、会议制度设装备修工工程程师师班前碰头会班前碰头会（1）由工程部经理主持；（2）检查昨天工作完成情况，交流工作动态，布置当天工作重点，传达2*上级要求。公司工程生产例会公司工程生产例会（1 1）半月生产例会）半月生产例会由工程部负责人主持，每半月召开一次工程生产例会，工程部负责人、财务部负责人、行政部负责人、客服部人员、公司领导参加。会议内容主要检查工程进度、质量，针对存在问题研究解决办法，会议形成纪要，由工程部督办。（2 2）工程部周例会）工程部周例会工程部周例会定于每周一上午 8：30，由工程部负责人主持，主要内容有：对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查。工程进度情况。下期

5、进度计划。施工单位投入人力设备情况。材料的质量与供应情况。有关技术和质量情况。工程款支付索赔对施工单位的通知和指令协调关系第四节、不定期会议第四节、不定期会议工程项目建设过程中临时发生的事件，需要客服部、行政部、财务部、施工及公司各部门协调解决的，由工程部或项目工程部发出通知，请有关单位参加，重要的协调会报呈管线总签发，并主持会议。/筱*第三章、第三章、工程管理流程工程管理流程第一节、工作程序第一节、工作程序流程名称流程名称施工图纸会审工作程序执行主体执行主体总包进场 15 天内初审记录施工单位、监理单位、工程部 1 天内初审记录汇总工程部 1 天内会审准备设计单位 1 天内施工图纸会审、设计

6、技术交底签名设计单位、工程部、施工单位、监理 1 天内会审记录整理施工单位 1 天内盖章施工单位 1 天内发放至各参加单位施工单位工程人员编编 码码流程 1使用部门使用部门工程部/筱*注意事项注意事项编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 2流程名称流程名称设计变更工作程序提出设计变更原因及要求公司领导、总承包单位或设计单位、工程部、监理公司审查设计变更原因及要求工程部是修改设计图（或修改通知）总承包单位或设计单位审查设计变更或会审工程部修改同意收发工程部实施施工单位注：设计变更必须有三方相关人员签字并盖章方可作为结算依据

7、注：设计变更必须有三方相关人员签字并盖章方可作为结算依据使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期流程名称流程名称2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 3选用工程主要材料工作程序按工程总进度计划编制送样给选定时间施工单位2 天送 3-6 家产品样板及技术资料施工单位1 天对产品样板和技术资料进行初审工程部、设计单位、施工单位3 天否定2 天选定材料样板、品种工程部、设计单位2 天确定（样板一式三份）工程部、设计、监理、施工实施购买或招投标材料进场验收对板验收注：未经工程部和监理验收的材料不得用在工程上。注：未经工程部和

8、监理验收的材料不得用在工程上。使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期/筱批准批准/日期日期*流程名称流程名称工程施工计划审批程序执行主体执行主体工程人员编编 码码流程 4工程委托书、合同工程部单位工程（单项工程）施工总进度及分部工程进度计划各施工单位项目工程施工总进度计划总承包单位不符合要求审批工程部审核监理不符合要求使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期流程名称流程名称工程部2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 5施工组织设计或方案审批程序/筱*编制施工组织设计施工单位

9、+0.00 以上 +0.00 以下 20 天以内编制 15 天以内编制审查监理单位2 天审核各专业工程师2 天不可以在 10 天内重报审批工程部负责人1、2、3、4、施工总进度计划主要施工方法质量、安全、文明施工措施项目管理组织机构内容包括：可行实施施工单位监督工程部、监理编制编制/日期日期2006-6-18批准批准/日期日期执行主体执行主体编编 码码流程名称流程名称工程开工审批程序工程人员流程 6/筱*填写开工申请报告施工单位不同意审核开工申请报告工程部同 意签发管线管线总、总经理知会开工施工单位提供开工条件供审批1、工程基线、标高防线及验线情况；2、施工组织设计编审情况；3、现场“三通一平

