移动通讯费报支的管理规定.pdf

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1、第一节第一节关于移动通讯费报支的管理规定关于移动通讯费报支的管理规定摘自永 2003 行（规）字第 41 号为进一步完善移动通讯费管理规定，保障公司内部信息的及时沟通，现对相关岗位实行移动通讯费补贴，具体规定如下：一、因工作需要公司对相关岗位的员工给予一定的移动通讯费补贴，补贴的主要依据为员工的职位，其次考虑岗位工作的实际情况，享受移动通讯费额度标准，参见报支额度对照表；二、移动通讯费的管理部门为总部行政部。日常管理部门为总部行政部，各分公司为人事行政部；三、享受移动通讯费报支的人员首次或变更必须办理申请手续；四、移动通讯费申请以及报批的流程；1、申请手续流程(标准额度内)：总部及分公司申请流

2、程：申请人根据需要及规定提出申请部门经理/门店经理所属中心总监/分公司总经理批准行政部审核备案（标准内）；2、通讯费报批流程：总部各部门报批流程：本人部门经理行政部经理审核批准财务审核报支（标准内）；各分公司报批流程。本人部门经理/门店经理行政部经理审核批准财务审核报支（标准内）；五、超标准报支或提高标准各中心及分公司分别由总部行政部经理/分公司总经理审批，副总监级以上由分管副总裁审批；六、享受通讯费补贴额度为 150 元以上（包括 150 元）的员工必须使用公司发给的 CDMA 手机，否则话费不予报支，首次报支人员可以延长一个月时间执行，原已使用手机者，如签订使用合同期者可凭购机合同保留原用

3、手机号，合同期满后转用公司发给的 CDMA 手机。如有特殊情况不能按以上规定办的，需按超费额报支流程特殊报批。享受通讯费以批准的生效日为准；七、手机在规定时间内必须保持开机状态，部门经理及以上为上午7:30 时至晚上 10 时。部门经理以下为上午 8 时至晚上 8 时（包括节假日）；八、报销通讯费人员的手机号必须报通讯费管理部门备案，在规定时间内保持开机状态，如经常发生关机行为(三次及以上/日)，公司可以取消当月话费报支；因工作需要批准外出人员的手机话费，其中漫游费的 70%可以报支且不占用额度，其余 30%转入享受额度在标准内按规定报支，二者相加的超过部分由个人承担；九、享受通讯费补贴低于

4、100 元（包括 100 元）的人员到外地支援，在支援期间每月通讯费可增加 50 元；十、移动通讯费额度对照表：岗位/职位手机费享受额度800 元总裁、副总裁分公司总经理、（业务）总监级、总裁特别助理、（业务）副总监级、总裁办主任（非业务）总监级、分公司副总经理、品类管理经理、分公司业务部经理总裁办副主任、总审计师、总裁助理、分公司品类科长、（非业务）副总监级、上海分公司业务部主管总部及分公司部门经理、副总审计师、上海分公司业务部业务员、分公司业务部主管、总部车管分公司业务助理、总干事、分公司业务员、物品采购员、审计员、监察员、督导、科长、制作监理、专员、电器安装维护负责领导专车驾驶员、总裁秘

5、书、工程师、分析师、技术顾问楼面主管、总仓主管、派车员（调度）、培训员、数据分析、空调协管员、驾驶员、维护员、检查600 元500 元400 元300 元200 元150 元100 元职能部门管理员、门店财务主管、柜组长、干事、门店物流主管、通过申请批准的其他人员50 元另定注：1、原则上副职的标准在正职标准的基础上下降一档。2、以上标准为相应职务最高限额，批准时，批准人视实际工作需要，在规定范围内给予相应数额的确定。3、50 元档职位的人员是因岗位需要而设定，不是该岗位的全部人员享受该待遇。4、试用期内人员原则上应低于最高限额，批准人视该员工实际承担工作情况确定相应报支额。5、当人员岗位发生变动时，应按新工作岗位重新确定标准。本规定于二 OO 三年十二月四日起执行。