某公司集团生产管理部经理岗位说明书.pdf

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1、生产管理部经理岗位说明书生产管理部经理岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员生产管理部经理生产管理部生产副总各科室经理11岗位编号岗位定员职系工资等级岗位分析日期本职：本职：全面主持生产管理部各项管理工作，完成生产任务职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责年度、季度、月度各项计划的审核或制定,并确保计划贯彻执行职职责责一一根据集团公司的经营计划和本部门的生产能力，组织相关人员审核生产计划、用工计划、采购计划和设备维修计划工作任务组织实施年度、季度和月度工作计划做好年度、季度和月度工作总结并按时向所主管副总汇报职责表述：审核本部门各项规章制度并组织贯彻落实和实施职职责责二二组

2、织相关部门建立健全各项内部管理规章制度工作监督检查各项规章制度执行情况任务不断完善各项经费使用管理办法并监督执行组织相关部门和人员不断完善工作流程和配套制度职责表述：组织领导生产管理部全体人员实现顺畅生产工作时间百分比：10%频次：频次：频次：工作时间百分比：10%频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：15%定期召开生产调度会，协调安排计划、采购、排产和检修各项工作，频次：使生产管理部各项工作井然有序职职责责三三组织生产技术骨干对不合理的生产工艺进行改良对质量管理部反馈的质量事故信息组织相关人员查找原因，并采取频次：整改措施调度机电设备科人员对现场出现的设备故障进行抢修频次：频次：工作任务职

3、责表述：负责监督检查生产设备的维护、保养工作、生产成本控制和安全、工作时间百分比：15%质量等各项工作的执行情况职职责责四四工作任务负责检查各分厂设备维护、保养的执行情况负责检查各分厂安全生产的执行情况负责检查各各分厂成本控制的执行情况监督各科室和各分厂日常工作完成状况职责表述：组织落实各项培训、考核工作职职责责五五组织执行人力资源部安排的各项培训、考核工作工作组织员工进行安全生产教育任务组织员工配合质量管理部进行质量教育职责表述：负责领导生产管理部生产工人的招聘、培训、薪酬和考核晋升工工作时间百分比：8%作职职责责六六审核生产工人的招聘、培训计划，报相关部门审批工作组织管理生产技术工人工考核

4、晋升工作任务审核生产工人的工资核算情况职责表述：负责本部门内部的管理工作职职责责七七负责部门人员的队伍建设，选拔、配备、激励、评价下属人员，组织部门内人员的技能培训工作任务负责控制部门的费用预算，降低各项费用协调安排各科室临时任务，并检查完成情况职责职责职责表述：完成上级交付的其它任务八八权力：权力：对年度各项计划和部门制定的各项制度有审核权频次：频次：频次：工作时间百分比：7%频次：频次：频次：工作时间百分比 5%频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：5%频次：频次：频次：对来往票据和权限范围内的经费使用有审核权对各科室经理和生产分厂厂长有考核评价权对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权

5、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力在权限范围内有代表对外联络的权力对所属下级的工作争议有裁决权对各生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 集团公司各部门和单位外部协调关系外部协调关系 县安委办，镇政府安委办任职资格任职资格：教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识技能技巧技能技巧其它：其它：使用工具设备使用工具设备 计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、专用及通用较件工作环境工作环境一般办公环境大专以上文化经济管理、行政管理和理工相关专业WTO 专题培训、国际贸易培训、营销管理培训、财务管理培训、质量管理培训、企业管理培训、生产运作管理培训、制鞋工艺流程的相关培训五年以上管理工作经验市场营销知识、财务知识、办公自动化知识、质量管理知识、制鞋工艺流程的知识熟练应用常用办公软件，良好的管理沟通协调能力，较好写作表达能力、一定的理财能力工作时间特征工作时间特征 正常上班、经常加班所需记录文档所需记录文档备注：备注：