说课-听课-评课技能培训计划.pdf
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1、说课、听课、评课技能培训计划说课、听课、评课技能培训计划随着教育改革的不断深入,教学时间短,教学任务重,让许多老师感觉到教学的压力变大了。减负不减质,就要向课堂要效益,打造高效课堂。课堂效率的高低关键在于教师组织教学的能力,成败在于教师的专业素养.提高教师的教学能力有许多方法,比如听课、强化集体备课、评课、说课等,这些方法对教师的成长都起到了一定的作用。一、培训目标说课使教师在参与的过程中得到锻炼,从而提高教学水平,促进教师间的相互交流和教学研究,进而大面积提高教学质量。说课能全面衡量一个教师的业务素质;能检查教师对课程标准、教材的熟悉和理解程度;能促进教师之间的合作和交流;能促进教师对教育学
2、、心理学和教材教法的深入研究。听评课有“临床指导的诊断功能.有针对性地去听课,在评课时,对课做出综合分析,分析过程中,在肯定优点的基础上,重点分析问题。对教师钻研教材、处理教材、了解学生、选择教法、教学程序的设计等方面做一透视,分析产生问题的原因。最后提出具体改进的意见。这是一个“诊断治的过程.有利于帮助老师突破成长中的瓶颈,解决教学中的问题。总之,说课、听课、评课展示有利于我们老师之间的交流及互相学习,对教师教学质量和教学效果的提升都有很大的好处。在今后的教育新教学中,我将进行认真总结,积极探索,不断提升自己,真正做到对学生负责,对家长负责,也对社会负责。二、培训目的(1)说清本节课为什么设
3、计此教学目的、教学要求、教学任务、怎样做才能达本节课的目的、要求、任务。(2)说清对教材重点、难点分析、处理的意见,为什么把它们定为重点、难点,怎样处理这些重点、难点。(3)说清每一环节或主要环节教法设计和学法指导的理论依据,具体操作方法和要达到的目的,如本节课设计的理论依据是贯彻“以训练为主线”的原则,具体操作方法是把训练题贯穿到第一个教学环节中(具体环节相对应的具体训练题举例),指导思想是以练代讲,练中有讲,练中理解,练中记忆、归纳、总结(各举例说明),目的是把学生放在学习的主体地位上,培养学生解决问题的能力。(4)说清导入新课的导语和这一步骤过渡到下一步骤的过渡语,回答为什么用这样的导语
4、和过渡语?怎样用?(5)说清板书设计的指导思想,回答“为什么这样设计”和“怎样操作(书写形式、顺序、哪些用彩色粉笔等)”这两个问题。(6)说清教具的安排使用和为什么这样安排使用等.学校工作以教学为中心,课堂教学是关键。评课首先就要对课堂教学评价,也即是对课堂教学效果的评价,以及对构成课堂教学过程各要素(教师、学生、教学内容、教学方法和教学环境等)作用的分析和评价。唐晓杰等编著的 课堂教学与学习成效评价 一书中指出:“考虑较多的是教师与学生的相互作用、教师与教学方法的相互作用、教学方法与学生的相互作用。”换句话说,就是要评价课堂教学中的教与学、讲与练、主导与主体、学知识与学做人、学知识与提高能力
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