10、”及施工设施情况。客服部行政部法务部财务部使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 7流程名称流程名称单位工程质量控制程序/筱*组织图纸会审和设计交底工程部、设计单位、施工单位、监理单位审批施工组织设计工程部核验原材料、半成品、构配件、设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控工程部、监理签认后施工单位进行下道工序施工组织竣工前的自查自检合格施工单位返工整改不合格组织工程质量竣工验收设计单位、行政部、工程部、财务部、施工单位、监理单位不合格组织竣工初验工程部、监理、施工单位竣工资料报

11、总工办审查对隐蔽工程及其他验收工序进行检查并签认其工作质量工程部、监理签认分部、分项工程质量工程部、监理组织审定施工样板工程部、监理核定施工单位现场组织管理机构及设备就位情况工程部/筱*工程施工质量监督意见书质量监督站合格竣工验收备案工程部、施工单位签发竣工移交证书工程部组织保修期的维修管理工程部签发保修期终结书工程部使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-1审核审核/日期日期/筱批准批准/日期日期*8流程名称流程名称材料、设备质量控制程序提供原材料及半成品、构配件、设备质量证明书或合格证供货商检验工程部、监理、施工单位填写材料、设备报验表施工单位首批材料及设备现

12、场核验工程部、监理合格质量签认工程部材料进入施工现场使用施工单位注：1、主要材料进场时，由施工单位填报材料、设备报验表并附质量证明文件、出厂合格证、检验证书、建委产品质量认证证书（如非原件应由施工单位注明原件存放处并加盖公章才有效）。2、进口设备、材料须提供商检证明和中文的技术说明书。3、采用新材料、设备、制品应有技术鉴定问件，生产厂的产品质量标准、使用说明和工艺要求等。不合格不合格执行主体执行主体工程人员编编 码码流程 8退 场使用部门使用部门工程部/筱*注意事项注意事项编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 9流程名称

13、流程名称工序质量验收程序工序施工完毕施工单位自检、互检、专职检施工单位填写工程质量报检单施工单位现场检查监理员不合格验 收 结 果不合格返修合格签署工序质检合格认证书工程部进行下道工序注：1、砼施工工序施工单位需要填报砼施工申请表。2、重要部位施工应填报施工测量放线报验表。使用部门使用部门工程部/筱*注意事项注意事项编制编制/日期日期流程名称流程名称2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 10分部、分项、样板工程质量控制程序分部、分项、样板工程施工完成施工单位自检工程质量报验单报验单内容1.、质量保证资料齐全施工单位返工整改不合格分部、分项

14、、样板工程验收工程部、监理合格签认工程报验单工程部下一道工序施工注：1、对于施工过程中出现下列情况之一时，工程部可发出暂停工通知书，暂停工通知书征得管线副总同意后由工程部签发；（1）施工中质量出现异常情况，工程部发出质量问题通知书后施工单位仍未采取改进措施或措施不力，未能使质量情况好转；（2）上道工序未经工程部核验而进入下道工序施工；（3）擅自变更设计图纸要求进行施工；（4）出现质量安全事故；（5）擅自使用未经认可的建筑材料；（6）未经审查同意的分包单位进场施工。2、施工单位经整改后可提出复工申请，报工程部审批。其中基础、主体验收要求设计单位、工程部和监理使用部门使用部门注意事项注意事项工程部

15、/筱*编制编制/日期日期流程名称流程名称2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 11工程质量缺陷及事故处理程序发生缺陷事故填写事故报告单施工单位组织事故调查工程部、监理提出处理意见施工单位审查确定处理方案工程部、设计单位、监理实施处理方案施工单位检查验收工程部、监理确定防护措施工程部、设计单位使用部门使用部门工程部/筱*注意事项注意事项编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 12流程名称流程名称工程变更程序提出工程变更申请施工单位不同意实施施工单位工程变更审核工程部、设

16、计、监理使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 13流程名称流程名称工程通知单审批程序工程通知单填制专业工程师有量、有价1 天内不同意（2 天内）审核工程部经理1 天内审批管线副总5000 元以上总经理使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 14流程名称流程名称单位工程进度控制程序总施工进度计划内容包括1、形象进度2、工程量审核工程部、监理不同意编制、申报总施工进度

