2005年建设工程项目管理试卷及答案.pdf
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1、0505 年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段2在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系。A代理与被代理 B合同 C委托和被委托 D监理和被监理3建设工程项目结构图描叙的是()A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系 C组织系统中各子系统之间的关系 D项
2、目参与各方的关系4 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A标准性 B操作性 C示范性 D纲领性5 某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。ACM 发包 B分包 C再分包 D转包6在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。A项目决策策划 B制定纠偏措施 C目标分解 D收集实际数据7施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格 C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同8取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项
3、目经理,应由()决定。A政府主管部门 B业主 C施工企业 D行业协会9投资控制的纠偏措施不含()。A调整项目任务分工 B采用价值工程的办法 C优化施工方案 D邀请第三方进行工程投资核算10旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。A停工 B返工 C检查 D整改11项目组织结构图必须反映()之间的组织关系。A各工作对象 B各工作部门 C各里程碑事件 D各工艺技术12对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制,这体现了建设工程投资控制的()。A系统控制 B动态控制 C全过程控制 D全方位控制13工程建设监理的方法体系不包括()。A目标规划
4、 B动态控制 C信息管理 D静态控制14采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位承包。A勘察、设计、施工、整理 B设计、施工、材料和设备采购 C资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购 D资金筹措、勘察、设计、施工、监理15 实行工程预付款的,双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按()扣回。A开后一个月内一次性 B开工时一次性 C约定时间和比例 D开工后 7 天一次性16在施工过程总投资的计划值和实际值进行比较时不包含(A工程合同价与工程概算的比较 B工程合同价与工程预算的比较 C工程概算和项目投资规划的比较 D工程
5、预算和工程支付的比较17在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据()的工程价格的计算方法决定。A设计概算 B投票报价中 C发包人和承包人事先约定 D发包人和监理工程师事先约定18在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。A总承包商 B总设计方 C业主方 D施工方19投资控制的纠偏措施不含()。A调整项目任务分工 B采用价值工程的办法 C优化施工方案 D邀请第三方进行工程投资核算20 某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0;拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 71设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但
6、也会设计()等阶段。A决策 B施工 C动用前准备 D保修 E运营72下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨部门下达指令 E职能组织结构适用于大型组织系统73应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A投资规划 B工程概算 C工程预算 D工程进度款 E工程决算74施工项目经理的职责包括()。A确保项目建设资金的落实到位 B贯彻执行有关的法律法规 C确保工程质量 D预防重大工程质量安全事故的发生 E
7、确保工程工期 75在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()。A编制项目沟通计划 B明确项目参与各方职责 C建立健全项目管理团队 D项目管理人员绩效考评 E建立健全信息传输渠道76施工成本构成的内容包括()。A人工费 B材料费 C利润 D税金 E设备工器具购置费77按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()。A现场管理费 B保函手续费 C管理人员工资 D差旅费 E办公费78在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括()。A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用 B因政策调整导致材料价格上涨的费用 C因质量原因进行工程返工所增进的材料费 D因承包商提前采购材料而发
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