水电工绩效考核评分量表.pdf

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1、水电工绩效考核评分量表 编号：日期：年月部门考核周 期得分标准自 评 主 管得 分 打 分差2 分2 分0 分3 分2 分2 分2 分1 分1 分1 分0 分1 分0 分1 分0 分1 分0 分姓名考核时间岗位水电工考核项目考核内容优8 分8 分：4 分9 分6 分5 分5 分5 分4 分5 分4 分4 分良7 分6 分3 分7 分5 分4 分4 分3 分3 分4 分2 分3 分3 分4 分3 分4 分5 分5 分6 分6 分3 分中5 分4 分2 分5 分3 分3 分3 分2 分2 分3 分1 分1 分2 分2 分3 分1 分3 分4 分4 分4 分2 分生产任务 完维修计划完成率成情况保养

2、完成率(20%服从生产调度情况巡检完成 情巡检计划完成率况(15%质量指标(15%紧急设备维修率验收合格率维修及时率流程执行情况(点检、保养、维 修等相关记录等)设备维护 使使用设备工具的合理性设备维护保养用设备故障返修率(17%工作现场、卫生包干区的清洁程 度4 分现场处理 情劳保用品穿戴情况文明操作及现场定置管理维持程 度况4 分(16%安全生产4 分出勤情况5 分劳动纪律违纪情况6 分(11%工作态度工作主动性、协作性6 分(6%节能降耗8 分:加分项目提咼效率8 分合理化建议所带来的收益4 分综合得分主管评语人力资源部评语2 分2 分2 分1 分签字：签字:日期：日期:年 月曰年 月曰

3、水电工绩效考核评分标准说明表考核内容机修计划完成率保养完成率工作态度情况巡检完成情况设备维修率验收合格率维修及时率流程执行情况评分标准优100%100%完全服从100%良95%-99%95%-99%基本服从95%-99%中90%-95%90%-90%一次不服从90%-90%差90%90%两次不服从 97%99.5%1 次96%-97%99.4%-99.5%2 次95%-96%99.2%-99.4%违反一次流程不能正确使用工 具的经济损失3 次以上94%-95%99.0%-99.2%违反两次流程不能正确使用工 具元以上严格按流程要求 操作未违反流程正确使用，维护得 当，不按规定要求使 用10%失

4、只能维持设备的 正保养平均值一处不整洁劳保用品穿戴不 齐全一次能按规程操作未违反安全生产 纪律无迟到、早退，有病事假但不超过 两天使用设备工具合理 性工具领用定额 节约率工具但未造成 经济损并造成不超过 100 元 表造成损失金 额100两设备运转不正常，一 设备运转不正常，养平均值 10%以上两处不整洁劳保用品穿戴不 齐全两次操作无序，定置管 理意识差违反安全生产纪 律一次一次以上迟到、早退，有病事假 35 天，未刷卡一次养平均值 10%以上两处以上不整洁劳保用品穿戴不 齐全两次以上极差违反安全生产纪 律两次二次以上迟到、早退、旷工1次以上，有病事假超过 5 天，未刷卡两次违反行政纪律两 次

5、以上设备维护保养设备故障返修率工作现场及卫生包 干区的清洁程度劳保用品穿戴情况严格按照保养操 作规程要求平均值以下环境整洁穿戴齐全检、保常运转，按要求 点检、次未按要求点 检、保 次未按要求点文明操作及现场定 置管按规程操作，现场 定理的维持程度安全牛产置管理好安全意识强，无违章行为出勤情况全勤违纪情况无工作积极主动，具 有违反行政纪律一 次违反行政纪律两次能与同事较好的 合工作主动性、协作性良好的团队合 作精工作安排。能与同事相处工 作，很难相处，时有矛 盾发生，态度消极 200 3%1000 10%1000500-10005%-10%500-1000200-5003%-5%200-500节约资金额度（元）工作效率提高率合理化建议所带来 的收益（元）