17、计划施工单位同意协商制定进度控制审核副总不同意同意点的控制工期(工程对施工单位的处罚工程部工程竣工施工单位注：1、工程进度控制应以基础、结构工程、各专业分部工程的原定计划作为进度目标控制点，由施工单位按要求提交修正进度计划，并说明采取的措施和方法。2、属施工单位责任的进度延误，如未能在下阶段采取措施和对策，工程部及时与施工单位协商，以保证进度按计划进行，若无明显效果，必要时还应采取合同措施，如停止拨款，甚至终止合同等。3、如工期延误属甲方责任或不可预见的原因造成，由施工单位填写延长工期申报表，由工程部核实后副总审查，报总经理审批签证。工期延误检查落实工程部、监理偏离计划调整计划施工单位使用部门

18、使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期/筱批准批准/日期日期*流程名称流程名称工程项目竣工验收程序执行主体执行主体工程人员编编 码码流程 15工程竣工自检合格附件：工程竣工资工程结算资料总包单位资料及竣工图，在予验前 20 天（独立分包的工竣工验收申报程应提前 25 天总承包单位报总承包单位），总承包单位报工程部不合格组织初验工程部、行政部、财务部、监理、设计、施工单位参加合格组 织 工 程 质 量 验 收工程部、行政部、财务部及设计合格签发工程施工质量监督意见书质监站合格竣工验收备案工程部、施工单位竣工综合验收合格签署工程竣工移交书工程部行政部管

19、理工程部、行政部保修期维修管理工程部使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期流程名称流程名称2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 16竣工资料、图纸交付审查程序于申请初验前20 天按合同规定提交竣工图及资料总承包单位审核工程部报政府质监站审定备案施工单位向工程部移交竣工图及资料工程部公司存档工程部提前 25 天提供竣工图及竣工资料独立分包单位使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期批准批准/日期日期/筱*流程名称流程名称工程竣工初验程序确认执行主体执行主体工程人员编

20、编 码码流程 17初验应具备条件：提出初验书面申请1、已按批准的设计文件及承发包合同内容完成；2、施工单位自检，质检站确认，所有分部工程合格，观观感质量评定得分在70 分以上；核验提前 3 天发出书面通知（注明时间、地点）工程部通知初验组织初验初验提出问题整改未完成整改复验组织竣工验收（行政部、财务部、公司领导、施工单位）使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 18流程名称流程名称工程保修管理程序签发工程保修书工程部与施工单位实施工程保修施工单位填写保修期终结申请书施工单位提出保

21、修终结申请书保修单位审查保修终结资料工程部不合格对保修工程质量进行初检工程部、行政部、保修单位经对初验问题整改后进行最终验收并签发保修终结书和工程质量问题议定书工程部、行政部、财务部、保修单位接收保修终结工程及保修资料工程部不合格负责工程质量签定书范围的维修保修单位使用部门使用部门工程部/筱*注意事项注意事项编制编制/日期日期流程名称流程名称2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 19建筑电气安装工程监督程序/筱*申报专业技术施工组织设计或方案施工单位设备开箱验收供货单位、总包单位、工程部、监理按要求填写各栏附上：安装现场验收、安装与土建中

22、间交接验收a、电气施工组织设计施工单位方案b、电气上岗人员名单及证件c、资质证件修改完善审核内容：1.承包单位、分包单位的电气安装资质证件2.电气安装人员上岗证件3.施工组织设计或方案审核开工报告，组织图纸会审工程部、监理大 型 电 气安装 工 程 的施工 组 织 设计或方案 要报技术科审批不同意审核结果同意按设计要求，会审记录和有关技术标准，验收施工材料或电气材料施工单位材料报验及申报设备及部件安装施工单位审核工程部、监理不合格检查结果电气检查验收内容：a、电缆、电线、线管、线槽、母线、熔断器、开关、插座、灯具、避雷针、水泵等型号、规格、外观质量。b、电气性能c、产品质保书、合格证、试验技术

