公司员工招聘制度.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案公司员工招聘制度公司员工招聘制度一、总则一、总则依靠公司自己的宗旨、文化、成就与机会,以及标准和待遇,吸引和招揽各类优秀人才。在招聘和录用中,依靠公司自己的宗旨、文化、成就与机会,以及标准和待遇,吸引和招揽各类优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则,按照双向选择按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。二、
2、招聘计划的制定二、招聘计划的制定(一)(一)用人部门应根据工作需要提前一个月,向分管领导及人事部提交申请表,由人事部审核其确实需用人部门应根据工作需要提前一个月,向分管领导及人事部提交申请表,由人事部审核其确实需要,公司内部无法调整的情况下,必须对外招聘。并由人事部按照规定制定招聘计划,由总经理批准实施;要,公司内部无法调整的情况下,必须对外招聘。并由人事部按照规定制定招聘计划,由总经理批准实施;(二)招聘计划的内容分为以下三部分:(二)招聘计划的内容分为以下三部分:1 1、招聘标准、招聘标准:确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学
3、历、工作技能、文秘资源网 及其他方面的要及其他方面的要求等;求等;2 2、招聘人数:确定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员、招聘人数:确定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员及人浮于事的现象。及人浮于事的现象。3 3、招聘方式、招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等;包括招聘方向、途径、方法、程序等;三、招聘实施三、招聘实施(一)根据招聘计划,人事部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下:(一)根据招聘计划,人事部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下:1 1、当地人才市场;、当地
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