公司物资采购、入库、领用管理规定.pdf
《公司物资采购、入库、领用管理规定.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司物资采购、入库、领用管理规定.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司物资采购、入库、领用管理规定公司物资采购、入库、领用管理规定一:目的一:目的为规范非固定资产类物资采购、入库、领用程序,明确部门职责,特制定本管理规定.二:适用范围二:适用范围公司所有外购非固定资产类物资,包括外购原材料、外购研发工具类、外购研发耗材类.三:部门职责三:部门职责1;综合管理部商务负责公司物资的采购、报检.2:研发项目部负责外购研发工具物资的检验。3:综合管理部行政助理兼职负责物资的入库、存放的管理。4:研发部门负责所需研发物资的请购、领用。5:财务部负责采购业务的往来核算.四四:管理规定管理规定1:采购申请11研发部门需要采购研发用物资材料、研发工具、研发耗材,填写研发项目
2、类购置申请表(见附件 1),经公司总经理批准后报中心商务采购,商务按采购管理制度落实采购;研发项目类购置申请表一式三份,一份申请人留存,一份交财务部,一份交商务留存;2:采购物资入库21采购研发类工具和研发耗材的,由研发需求人员检验是否合格并填写物料验收单(见附件 2),检验合格后,由商务填写材料物资入库单(见附件 3),并交保管人员办理入库手续;检验不合格的,由商务通知供货单位退货.2.2 采购产品材料类入库采购产品材料类,需要在成员企业存放的产品材料,由公司检验人员检测原材料是否合格,核对规格、型号,并填写物料验收单,检验合格后,由公司保管人员填写产品材料入库单(见附件 4)并办理入库手续
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 物资 采购 入库 领用 管理 规定
限制150内