23、报告等返修退换同意部件、设备准备安装工作及隐蔽项目验收工程部、监理/筱*开箱检查内容：a、高低压电柜、控制柜、切换箱、开关箱、变供货压器、电表方解不合格不合格决箱、消防模检查结果验收结果块、弱电设合格合格通知备等型号、规格合格b、合格证、产品说部件及设备安装，工艺完成后报验明、生产许施工单位可证、出厂试验报告合格等。c、零配设备安装质量验收件、电气元工程部、监理件备件是否完备；d、外观质不合格量审验收结果返工合格电气调整试验施工单位测试内容：设备内部缺陷合格检查试车测试填写报验单结果是否符合施工单位按规定进行复测（或现场监测）抽测或审核测试检验报告审验收结果工程部、监理/筱由供货方找厂返工不合

24、格合格*整理分步、分项工程质检表、竣工资料施工单位、总承包单位审核质检资料、竣工图、竣工资料、竣工报验不合格工程部、监理合格竣工验收工程部、财务部、监理、设计单位、有关单位交付使用使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期批准批准/日期日期工程人员建筑卫生、室内给排水、流程名称流程名称暖气、空调工程质量监督程序执行主体执行主体编编 码码流程 20/筱*申报专业技术施工组织设计或方案施工单位审核内容：a、承包人、分包人资质证明，有关操作人员的上岗证b、施工组织设计或方案审核开工报告，图纸会审工程部、监理按要求填写各栏目附上：a、承包人、分包人资质

25、b、施工组织方案c、工人、技术人员数量机械品种检查内容：a、给排水、消防、直饮水、暖气、按设计要求及会审记录检查施工材料及器材工程部、监理空调使用的管材、管件、阀门、卫生器具及给水配件、防腐材料等不 同 意审核结果同意制作零部件、预埋件设备开箱检查内容a、暖气、空调、水泵、消防器材等施工单位不合格设备的型号规格检查结果是否与图纸相符，合格供水设备、污水处理、直饮水、泳池、热水供应设备、消供货单位、施工单位、工程部、部件及设备准备安装返工设备开箱验收安装现场验收、安装与土建中间交接验收施工单位验收内容：设备基础，管道、孔洞预埋件等的不合格不合格供货方解决验收结果检查结果通知整改/筱*合格系统强度

26、、严密性或单机无负试验施工单位填写报验单施工单位测试内容：现场监测或复测检查试车测试工程部、监理结果是否符合不合格审核结果合格对系统进行负荷试验测定与调试施工单位、工程部、监理、设计单位整理各分部分项工程质检表，组织竣工资料施工单位审核质验资料及竣工资料监理、工程部竣工验收财务部工程部、监理、施工单位、设计单位及有关单位交付使用整改使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 21流程名称流程名称设备安装工程监督程序熟悉图纸、合同将工艺图与土建图对照、核查，图纸会审工程部、监理大型设备

27、安装工程要编制施工组织设计或方案，并报工程部审批呈报开工审批表施工单位审核开工审批表工程部、监理审核结果修改完善不同意设备安装准备设备开箱验收供货商、施工单位、工程部、监理、使用单位大型设备出厂前要组织设计单位等进行出厂前验收，合格后方可进场安装现场验收（土建与安装中间交接验收）施工单位、工程部、监理不合格不合格审核结果审核结果供货商整改设备安装及自检合格填报安装报验单施工单位监理复检工程部、监理不 合 格复检结果/筱返工*合格签认安装质量工程部、监理设备单项试验或单机无负荷试车填报安装报验单施工单位现场复检工程部、监理、使用单位不 合 格复检结果合格整改签认调试结果工程部、监理设计单位系统进

