员工绩效考核试行制度.pdf

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员工绩效考核试行制度一、考核目的:为了完善薪酬管理体系,提高工作绩效，提供员工职务的调整,薪酬福利,资金核定的依据.增强绩效管理和绩效改进，保障组织有效运行,特别定本制度。二、考核范围:全体员工（进入公司不满 3 个月或者未转正者不参加月度，年终考核）。三、考核原则:3。1、以客观事实为依据,以考核制度规定内容、程序与方法为准;3。2、考核力求公平、公开、公正的原则来进行；四、考核公式：绩效考核计算公式=员工评分合计*30+上级评分合计*70%(附表格）。五、绩效考核5。1、为了实现每条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价；5.2、被考核者，在日常工作中，违反公司相关考勤，工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议，突出性表现而被奖励行为的结果.六、绩效考核细则：6。1、绩效根据部门工作性质和内容制订，每个被考核人有三项考核内容为标准；a。考勤制度；b.工作效率；c.工作态度。七、考核时间：7。1、月度考核，次月的第1 个星期考核上个月的绩效，7 个工作日内结束;7。2、年度考核，在次年 1 月的第 2 个星期考核，14 个工作日内结束.八、本办法自公布之日起执行。总经办2010 年 11 月 25 日