公路水运工程平安工地建设活动汇报材料.pdf

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1、关于“平安工地建立活动的汇报材料关于“平安工地建立活动的汇报材料为了响应省交通厅“平安工地建立的活动，我工程部结合自身情况，加大了施工现场平安管理和文明管理，并对本次“平安工地建立活动的方案做了详细周密的方案和安排。现将具体的平安和文明管理措施和此次建立活动的方案做如下汇报：一、一、质量管理的具体措施质量管理的具体措施1、工程部建立了质量自检体系，对工程进展全面检查和管理；根据各分项工程的实际情况编制了实施性施工组织设计，明确了质量目标，工程部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。在施工中，以标准为标准，以管理为重点，开展全面质量管理活动，针对施工过程中的关键工序和重要环节，编制作业指导书，制

2、定相应的质量保证措施，并对施工队班组进展交底，以确保有章可循、标准施工。在技术控制方面，制定了?技术管理细那么?，由工程总工负责组织检查，催促制度的落实，每月进展一次平安质量大检查。2 2、严把施工过程质量关：严把图纸关。用于现场施工的图纸，都必须经过严格的复核审核，充分了解设计意图。工程部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸，吃透设计意图，对容易出现质量通病的施工部位，在拟定施工方案时，不断地进展方案的优化，尽量消除质量通病。严把测量关。制定切实可行的测量方案，经工程总工审核批准后实施。控制测量由工程部实施，并对控制导线网定期复核。严把试验关。建立了工地试验室，配备了满足施工需要的人员及

3、仪器。按照要求做好工程的有关实验工作，为技术工作提供依据。对进入工地的原材料、半成品进展检验试验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的质量保证体系，标准技术及质量管理工作，杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。施工作业严格执行施工工艺细那么及相关的操作规程，以标准、标准的作业确保技术措施的有效落实。成立关键工程攻关组。研究制定技术可行、平安可靠的施工技术方案，收集施工过程中存在的问题及有关参数，研究解决方法对策，不断优化施工方案。加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的支持与合作，及时解决施工中遇到的问题。3、对料场实行严格管理，设专职材料采购员，健全材料采购制

4、度，严把质量关，杜绝不合格的材料进场，对材料检验严格按照标准进展，抽检频率均满足标准及设计的要求。对混凝土、砂浆均采用机械拌合，对生产工人进展岗前培训，各项配合比按每盘料的用量配置，制作配合比牌挂于拌合楼醒目的位置，以便于检查遵守。对隐蔽工程，进展特别、重点检查，并保证原始记录齐全，资料完善，经过监理工程师验收同意才进展下一道工序。二、二、平安管理具体措施平安管理具体措施1、建立健全平安保证体系，成立了平安领导小组，平安管理形成了从工程经理、副经理、平安工程师、平安员及施工员齐抓共管，纵向到底，横向到边，职责明确层层落实的网络格局。以工程经理为平安生产第一责任人，对工程平安生产负全责，由工程副

5、经理、总工程师主抓，平安工程师专门负责，各专业施工队严格按照各项平安规章制度作业，平安工作始终处于受控状态；坚持“平安第一、预防为主的方针，建立和完善施工平安生产保证体系，健全平安生产组织管理系统，提高全员平安生产意识，落实平安生产责任制。2、要求特种作业人员持证上岗，搞好平安知识、平安技能、遵纪守法等方面的教育；新工人入场进展有针对性的三级教育，使新工人憝悉有关平安生产规章制度、掌握和执行平安操作规程，掌握本岗的平安操作技能前方可上岗作业。加强爆破、电工、电焊工、机械操作等主要特种工种的实际操作知识培训，并对其一一进展平安技术交底，把平安知识灌输到每个参建人员中去。以用电平安为重点，进展全面

6、的平安检查；制定一系列的应急预案和有针对性的平安措施；对隧道开挖爆破作业、炸药的保管及使用等容易发生平安事故环节进展严格检查。对检查出的问题，逐项落实，责任到人，及时整改，使平安各种制度真正落到实处。3、现场张贴平安文明生产宣传标语、图片，重点作业区设置了平安防护措施与标志；挂牌施工，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监视，自觉承受社会监视；现场施工人员进洞一律挂牌，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场；加强施工现场的检查与监管，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求业主和总监办对文明施工的指导或批评意见，及时落实或采取整改措施，切实搞好文明施

7、工。为了保证平安和文明生产，加强平安文明工作，对上工地不戴平安帽、穿拖鞋、特殊工种不持证上岗的违章现象经常进展检查，并以施工队为单位每周进展考评，根据考评结果进展相应的奖罚。三、三、“平安工地建立活动具体实施措施“平安工地建立活动具体实施措施为了使“平安工地建立活动真正的落到实处，工程部方案从以下几个方面来执行此次活动：1、成立以工程经理为组长的“平安工地建立活动领导小组，具体负责实施和执行此次活动。2、进一步健全和落实现场平安生产教育培训制度、平安检查制度、平安生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、平安技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、平安事故应急救援制度和

8、平安事故报告制度；落实平安生产责任。建立各项平安管理规章制度及各项操作规程。3、根据本工程实际情况制定操作性强的专项施工方案，并报监理工程师审查批准；严格执行专项施工方案审查制度。专职平安员定期和不定期进展现场监视检查，发现问题及时处理；严格按照审批的专项施工方案进展组织施工，不蛮干，做到文明施工。4、建立农民工动态管理台账，加强进场农民工和新上岗的施工人员进展岗前平安教育培训；在各分项分部工程开工前，对施工人员进展详细的平安技术交底。5、加大施工平安隐患的排查治理，建立施工平安隐患治理台账；对排查出的隐患落实整改责任人、制定整改措施、规定整改时间，整改完毕后报业主及监理工程师复查。6、严格执行施工平安专项费用保障制度。切实做到将平安生产经费完全用于施工平安防护用具及设施的采购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善。工程部决心以此次“平安工地建立活动为契机，以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主、综合治理的方针，进一步完善和落实平安管理制度，使平安生产法律法规、技术标准真正落到实处，有效的控制平安风险，减少平安事故，提升工程的平安管理水平！