28、行负荷试验测定与调整使用单位、施工单位、工程部、监理不合格测试结果返工整改签认测定数据与调整报告使用单位、施工单位、设计单位工程部、监理提交竣工资料施工单位审核竣工资料并整理监理资料工程部、监理注：测定报告监理签认后存一份作设备安装工程完成使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期流程名称流程名称2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 22市政工程施工阶段监督程序接受任务熟悉合同、图纸、规范参加工地图纸会审审查施工组织设计或方案审查施工监理细则组织各有关单位参加定期的施工协调会1、进度控制2、质量控制3、投资控制施工过程

29、的监督单位工程及工程总体竣工验收资料整理工作总结使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 23流程名称流程名称市政工程质量控制程序编制质量控制程序、填写开工审批表施工单位审核开工审批表监理、工程部不 同 意审核结果同意道路工程测量放样检查工程部、监理地下管线施工检查工程部、监理路基工程施工监督检查工程部、监理道路面层施工监督检查工程部、监理交工及验收签认工程部、监理施工组织设计方案施工工序质量标准质保体系附属工程施工检查使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期

30、2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 24流程名称流程名称市政工程进度控制程序项目施工进度总计划总承包单位审核总计划工程部、监理同意实施计划并报审修改修改实施施工单位计划审查实施计划工程部、监理不 同 意修改同意实施动态管理跟踪控制检查落实计划工程部、监理施工单位不 符 合检查结果符合工程按计划完成使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 25流程名称流程名称室外排水工程监督程序填写开工审批表施工单位审核开工审批表工程部、监理

31、同意排水工程施工施工单位不同意施工工艺机械品种数量各施工材料、半成品报验施工准备情况施工材料报验填写测量、沟槽、标高、干基、管基、安管、坡度、接口、顶管、检查井、闭水、标高复测回填、报验单施工单位现场复查工程部、监理组织验收工程部、监理合格签认质量验收单工程部、监理排水工程完成附检测报告及自检记录返工不合格使用部门使用部门注意事项注意事项工程部/筱*编制编制/日期日期2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 26流程名称流程名称道路工程质量监督程序填写道路开工审批表施工单位审核道路开工审批表工程部、监理不同意审核结果同意路基施工施工单位签认工

32、程报验单施工单位审核路基质量工程部、监理合格路基工序完成基层施工施工单位填报工程报验单施工单位现场复查工程部、监理施工工艺流程机械品种及数量返工不合格各施工材料报验报送材料配合比报告/筱*签认质量报验单工程部、监理基层工序完成面层施工施工单位填报工程报验单施工单位现场复查工程部、监理填写质量验收单工程部、监理合格单项工程完成不 合 格各施工材料报验报送材料不 合 格返工返工使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期执行主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 27流程名称流程名称园林、绿化工程监督程序/筱*图纸会审设计、施工单位、使

33、用单位、行政部、工程部申报工程施工组织设计（方案）、开工报告施工单位审核工程施工组织设计（方案）、开工报告工程部场地清理、回填土及平整场地、填写栽植基础工程验收记录表施工单位放线、挖穴及整地填写载植材料验收记录表施工单位载植材料进场报验填写载植材料验收记录表施工单位竣工初验，施工单位填写园林绿化工程初验表工程部、使用单位、行政部、设计单位、施工单位审查施工单位竣工资料工程部竣工验收，填写园林绿化工程竣工验收表工程部、行政部、财务部、设计单位、施工单位合格不合格不合格问题整改施工单位不合格不合格不合格使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期执行

34、主体执行主体批准批准/日期日期工程人员编编 码码流程 28流程名称流程名称绿化工程养护管理程序/筱*合同保养期施工单位保修终结申请填写绿化保养终结申请书施工单位不合格质量验收签认工程部保养终结填写绿化保养终结书施工单位、工程部、行政部移交工程部、行政部、使用单位使用部门使用部门注意事项注意事项编制编制/日期日期工程部2006-6-18审核审核/日期日期批准批准/日期日期注：以上工组程序中用到的附表如下：/筱*第二节、管理表格第二节、管理表格A-1A-1单位工程开工报告单位工程开工报告编号：工程名称：施工合同号：施工单位：建筑面积结构类型/层数建设单位设计单位投资许可证建筑许可证施工许可证图纸会

