时间管理的六项基本原则.pdf

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1、时间管理的六项基本原则时间管理的六项基本原则1.1.明确目标明确目标一个目标应该具备以下五个特征才是完整的：1.具体的；2.可衡量的;3.可到达的；4.相关的（与自己的生活与工作相关联)；5.基于时间的2.2.有计划、有组织地进行工作有计划、有组织地进行工作1.分类；2.排序;3.分配时间3.3.分清工作的轻重缓急分清工作的轻重缓急4.4.合理地分配时间合理地分配时间80/20 原则：避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了 80%的时间，你也只能取得20%的成效。所以，你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只需花 20%的时间，即可取得 80%的成效。掌握重

2、点可以让你的工作计划不致偏差。一旦一项工作计划成为危机时，犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；但是有效进行时间管理的人，总是确保最关键的 20%的活动具有最高的优先级.5.5.与别人的时间取得协作：与别人的时间取得协作：换位思考。6.6.制定规则、遵守纪律制定规则、遵守纪律不要让别人浪费你的时间不要让别人浪费你的时间打电话的艺术：事先预约;简短的开场白;控制时间与主题；过滤电话当你被打断时：来自上司：随时带上未完成的任务来自下属：1、汇报训练；2、响应周期；3、提供固定时间来自同事：事先共识省时之道省时之道等待的时候等待的时候:带本书看；写点东西；检查邮件；联系人际；整理备忘录逆势操作：逆势操作：原理高峰时刻，避免一窝蜂。