实业集团公司战略发展部经理职位说明书.pdf

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1、实业集团公司战略发展部经理职位说明书实业集团公司战略发展部经理职位说明书部门：部门：战略发展部职位：职位：战略发展部经理直接主管：直接主管：副总裁员工姓名：员工姓名：到任本职日期：到任本职日期：/直接部属：直接部属：战略管理专责职位设置的目的：职位设置的目的：负责制定并调整公司中长期的发展战略及相应的绩效考核体系，同时还需要负责整个公司的管理体系、制度的推广合实施等工作职责工作职责1.负责收集各个部门的业务发展规划，制定并调整企业中长期发展策略规划草案2.在战略发展规划进行调整之后，领导对年度的绩效管理体系进行必要调整，包括考核指标和相关的考核办法，并且负责在整个公司中推广3.负责领导管理公司

2、的管理体系（包括组织架构、部门职责、管理业务流程）的运行情况的维护、监察和改进，并在对现有管理体系的分析评估基础上，向决策层提出改进变革的方案建议4.负责领导业务运作中各环节的质量控制，对在运作过程发现的问题及时组织相关部门制定限期整改措施（立即措施、永久性措施），并监督、跟踪整改措施的实施5.负责协调所辖部门与公司内部其他部门，以及公司外部政府、媒体及相关社会机构的关系6.根据公司的绩效管理政策，具体制定战略规划部的绩效评估指标，并负责战略规划部门所有职员的绩效考评7.根据公司的人力资源政策，对所辖战略规划部所有职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气8.履行副总裁授予的其他职责所需条件所需条件专业技能管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识变革推动能力公司策略规划市场、行业分析投资项目评估企业管理项目管理个人素质以质量为中心人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神尊重他人创建并推广战略理念流程管理能力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力工作经验6 年以上相关工作经验（含 2 年以上管理经验）教育程度訓練大学本科或本科以上/企业管理及相关专业