建设工程质量控制与管理.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案建设工程质量控制与管理建设工程质量控制与管理“百年大计,质量第一”“百年大计,质量第一”,项目质量是工程管理全寿命周期中控制的,项目质量是工程管理全寿命周期中控制的重要内容。重要内容。为保证为保证 XXXXXXXX 项目的工程质量,项目的工程质量,XXXXXXXX 项目部按照相关法律法规项目部按照相关法律法规及建筑行业规范,上级部门的领导及各项文件的指导下,以设计质量管理及建筑行业规范,上级部门的领导及各项文件的指导下,以设计质量管理为基础,以抓好项目部的内部控制为发力点,利用监理单位在的专业力量为基础,以抓好项目部的内部控制为发力点,利
2、用监理单位在的专业力量和法律法规赋予的监理职能,督促施工单位全面实现工程质量目标。同时和法律法规赋予的监理职能,督促施工单位全面实现工程质量目标。同时积极邀请地方安监、质检及其他有关职能部门对项目进行监督指导,确保积极邀请地方安监、质检及其他有关职能部门对项目进行监督指导,确保工程运行符合相关法律法规及规范要求。工程运行符合相关法律法规及规范要求。项目部始终坚以持质量第一、坚持质量标准控制、坚持以人为核心、项目部始终坚以持质量第一、坚持质量标准控制、坚持以人为核心、坚持预防为主的四项原则,形成了以设计控制、施工过程控制、验收控制坚持预防为主的四项原则,形成了以设计控制、施工过程控制、验收控制为
3、重点的工程质量管理体系,为重点的工程质量管理体系,一、设计控制工程设计质量直接决定了工程最终所能达到的质量水准,工程设计质量直接决定了工程最终所能达到的质量水准,而且还将影而且还将影响了工程实施的秩序程度和费用水平。响了工程实施的秩序程度和费用水平。首先首先 XXXXXXXX 项目选择了在项目选择了在 XXXXXX 建筑设计领域经验丰富的中建筑设计领域经验丰富的中 XXXXXXXXXXXX 设设计院为项目总体设计单位,为设计质量提供了有力保障;引入计院为项目总体设计单位,为设计质量提供了有力保障;引入 XXXXXXXX 设计设计研究院为第三方设计审核单位,为设计质量再设一道防线,确保工程设计研
4、究院为第三方设计审核单位,为设计质量再设一道防线,确保工程设计符合工程建筑技术标准。符合工程建筑技术标准。同时在设计阶段借鉴其他项目实际使用过程中遇到的设计问题,同时在设计阶段借鉴其他项目实际使用过程中遇到的设计问题,征求征求XXXXXX 各部门意见努力做到方案最优。同时在工程实施过程中依托专业部、各部门意见努力做到方案最优。同时在工程实施过程中依托专业部、跟踪审计、设计单位、监理单位、施工单位的专业力量,形成了严格的图跟踪审计、设计单位、监理单位、施工单位的专业力量,形成了严格的图纸会审制度,纸会审制度,并结合工程施工实际对设计方案予以优化确保设计方案的可并结合工程施工实际对设计方案予以优化
5、确保设计方案的可靠性与可行性。靠性与可行性。1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案二、施工过程控制施工过程中的质量控制是工程质量实现的重要环节,施工过程中的质量控制是工程质量实现的重要环节,应严格现场质量应严格现场质量控制,确保参建各方依法履行管理职责。控制,确保参建各方依法履行管理职责。在项目实施过程中我项目部以抓好内部控制为出发地点,在项目实施过程中我项目部以抓好内部控制为出发地点,积极协调监积极协调监督各方做好工程质量控制。为此项目部依据法律法规、行业内文件及建筑督各方做好工程质量控制。为此项目部依据法律法规、行业内文件及建筑行业的相关规范制定了各项文件,为质量控
6、制提供可行的标准化依据,并行业的相关规范制定了各项文件,为质量控制提供可行的标准化依据,并利用各专业部的业务力量将文件内容落到实处。严格做好合同管理,确保利用各专业部的业务力量将文件内容落到实处。严格做好合同管理,确保合同各项条款的执行,监督参建各方行认真履行合同义务与工作职能,努合同各项条款的执行,监督参建各方行认真履行合同义务与工作职能,努力协调各方的工作一致性以保证质量目标可控。并充分发挥各专业部职力协调各方的工作一致性以保证质量目标可控。并充分发挥各专业部职能,认真落实施工方案审查、日常巡检、监督见证等工作制度。能,认真落实施工方案审查、日常巡检、监督见证等工作制度。施工单位是项目的直
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