35、审时间现场“三通一平”及临时设施情况施工组织设计编审情况M2工程造价开工日期计划竣工日期施工预算编审情况年月日年月日单位工程负责人施工员、质安员工程基线、标高复核情况申报单位项目经理：负责人（公章）：年月日审批单审核意见：审批意见：管线副总经理：审批意见：总经理：位工程部经理：年 月日年 月日年 月日由施工单位呈报一式三份，建设单位审批后退回施工单位一份。/筱*A-A-2 2施工组织设计（方案）报审表（一）施工组织设计（方案）报审表（一）工程名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承

36、包单位（章）项 目 经 理日期工程部审查意见：工程部经理日期管线总审批意见：审 批 人日期1、施工单位呈报一式五份，建设单位审批后退回施工单位一份。/筱*A-3A-3分包单位资格报审表分包单位资格报审表工程名称：编号：致：经考察，我方拟选择的具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1、分包单位资质材料；2、分包单位业绩材料。分包工程名称（部位）合计工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程承包单位（章）项目经理日期工程部审查意见：工程部经理日期管线总审核意见：审批人日期/筱*A-A-4 4工程质量

37、报验单工程质量报验单编号：工程名称：施工合同号：施工单位：致工程部：按合同、设计图纸和规范要求，已完成，并经自检合格，报请查验。附件：图纸资料及自检资料（隐、预检记录、分部分项工程质量评定表及质量保证资料）项目经理：施工单位（公章）：日期：查验结果：专业工程师：日期：工程部意见：结论：合格不合格，纠正差错后再报工程部经理：日期：本表一式二份，工程部、施工单位各一份。A-5A-5施工样板报验表施工样板报验表（一）（一）编号：/筱*工程名称：合同号：施工单位：致工程部：根据合同要求已完成样板的施工，请会同有关单位确认。附自检资料，施工放线、放样资料项目经理：施工单位（公章）：日期：验收意见：现场监

38、理：日期：验收意见：设计单位代表：日期：验收意见：专业工程师：工程部经理：日期：日期：由施工单位呈报一式三份，建设单位审批后退回施工单位一份-6-6 工程材料报验单工程材料报验单/筱*工程名称：编号：致工程部：下列建筑材料经自检、试验符合技术规范要求，报请验证。附：1、材料出厂质量保证书。2、材料复检报告。项目经理：施工单位（公章）：日期：工程或部位名称生产厂及批号（等级）材料规格用途本批进场材料数量试样来源施工单位试验材料进场日期审查意见：现场监理：年月日审核意见：工程部：年月日取样地点、取样人试验结果由施工单位呈报一式三份，建设单位审批后退回施工单位一份A-7A-7设备进场报验单设备进场报

39、验单编号：/筱*工程名称：合同号：施工单位：致下列设备按合同规定进场，请你司查验签认，准予使用。项目经理：施工单位（公章）：日期：设备名称规格型号数量进场时间技术状况拟用何处备注审核意见：现场监理：年月日审核意见：专业工程师：年月日审核意见：工程部经理：年月日本表一式二份，建设单位、施工单位各一份。A-A-8 8施工测量放线报验单施工测量放线报验单（一）（一）编号：/筱*工程名称：施工合同号：施工单位：致工程部：根据合同和有关图纸我们已完成的施工放样工作清单如下，请予查验。附件：测量及放样资料项目经理：施工单位（公章）：日期：工程或部位名称查验结果：现场监理：年月日复核意见：工程部：年月日注：

40、1、本表一式二份，工程部、施工单位各一份。2、本表为各层轴线和标高验线复核报验表。放样内容备注A-A-9 9砼施工申报表砼施工申报表编号：/筱*工程名称：施工单位：致工程部：我 公 司 准 备 于月日 开 始 浇 灌砼工程，下列准备工作已做好，报请核准。1、模板、钢筋已验收合格。2、使用厂编号为的水泥已核验合格，砼配合比已经试验确定，砂石材料合格。3、现场计重磅秤、坍落筒等试验设备已备好。4、搅拌机、震捣器等施工设备经检查性能良好。项目经理：年月日工程部审核意见：工程部经理：年月日由施工单位呈报二份，建设单位审核后留一份，退一份给施工单位。1212 工程暂停工通知工程暂停工通知（一）（一）编号

