产品管理产品经理工作说明书.pdf

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1、（产品管理）（产品管理）产品经理工作产品经理工作说明书说明书产品经理工作说明书壹、岗位资料壹、岗位资料岗位名称：产品经理岗位编号岗位人数：职位等级所属部门/科室：营销总部直属上司职位：营销总部经理临时替代岗位：可轮调岗位：售前工程师、产品工程师、可升迁岗位：营销总部经理二、位于组织中的位置二、位于组织中的位置商售后主办行政主任销售经理大区经理客户服务经理产品工程师营营 销销 总总 部部 经经 理理务主办三、汇报程序及督导范围三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：营销总部经理售后服务人员直接督导个岗位，共人间接督导个岗位，共人四、岗位职责：四、岗位职责：1：收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展

2、目标及战略；2：及时收集、处理所负责产品的各方面信息，为本人和关联人员的决策提供依据；3：协助公司领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案；4：进行市场调研，对行业及关联行业的发展进行调研；5：根据市场调研结果，提出新产品立项方案；6：提交项目可行性方案，对新产品的前景进行分析；7：负责新产品开发的立项且组织实施；8:参和新产品的市场前期推广及销售工作；9：以产品负责人的角色，协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系；10：负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训；11：负责产品专利的申请，对知识产权进行保护。五权限范围五权限范围1产品市场定位及定价建议权2产品开发建议权六使用设备六使用设备电脑七任用资格七任用资格1受教育程度：大学2年龄：25 之上3经验：技术管理经验、市场管理经验4基本技能：电脑操作，机械（电器）设计。5基本素质：严谨的工作态度，敏锐的市场嗅觉和洞察力，协作能力，沟通能力强。6特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。八业务接触对象八业务接触对象1公司外：客户、2公司内：生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部九、绩效考核标准九、绩效考核标准撰写人初审人核准人日期