五大员职责.pdf

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1、项目经理岗位职责项目经理岗位职责1贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。2项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、本钱目标做出规划，绘制展开图；进展目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。3建立合理有效的项目管理组织机构以与项目的质量管理体系和平安管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理方法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进展不定期的检查和抽查，出现问题与时解决。4在授权围负责与企业管理

2、层、作业层、建立单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。5调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准与设计要求严格把关。6以顾客满意为目标，贯彻国家与本地区有关质量管理标准；对工程项目施工进展有效控制，执行有关技术规和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现平安生产，文明生产。7按照公司与建立单位签订的工程施工合同，以与公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组织工程保修和工程效劳工作。1/5质检员岗位职责质检员岗位职责1贯彻执行国家与本地区有关质量管理标准以与企业施工项目质量管理方法。2理解工程项目质

3、量保证条款。3制定工序质量控制文件，对关键工序进展能力验证，制定检验计划、检验指导；制定控质量标准，贯彻以样板指导施工的原那么。4明确衡量贯彻工艺纪律的标准；制定工艺纪律检查与评定方法；明确规定工艺更改的责任和权限，在更改文件中应注明由此引起的工具、设备、材料变更的实施程序以与引起的工序与工程特性之间变化和有关职能的工作与责任。5对生产的质量管理工作进展监控，对重要环节、薄弱环节、关键环节以与对工程的施工有重要影响的因素环节等分级设立质量监控点。6工程施工工程中的各种质量纪录进展监控和管理，对上报上来的工作月报、工程周报进展管理，负责工程中的各种文件、资料、报表、件的收发登记，计算和分析工序质

4、量。7对施工过程中出现质量不合格的情况与时提出整改意见，并且在整改完成后进展复检；采取相应的措施，使质量问题再次发生的可能性减少到最低程度。2/5平安员岗位职责平安员岗位职责1在项目经理领导下，对项目的平安生产负监视检查责任。2贯彻执行平安生产的方针、政策。3贯彻执行平安生产操作规程等规章和标准。4经常催促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5经常深入工地检查平安情况，发现问题与时提出改良意见并向项目经理、施工员反映。6负责编报有关平安生产、劳动保护工作的各项统计报表。7负责对班组安质

5、员进展业务指导，定期和不定期组织班组学习平安操作规程，开展平安教育活动，并对重点工种进展日常组织管理工作。8按时填写平安台帐，做好事故分析记录与平安资料的管理工作。9完成领导交办的其它工作。3/5材料员岗位职责材料员岗位职责1在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供给。3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6搞好对、对外

6、结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确与时地传递和反应，并装订成册，专项保管。8忠于职守，实事，全面、准确、与时地收方、结算、报统计资料。9完成领导交办的其他工作。预算员岗位职责预算员岗位职责4/51、能够熟悉掌握国家的法律法规与有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额与有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定根底。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进展预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批与竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，与时进展竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好根底。7、工程决算后，要将决算单送审计部门，以便进展审计。8、完成工程造价的经济分析，与时完成工程决算资料的归档。9、协助编制根本建立计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。5/5