41、：工程名称：合同号：总承包单位：/筱*致：由于：现通知你们于年月日时起工程暂行停工。工程部经理：年月日管线总审批意见：审批人：（公章）：年月日本表一式三份，建设单位工程部、监理及施工单位各一份。1212 局部暂停工通知局部暂停工通知（二）（二）编号：工程名称：合同号：总承包单位：/筱*致：由于：现通知你们于年月日时起局部暂行停工。工程部经理：年月日管线总审批意见：审批人：（公章）：年月日本表一式三份，建设单位工程部、监理及施工单位各一份。A-A-1313复复 工工 申申 请请编号：工程名称：施工合同号：施工单位：/筱*致工程部：鉴于工程的停工因素已经消除，特请批准复工。附件：具体复工条件的情况

42、说明项目经理：施工单位（公章）：日期：审查意见：工程部经理：年月日管线总审核意见：审批人（公章）：年月日本表一式三份，建设单位工程部、监理及施工单位各一份。14141 1南沙平谦工程部南沙平谦工程部月份建筑工程抽查情况通知书月份建筑工程抽查情况通知书/筱*日期：年月日致：项目部南沙平谦工程部于年月日对工程进行了抽查，在抽查过程中发现有以下问题，望你部认真组织落实施工单位整改，并于年月日前写出落实及整改情况书面报平谦工程部。存在问题：处理意见及建议：工程部检查人员签名：日期：项目部签收：日期：监理单位会签：日期：本表一式三份，监理、工程部、施工单位各一份。14142 2南沙平谦工程部南沙平谦工程

43、部月份建筑工程抽查情况通知书回复单月份建筑工程抽查情况通知书回复单日期：年月日/筱*致：南沙平谦工程部你部于年月日签发的项目月份建筑工程抽查情况通知书，我项目部组织关部门进行了落实，具体落实及整改情况如下，请进行核查。项目经理：日期：存在问题：落实整改情况：监理意见：核查人员签名：日期：说明：本表一式二份，监理核签后退还工程部一份。1515 进度控制点时间签证表进度控制点时间签证表工程名称：施工单位：致工程部：鉴于已施工完成并通过验收。按/筱*进度控制点要求，本分项应在年月日完成。具体情况说明：总承包单位日期初审意见：现场监理：年月日审查意见：工程部经理：年月日审核意见：管线总：年月日由施工单

44、位呈报一式三份，会签后退回施工单位一份。本表作为进度违约扣款的依据。A-16-1A-16-1工程通知单工程通知单编号：委托日期：年月日/筱*事由：签发要求（核价、核量）：经办人：年月日工程部经办人：年月日定。管线总审定意见：管线总负责人：年月日审批人：年月日注：本表一式三份，工程部、监理、施工单位各一份。造价 5000 元以上由总经理审A-16-2A-16-2工程通知单工程通知单委托日期：年月日编号：/筱*事由：签发要求（核价、核量）：经办人：工程部经理：年月日年月日管线总意审批人：见年月日总经理意见审批人：年月日注：本表一式三份，适用于造价 5000 元以上工程。1717工程质量问题通知单工

45、程质量问题通知单编号：工程名称施工单位工程负责人/筱*工程部位整改单位整改期限提请整改的主要内容执行整改的情况和结果签发通知单位：经办人：（工程部经理）：年月日执行单位：负责人：年月日注：此通知一式三份，送执行单位二份。整改后填写结果送回通知单位一份。A-A-1818延长工期申报表延长工期申报表编号：工程名称：施工合同号：施工单位：致/筱*根据合同条款条的规定，由于下述原因我方要求延长工期日历天，使竣工日期（包括已指令延长的工期在内）从原来的年月日，延长到年月日，请予批准。项目经理：施工单位（公章）日期：要求延长工期的原因或理由：延长工期的计算：现场监理意见：经办人：日期：工程部意见：经办人：

