幼小衔接班教研组工作计划(精).pdf
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1、幼小衔接班教研组工作计划一、指导思想:本学期教研组工作继续以幼儿园教育指导纲要为依据,学习的学期工作计划为重点,加强学习和研究,不断更新教育理念,转变教育行为,提升教师专业素质;规范教研组活动,提高教师教育教学集体备课、反思能力.改进教育实践,加强日常保教工作管理,提高教师队伍素质,提高教育质量。二、教研目标:1、开展课程的深入探讨,能对本班的实际情况制定课程计划。2、提高教师在学习活动中关注幼儿生成,捕捉教育契机,有效回应幼儿生成活动的能力3、研究探讨主题活动中的特色活动,进一步提高教师的综合教育能力。4、深入开展课程改革,开展各种的教科研活动,提高教育教学能力.5、开展家园合作研究,促进家
2、园的更好配合。三、情况分析:1、班况分析本组共三个班,分别为贝贝 1班、贝贝 2班、和贝贝 3 班,三个班的孩子年龄在 4-6岁左右。其中 6 岁左右的孩子 23 人,5岁左右的 65人,还有 4岁左右的 4 人。这些只能是幼儿园大班的年龄,有的甚至只有中班年龄。大多孩子来自条件比较好的幼儿园,如:金苹果教育机构、蒙特梭利幼儿园等,这就意味着家长对我们的要求会很高,我们一定要用我们自己的特色来吸引我们的孩子,留住我们的孩子.2、教师分析我们教研小组共七位教学老师和六位生活老师组成,本组教师的专业素质很高,但是对学前教育这块还有些弱。但我们老师对事业有强烈责任心,任劳任怨,团结一心.因此,为了能
3、更好的让孩子们在活动中,身体和心理都能得到健康快乐的发展,我们将不断寻找课外活动以及游戏来丰富幼儿的一日生活,使孩子在学校能够轻松快乐的生活.我们要积极培养幼儿养成良好的生活习惯、学习习惯和行为习惯,为入小学奠定良好的基础.四、具体措施:1、开展丰富多彩的教研活动,以提高教研质量我们的教师理论和业务水平参差不齐,根据每个教师的最近发展区,我们教研活动采取丰富的形式,使每位教师在原有水平上都得到了不同的程度的提高。2、采用多种形式方法,促进教师教研能力的提高。通过“集体备课、课后反思”作为教育管理手段,为教师搭建对话、交流的平台,提高教育质量。在活动中,每个人都将自己的困惑拿出来,在相互交流中找
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