《安装过程控制程序.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安装过程控制程序.pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 Document number装过程控制程序:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT安*电梯有限公司电梯有限公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件XXX/P14XXX/P14批准:审核:编写:文件控制印章及编号本程序签署及更新摘要:发布日期版本1文件修订依据和更新摘要第 1 版发行批准审核编写实施日期安安 装装 过过 程程 控控 制制 程程 序序版本:*电梯有限公司电梯有限公司发布1 1 目的目的本程序对公司产品:电梯、自动扶梯/自动人行道设备的安装过程进行控制,以确保施工过程处于受控状态,使之满足规范及顾客的要求。2 2 范
2、围范围本程序适用于电梯、自动扶梯/自动人行道设备安装、交付等工程项目的过程监控。3 3 职责职责合同科负责电梯安装任务的下达。安装科负责电梯、自动扶梯/自动人行道设备的安装、交付等过程控制。安装科项目负责人负责施工过程的协调和质量,进度监控。工程技术科负责配合安装组解决非标准作业及特殊问题。生产管理科负责错件补发的组织发放工作。4 4 程序程序施工准备阶段控制4.1.1 合同科负责将电梯、自动扶梯/自动人行道设备安装任务下达给安装科,并同时移交供货合同、技术合同、安装合同及土建图等资料。4.1.2 安装科资料员负责接收合同图纸,登记入档,并移交工程管理科。4.1.3 工程管理科根据合同的性质,
3、确定施工队伍及项目负责人。4.1.4 项目负责人督促报装员向项目所在地技监部门报批,办理安装审批手续。4.1.5 项目负责人进行土建前期跟踪及地盘检查工作,并填写 XXX/F068地盘前期跟踪和联络记录表、XXX/F065垂直梯地盘检查报告表、XXX/F066扶梯地盘检查报告表。4.1.6 根据 XXX/P09/W07产品销售、安装结算规定,由合同科发放 XXX/F165,项目负责人根据该卡记录的收款情况确定工程可否进入施工阶段。4.1.7 安装组长应确定地盘已符合安装要求,确保安装组符合以下原则:电梯安装组由三人以上组成,所有施工人员持安装证,且电工、焊工至少各一人;然后填写 XXX/F06
4、7工程开工报告送交用户签名确认,并传真一份给安装科归档。4.1.8 安装组长按合同工期要求编制 XXX/F069安装施工进度计划,交项目负责人审核,安装科科长批准。确认后开始实施安装。4.1.9 项目负责人定期监督安装小组及时增添或更换班组需用的工具,按XXX/P12/W06仓库管理规定进行领用。施工阶段工序控制4.2.1电梯吊装、搭棚网点按 XXX/P14/W01电梯吊装工艺和 XXX/P14/W02电梯搭棚工艺进行吊装、搭棚作业,项目负责人实施监控。吊装、搭棚完工后,由项目负责人填写 XXX/F070电梯吊装、搭棚完工单,经安装科长审批后安装组进场安装。4.2.2 项目负责人监控工程开工、
5、督促安装组长填写 XXX/F072开箱申报表申报开箱,发生错缺件时按 XXX/P36/W01开箱及补缺件制度填写 XXX/F078,通知项目负责人跟踪补领工作。4.2.3 安装过程中,顾客要求新增加项目时,项目负责人通知营销部前往签订附加合同。4.2.4 安装人员应按 XXX/P14/W03电梯安装手册、XXX/P14/W07安装工程施工方案要求进行施工,安装组长以 XXX/P14/W04电梯安装检查规定进行质量检查,以安装施工进度计划为依据,安排日常施工作业,并每天记录实际进度,如实际进度滞后计划进度五天时,必须对安装施工进度计划进行修改,由项目负责人审批后实施。4.2.5 项目负责人或工程
6、网点督导员以电梯安装检查规定为依据对分部、分项、隐蔽工程进行检查,由安装小组对提出的不合格项目进行整改,项目负责人确认整改合格后通知安装小组进入下工序施工,并填写 XXX/F074电梯安装现场管理检查表,交工程管理科科长审核。4.2.6 项目负责人按 XXX/P14/W05工程施工安全文明管理规定为依据检查安装小组每周的安全学习情况,督促安装施工人员遵守顾客的各项规章制度,严格进行安全文明施工作业,按XXX/P27产品防护控制程序做好防护工作,并由安装组长负责填写XXX/F071。4.2.7 项目负责人负责将非标准作业及特殊问题填写在 XXX/F076非标准作业及特殊问题反馈报告内,送交工程技
7、术科审批,在施工之前进行技术交底,使安装人员按非标准作业要求进行施工。4.2.8 主要部件安装调整后,安装组长填写 XXX/F077电梯调试验收申请单,经项目负责人检查确认后,将电梯设备档案资料分别按 XXX/F082档案目录清单装订整齐后交工程检验科进入调试验收阶段,具体要求见 XXX/P33产品检验程序。4.2.9 项目负责人负责调试验收过程的协调及跟踪政府部门验收工作。电梯设备验收合格后,项目负责人移交 XXX/F095至保养科进入三包服务阶段。5 5 相关文件相关文件P12/W06仓库管理规定P14/W01电梯吊装工艺P14/W02电梯搭棚工艺P36/W01开箱及补缺件制度P14/W03电梯安装手册P14/W04电梯安装检查规定P14/W05工程施工安全文明管理规定P27产品防护控制程序P28监视和测量装置控制程序P33产品检验程序P16保养服务控制程序P14/W07安装工程施工方案6 6 相关记录相关记录F068地盘前期跟踪和联络记录表F065垂直梯地盘检查报告表F066扶梯地盘检查报告表F067工程开工报告F069安装施工进度计划F070电梯吊装、搭棚完工单F072开箱申报表F078现场开箱记录、错缺件报告F074电梯安装现场管理检查表F071施工特殊问题记录F076非标准作业及特殊问题反馈报告F082档案目录清单F095电梯完工移交表
限制150内