46、日期：工程部经理：日期：1、本表一式三份，监理、工程部、施工单位各一份。2、工期顺延在事件后 7 天内向专业工程师提出申请，逾期不予受理。A-19A-19工期索赔申请工期索赔申请编号：单位工程名称：/筱*致公司：根据合同第条，如下非我司原因造成工期延长，请给予确认。施工单位（签章）：序工期索赔因素号未按专用条款1提供开工条件2未按图纸到位计划提供有效图纸工期索赔具体原因影响工期（天）设计变更和工3程量增加一周内非我司原因停水、电、4造成停工累计超过 8 小时5恶劣的气候条件（不可抗力）甲方原因暂停6施工影响未按时支付工程7预付款、进度款非我司的其它8原因监理审批意见工程部负责人：年月日负责人：

47、年月日注：由施工单位呈报一式三份，确认后退回施工单位二份。A-20A-20工工 程程 形形 象象 进进 度度 确确 认认 审审 批批 表表编号：工程名称：施工合同号：施工单位：/筱*致工程部：由我公司承包施工的项目，已按合同要求完成至，现附上工程报验单，请予核查。施工单位负责人：施工单位（公章）：日期：监理意见：经办人：日期：负责人：日期：工程部意见：工程部经理：日期：管线总意见：审批人：日期：本表一式三份，监理、工程部、施工单位各一份。A A2121工程变更申请表工程变更申请表工程名称：施工单位：编号：/筱*致公司：根据，须做下列工程变更，请批示。1、变更原因：2、变更内容：2、工程量及价格

48、计算：施工单位：年月日监理意见：负责人：年月日设计单位意见：负责人：年月日工程部意见：负责人：年月日管线总意见：审批人：年月日由施工单位呈报一式四份，审批盖章后各执一份。A-22A-22施工单位申请表施工单位申请表编号：工程名称：施工合同号：施工单位：/筱*致工程部事由：申报内容：附件：项目经理：施工单位（公章）：日期：监理意见：负责人：日期：专业负责人：工程部经理：日期：工程部意见：附注：本表适用于没有专用表格，根据合同规定和建设单位要求又必须向建设单位提出的申请、报审、请批、请示、申报和报告等。本表一式三份，监理、工程部、施工单位各一份。A-23A-23竣工初验申报表竣工初验申报表编号：工

49、程名称：施工合同号：施工单位：/筱*致现已按合同要求基本完成/完成，（下述未完工程及缺陷修补除外），并已通过自检合格，定于月日进行初步验收。在通过初步验收后，我们将履行缺陷修补完成未完成工程，直到建设单位根据合同认为满意为止。上述工程中的缺陷及未完项目：项目名称责任内容完成时间备注附件：竣工报告、竣工资料、自检资料项目经理：施工单位（公章）日期：现场监理意见：负责人：日期：工程部经理：日期：工程部意见：工程竣工预验申报表一式三份，验收后工程部、监理、施工单位各一份。A-24A-24工程竣工报验单工程竣工报验单工程名称：编号：致：工程部/筱*我方已按合同要求完成了工程，经自检合格，请予以检查和验

50、收。附件：1、工程竣工报告。2、竣工资料。承包单位（章）项 目 经理日期审查意见：经初步验收，该工程：1、符合/不符合我国现行法律，法规要求；2、符合/不符合我国现行工程建设标准；3、符合/不符合设计文件要求；4、符合/不符合施工合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格，同意/不同意组织正式验收。工程部日期A-25A-25室内单项工程竣工移交书室内单项工程竣工移交书工程名称移交日期/筱*交楼意见：本工程室内单位工程（包括土建、水电、电梯、消防、防雷）及其相关附属工程，按施工图纸及现行规范施工，已按承发包施工合同内容完成，符合国家质量检验评定标准的规定，经甲方工程部、监理验收符合要求，各专