半成品仓库5S管理实施细则.pdf

《半成品仓库5S管理实施细则.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《半成品仓库5S管理实施细则.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、半成品仓库 5S 管理实施细则-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN半成品仓库半成品仓库 5S5S 管理实施细则管理实施细则一、实施细则：一、实施细则：1 1、整理：整理：将在库物品进行整理分类，要与不要的物品分别放置，制定出要与不要物品的评定标准，并对不要物品进行及时有效的处理，节约空间；2 2、整顿：整顿：将库区进行合理的划分，入库产品因放置在待检测区，检验合格的产品因放置在待入库区，清点完成后及时入库，不合格的产品因放置在待处理区，并制作库存最大量和最小量看板，在库产品要定置定位，标示要清楚；3 3、清扫：清扫：将库区的地面、货架、墙角、门窗进行清扫

2、，保证地面无灰尘、垃圾、油污等，货架无灰尘、杂物，墙角和门窗无垃圾、无灰尘，使库区整齐有序、干净明亮、一尘不染；4 4、清洁：清洁：要对在库产品进行整理，货架上的产品要排放整齐，工作台上只放日常的必需品，将不需要的产品分类处理；5 5、素养：素养：保持工作服的整洁，经常巡视库区，及时清理不需要的产品，维护库区内的卫生，创造出一个整齐有序、干净卫生的工作环境，对库区内有安全隐患的地方及时处理，改善作业环境。二、具体实施措施：二、具体实施措施：1.1.将在库物品进行整理，把合格品与不合格品区分出来，并将不合格品进行分类、清点，填写退货单或者报废单，减少不合格品占据库区的空间，造成不必要的空间浪费；

3、2.2.把库区进行合理的划分，同一种产品放置在一起，做出相应的标示，以免因包装一样而发错东西，导致库存不准，货架上的产品摆放整齐，同一种产品只能放同一个货位里，并将所有在库产品进行定置定位，做好定置定位看板，使在库物品的位置一目了然，即使是一位新员工也知道物品的摆放位置，降低查找物品所浪费的时间，提高工作效率；3.3.每天要对库区进行打扫，维护库区的卫生，保持货架无灰尘，地面无垃圾，各个死角都干干净净，创造出一个清新、干净、无灰尘、无污染的工作环境，减少因脏乱差给自身带来的伤害；4.4.做好在库物品的统计，和采购部协调，制作出产品库存的最大量和最小量，避免因缺货而延误发货，给公司造成不必要的损失。2