加班调休管理制度.pdf

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1、加班调休管理规定加班调休管理规定一、目的：一、目的：根据国家有关法律规定，为保障员工正常作息时间,维护良好的工作秩序，同时进一步提高工作效率，鼓励工作时间内完成本职工作，对于因工作需要的加班,实行加班调休制度。二、适用：二、适用：适用于员工工作日时间无法完成工作任务或因工作需要，在工作时间以外继续加班的情况。三、三、职责：职责：1、各部门负责人对本部门人员的加班频次、时间进行审定，对本部门加班情况进行监督检查，对加班异常情况进行监督核实,严格控制一切形式上的加班.2、公司高层领导负责对分管部门人员加班情况进行审批。3、企管部负责加班调休工作的日常考核管理。四、加班管理四、加班管理本规定中所指的

2、“加班”，指员工在工作时间内已完成额定工作后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。公司提倡提高工作效率，因个人工作低效及能力原因完不成本岗位工作,而产生的加班加点不计为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班，否则为无效加班。1、加班时间：超 4 小时低于 8 小时按 0.5 个加班，累计 8 小时为 1 个加班依此类推,并以此作为调休和计算补贴的依据。2、审报程序：(1）周末加班:需在星期五下午五点前办理加班手续，填制加班申请单,注明加班原因，经单位负责人签字、公司分管领导审批后，报企管部备案；对于申请后而未加班人员应书面写1 1/3 3出原因，否则

3、给予 200 元处罚.（2）应急加班：特殊情况需要临时加班者，应于加班后 1个工作日内补办相关手续。（3）员工加班:各单位内部落实审批调休手续，留存备查。3、其它规定：（1）以下情况不视为加班：未提前审批、未经批准的加班,员工工作日内应完成而未完成工作任务的加班，公差外出已报销出差费用者，参加培训或讲座等超过正常工作时间等情况不属于加班,公司不给予调休或支付相应报酬。(2）周末加班人数：各部门加班人数原则上不超过2 人，如遇生产检修、月底盘点等情况需增加加班人数时，报公司主要领导签批。(3）在日常考核管理中，如加班人员频次、时间安排不合理，企管部有权责令予以调整；对“应工作日完成任务”的加班、

4、“出工不出力”的加班等弄虚作假情况,将给予扣除加班时间、罚款 200 元处罚。五、调休与待遇支付五、调休与待遇支付1、加班调休：根据劳动法有关规定，用人单位应保障职工的休息权。员工加班时间，各单位应首先安排当月调休或冲减病事假，周末加班与日常延时加班给予同等时间的调休或冲假；员工如申请累积加班时间到一起调休或冲假，最长时间原则上不得超过三天，调休时间不可跨季度执行，超出不计。2、审报程序：员工调休冲假需提前办理相关手续，按要求填写调休冲假单,经单位负责人签字、企管部冲减备案加班时间后,交人力资源部查实计入考勤。3、待遇支付：各单位在员工加班后，坚持安排员工调休的原则;因工作需要确实不能安排调休

5、的，按公司规定支付加班费。（1）费用计算：各单位对员工加班应首先安排当月调休或冲假，员工在季度内加班无法得到调休冲假的,按照劳动法规定支付加班待遇；根据工资收入标准，普通员工按每天 100 元2 2/3 3从单位效益工资中自行支付（待遇支付、调休情况分别报企管部、人力资源部备案），管理人员按每天 200 元予以支付。（2)考核兑现：企管部根据季度加班冲减备案情况，结合人力资源部面部考勤（每季度 10 号前提供)数据,按标准考核加班待遇,报公司领导签批后兑现.六、附则六、附则（1）本规定自 2015 年 10 月起实施,由企管部解释执行。（2）附调休冲假单调调 休休 冲冲 假假 申申 请请 单单所在部门休班时间部门领导签批企管部冲减备案人力资源部核实填报日期:年月日姓名调休时间时间：月日时间：月日时间:月日注：1、调休冲假应不影响本职工作、提前办理手续。2、各单位应安排当月调休或冲减病事假,如申请累积调休或冲假，原则上不得超过三天，调休时间不可跨季度执行，超出不计.3 3/3 3