人力资源部总经理岗位说明书.pdf

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1、职位说明书人力资源部总经理职位名称职位名称总经理人力资源部职位编号职位编号直接上级直接上级行政副总裁根根本本情情况况所属部门所属部门直接下属直接下属职位名称职位名称招聘培训专员、薪酬考核专员、劳动人事专员职位设置目的职位设置目的确保人力资源满足公司现状和未来开展需要1.建立和完善公司人力资源管理体系2.满足公司用人需求总部职员和下属公司中高级管理人员工工3.优化公司人力资源结构总部职员和下属公司中高级管理人员作作4.提高公司员工满意度和凝聚力职职责责5.降低人力本钱6.提高员工的个人素质、业务能力和工作积极性7.帮助下属公司提高人力资源管理水平1.组织编制、完善和执行各项人力资源管理制度和方案

2、2.组织编制和执行公司人力资源规划3.组织编制和执行招聘方案总部职员和下属公司中高级管理人员工工作作5.组织执行员工绩效考核总部职员和下属公司中高级管理人员内内6.组织编制和执行薪酬福利预算容容7.组织外部薪酬调查，组织员工满意度调查8.检查和指导下属公司人力资源管理工作9.建立和完善人力资源管理信息系统10.完成领导交办的其他工作任务4.组织编制和执行培训方案总部职员和下属公司中高级管理人员1.对所有员工人事任免具有审核权和执行权，对下属职员人事任免具有建议权和执行权工工作作3.对公司组织优化具有建议权职职4.对部门经营方案和费用预算具有建议权和执行权权权5.对人力资源管理制度具有建议权、审

3、核权和执行权6.对公司薪酬福利预算具有建议权对部门物资采购具有建议权和审核权2.对所有员工绩效考核具有建议权、审核权和执行权办办个人专用个人专用市内、长途、移动、台式电脑互联网接入、笔记本电脑公公设设备备部门共用部门共用打印机、机动车辆公司共用公司共用机、复印机定期或不定期向行政副总裁递交?员工绩效考核结果汇总和分析报告?、?招汇汇内内部部工工督督聘工作总结?培训工作总结?等书面工作报告报报不定期向行政副总裁作口头工作汇报督导招聘培训专员，确认招聘培训方案的进展，提高招聘效率和培训质量工工作作督导薪酬考核专员，确认绩效考核和薪资核算结果，完善绩效考核制度导导作作关关督导劳动人事专员确认合同和人

4、事档案管理事宜关关就招聘、培训、绩效考核等人力资源工作与相关部门进行沟通协调系系系系协协调调外部外部工作工作关系关系学历学历年龄年龄工作工作经验经验代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调指导和检查下属公司执行总部人力资源管理政策与劳动人事部门、中介机构进行业务磋商和业务交流本科及以上30 岁以上专业专业管理类性别性别不限有 5 年以上企业人力资源管理负责人的工作经验良好的口头和书面表达能力良好的沟通协调能力良好的组织能力公司相关规章制度精通国家和本地劳动政策和法规形象好，为人正派修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者任任职职资资格格工作工作技能技能职前职前培训培训其他其他要求要求修修订订履履历历修订时间修订时间