行政经理岗位说明书(新.pdf

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1、行政管理部经理岗位说明书行政管理部经理岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员经理综合办总裁主管、后勤经理、督查主管本部门全体员工岗位编号岗位定员职系工资等级岗位分析日期1 人本职：本职：负责公司日常行政事务管理，确保公司各项事务正常运行职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责公司各项行政管理组织制定公司各项管理规定组织编制行政费用年度预算、年度工作计划了解掌控国家地方及行业相关政策法律法规及业务发展动态职职责责一一工作 时间百分比：20每年 5 月7组织建设月年度工作计划、每 年 11 月资金计划12 月输出成果输出成果工作计划每日每年 5 月-7月每日每日每 年 1

2、1 月12 月每日每日工作 时间百分比：20执行公司各项规章制度和工作程序，审核并上报公司行政规章制制度量化度的实施情况并提出修改意见工作公司文件管理，协助执行总裁收集信息、起草、审核重要文件文件起草任务公司会议管理，负责公司会议、重大活动的组织筹备工作参与制订公司发展规划，经批准后，组织协助实施组织指导公司行政检察和职能检查工作公司日常事务的处理职责表述:统筹管理后勤服务工作负责公司内外部环境的清洁与保障工作会议量化年度工作计划督查报告工作计划卫生检查量化每日办公设备领用计每日划食堂工作计划每日固定资产明细每日水电费报销每日工作 时间百分比：10%职职责责二二负责公司办公用品、机械、设备、劳

3、保用品、设施的发放工作任务负责公司的食堂管理,做好员工餐饮服务工作负责建立公司固定资产、办公设备台账，并定期检查保障全公司正常生活用水、用电职职职责表述：负责公司安全管理责责三三负责管理公司治安保卫工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰安防管理计划每日及公司财产、员工的安全工作负责公司防火安全及消防工作,定期组织检查公司消防设备设施 突发事件处理方任务每日案的配置和使用情况，督办更换负责公司保密工作管理职责表述：参与公司服务意识的培训保密制度每日工作 时间百分比：5%每日每日工作 时间百分比:10%职职责责四四参与公司有关质量意识的培训，提高公司内部质量配备意识和服培训计划工作 务质量任务组织监

4、督行政服务的情况，并进行检查跟踪培训心得职责表述：组织开展企业文化负责组织建立健全企业文化建设方案企业文化方案每日企业文化资料每日企业理念每日职职责责五五负责组织整理和提炼公司企业文化工作任务组织督促公司企业文化理念的执行组织开展各类企业文化活动职责表述：公司所有认证、执照管理、外联业务公司 ICP 证和营业执照年审工作公司变更、设立登记、刻章任务公司商标注册、专利申请及取证公司外联业务办理职责表述：负责部门内部管理工作指指责责六六每年 5 月、10活动方案、计划月、1 月工作 时间百分比：20%每年 3 月7执照年审通过月设立、登记、变根据需要更、刻章证书根据需要外联工作计划根据需要工作 时

5、间百分比 10负责制定、修订行政部各类工作程序、制度，并监督执行行政工作计划每日工作任务负责行政队伍的建设、选拔、配备、考核量化下属、组织技能培绩效考核每日训工作 时间百职责八职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作并及时复命分比：5权力：权力：1、对公司各项规章制度有审核监督权2、有对员工考核数据和事项核实权3、对员工违纪、违规的纠正权，事实处理权或处理申报全职职责责七七4、有对直接下级人员奖惩的建议权，考核评价权5、对所属下级的工作有监督、检查权6、对行政事务经费的审核权或额度内审批权7、办公用品采购计划的审核权8、对后勤、督查工作的管理监控权9、公司车辆的调度情况责任：责任：1、全面负责

6、行政管理部日常工作开展和对外宣传工作2、保证公司管理工作合理、有序，为公司开发经营提供后勤保障3、负责组织起草和修改各项行政管理部制度和流程；4、负责组织开展员工绩效考核工作,合理解决考核中出现的问题；5、确保公司安全文明的工作环境，对异常情况及时向上级汇报并采取措施6、严格执行公司文档、邮件的管理规定，杜绝出现差错7、负责公司各种会议的准备安排。8、积极完成上级交办的其他工作。9、对总裁负责工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 集团内部各部门外部协调关系外部协调关系 公司事务方面与工商局、公安、市政府等政府部门的公共关系任职资格：任职资格：教育水平教育水平大学本科及以上专业专

7、业工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等相关专业知识培训经历培训经历行政管理、财务管理行业经验行业经验五年以上行政管理相关工作经验,至少三年以上行政主管任职经验岗位经验岗位经验本岗位三年以上工作经验计算机水平计算机水平 熟练使用 WORD，EXCEL 等办公软件，具备基本的网络知识资质证书资质证书无对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累,对企业战略规划、公司制度建设、外部协调技能技巧技能技巧等具有丰富的实践经验；对行政管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉行政工作流程;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、行政事务管理方针。个人素质个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：其它：计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、OA 系统、企业管理使用工具设备使用工具设备系统)、通讯设备工作场所工作场所工作环境工作环境危险性危险性办公室舒适基本无危险,无职业病危险工作时间特征工作时间特征行政班（8：30-12:00，14：30-18：30)，需要加班所需记录文档所需记录文档 问题记录表备注：备注：