公司新员工入职培训制度.pdf

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1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分格润对于新员工的一系列制度正式成为江阴格润派克贸易有限公司的一员。正式成为江阴格润派克贸易有限公司的一员。对于新加入公司的员工，对于新加入公司的员工，均有一个月的试用期。均有一个月的试用期。试用期过后，试用期过后，首先新员工由人事带领其入职，首先新员工由人事带领其入职，分配好办公文具等。分配好办公文具等。由人事由人事为其介绍公司的历史与现状，为其介绍公司的历史与现状，描述公司发展前景，描述公司发展前景，公司的企业文公司的企业文化与经营理念，化与经营理念，公司组织结构及主要领导

2、，公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，公司各部门职能介绍，公司有关政策与福利，公司有关政策与福利，公司有关规章制度，公司有关规章制度，并解答新员工提出的并解答新员工提出的问题。然后展开新员工的一系列培训。问题。然后展开新员工的一系列培训。一、一、新员工培训目的新员工培训目的1 1、为新员工提供正确的、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，相关的公司及工作岗位信息，鼓鼓励新员工的士气。励新员工的士气。2 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望公司对他的期望3 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨让新员

3、工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。论的平台。4 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。归属感。5 5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系之间的关系二、二、新员工培训内容新员工培训内容1 1、就职前的培训（由各部门经理负责）、就职前的培训（由各部门经理负责）主要是对新员主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的组长作为新员工工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的组长作为新员工1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888

4、段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。2 2、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）介绍新介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，流程以及工作待遇，指定某老员工带教新员工；指定某老员工带教新员工；1 1 周内部门负周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工 1 1 周的表现周的表现进行评估进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。给新员工下一步工作提出一些具体要求。十你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。2 2页脚内容页脚内容